Ernest Dale Biographie und Beiträge zur Verwaltung

Ernest Dale Er war einer der revolutionärsten Autoren der Verwaltung und des Managements des 20. Jahrhunderts. Er schrieb viele Bücher, in denen er wichtige Fragen dieser beiden Bereiche diskutierte, wie die Struktur von Unternehmen, theoretische und praktische Konzepte und wie Unternehmen für das korrekte Funktionieren aller ihrer Teile strukturiert werden sollten.

Er war auch Berater mehrerer transnationaler Unternehmen, zu denen er durch die praktische Anwendung der in seinen Texten entwickelten Konzepte seine Organisationsstruktur verbessern konnte. Während das Hauptaugenmerk auf großen Unternehmen lag, gilt seine Theorie auch für die kleineren Unternehmen.

Seine Vision ist vergleichbar mit der der wichtigsten Autoren der Verwaltungsgeschichte. Darüber hinaus war er Mitglied des Verwaltungsrats wichtiger Unternehmen wie Renault, Olivetti und Upjohn. Seine Beiträge zur Organisationstheorie gelten als eine der größten in der Geschichte dieser Disziplin.

Index

• 1 Biographie
  • 1.1 Lehrer und Schriftsteller
• 2 Beiträge zur Administration
  • 2.1 Buch Planung und Entwicklung der Organisationsstruktur eines Unternehmens
  • 2.2 Buchverwaltung: Theorie und Praxis
  • 2.3 Administrative Verantwortlichkeiten
  • 2.4 Organisatorische und menschliche Komponenten
• 3 Referenzen

Biographie

Ernest Dale wurde am 4. Februar 1917 in Hamburg geboren. Er schloss sein Universitätsstudium an der Yale University in den USA ab.

Sein Leben war geprägt von Interesse an der Weltwirtschaft, und die wirtschaftlichen Schwankungen des zwanzigsten Jahrhunderts waren die wichtigsten Katalysatoren für seine Beiträge zu diesem Zweig der Sozialwissenschaften und für die Verwaltung und Führung von Unternehmen.

Lehrer und Schriftsteller

Nach seinem Abschluss im Jahr 1950, lehrte er Betriebswirtschaftslehre an der Columbia University, sowie an der University of Pennsylvania.

Zu seinen herausragendsten Werken gehören seine Arbeiten Die großen Organisatorengeschrieben 1960; und Management: Theorie und Praxis, geschrieben im Jahr 1965. Diese Texte wurden kurz nach ihrer Abfassung als grundlegende Werkzeuge für Verwaltungs- und Managementkurse im universitären Umfeld der Welt verwendet.

Er war nur einmal verheiratet und hatte nur ein Kind; seine Frau und er lebten in Manhattan. Nach seinem Studium in Yale arbeitete er als Berater für Du Pont, I.B.M. und Unilever.

Er diente auch auf den Brettern von Olivetti, Upjohn und Renault. Er war der Vater der empirischen Theorie der Verwaltung und einer ihrer berühmtesten Vertreter.

Neben seinen Beiträgen in der Verwaltung hatte er Kontakte zu dem illustren Martin Luther King, mit dem er sich 1968 in Atlanta traf.

Er arbeitete an der Entwicklung von Texten und als Berater bis zu seinem Tod am 16. August 1996 nach einem Hirnaneurysma in Manhattan.

Beiträge zur Administration

Ernest Dale bekräftigte, dass die Politik der Verwaltung und die Qualität der Führung die Grundlage für die gute individuelle Leistung jedes einzelnen Arbeiters bildeten.

Er hatte ein fortgeschrittenes Verständnis davon, wie Unternehmen operierten und wie sie strukturiert sein sollten, um das Beste aus jedem Mitarbeiter herauszuholen. Zu seinen herausragendsten Arbeiten gehören:

Buchen Planung und Entwicklung der Organisationsstruktur eines Unternehmens

Dieser Text zusammen mit Administration: Theorie und PraxisEs war einer der wichtigsten von Dale. In diesem Buch lobte Dale die Anwendung systematischer Methoden in Geschäftsmodellen, die in der Mitte des zwanzigsten Jahrhunderts verwendet wurden.

Er betonte, dass ein guter Geschäftsplan von sorgfältig entwickelten Plänen geleitet werden sollte, die in einer organisierten Art und Weise an die Angestellten geschickt werden sollten. Das gesamte Buch analysiert die Entwicklung und Veränderungen innerhalb der Organisationsstruktur eines Unternehmens.

Dale kombinierte Konzepte von seinem systematischen Denken mit der praktischen Anwendung in einem Unternehmen. Es integrierte die formale Struktur eines Unternehmens mit seinem persönlichen Aspekt und suchte ein Gleichgewicht zwischen Theorie und Praxis.

Dieses Buch ist zwar an produzierende Unternehmen gebunden, beschäftigt sich aber auch mit relevanten Fragen zu Vertriebs- und Servicegesellschaften.

Das Buch gliedert nicht vollständig die Methoden der Tätigkeit des Unternehmens, die Festlegung von Richtlinien innerhalb der Organisation, die Entwicklung von Verfahren und Kontrollen, die für das Personalmanagement notwendig sind. Laut Dale verdient jedes dieser Themen ein eigenes Studium.

Buchen Administration: Theorie und Praxis

In diesem Text behandelte Dale den menschlichsten Teil einer Organisation. Er versicherte, dass eine Organisation nicht allein durch die Rationalität ihrer Methoden regiert werden kann, weil die bloße Einhaltung der Regeln die Grundprinzipien der menschlichen Natur völlig ignoriert.

Sie hat die Verwaltungseinheit, aus der ein Unternehmen besteht, in kleinere administrative Einheiten zerlegt.Laut Dale, muss jede Einheit agiert als Unternehmen selbst: Sie müssen einen Manager haben, die Kontrolle über seine Grundfunktionen und können Personal mit wenig oder keiner Aufsicht des Eigentümer des Unternehmens behandeln.

Diese Art der empirischen Verwaltung mit zentraler Steuereinheit hilft das Unternehmen der höchsten Behörden erkennen, wie gut jede Einheit, um richtig zu entscheiden, was Änderungen an.

Diese Delegationsmethode gibt den Managern jeder Einheit zusätzliche Verantwortlichkeiten, die zumindest theoretisch die menschliche Leistung verbessern sollten.

Administrative Verantwortlichkeiten

Jeder Manager und Administrator im Unternehmen, egal, was der Autorität geläutet, sollten eng mit Ihren Mitarbeitern arbeiten, auch wenn Assistenten und Aufgaben delegieren.

Normalerweise sind die wichtigsten Behörden eines Unternehmens nehmen radikale Entscheidungen, wie Brennen Personal und massive Mieten.

Laut Dale hilft dieses organisierte System nicht nur den höchsten Behörden eines Unternehmens, sondern gibt auch den Verwaltern der kleinen Bereiche eine Bedeutung.

Organisatorische und menschliche Komponenten

Die Kombination von Organisationsstruktur mit der menschlichen Komponente ist die Grundlage für die empirischen Theorien von Ernest Dale, und dies wurde in seinen wichtigsten Werken über die Struktur der Organisationen wider.

Dale zeigt an, dass die wichtigsten Attribute der Struktur einer Organisation zur Probenahme Effizienz basieren (die hilft, festzustellen, welche Teile funktionieren und welche nicht) und Fähigkeit zur Selbstkorrektur oder die Leichtigkeit, mit der die Mitglieder einer Gesellschaft zu lernen ihrer Fehler und verbessern ihre Praktiken.

Dale hält auch für wichtig, wie sachlich die Handlungen des Unternehmens sind; das ist die Bedeutung, die den relevantesten Aktionen zukommt.

Referenzen

1. Ernest Dale, Schriftsteller auf Management, 79. New York Times, 1996. Genommen von nytimes.com
2. Ernest Dale Zitate, (n. D.). Genommen von wikipedia.org
3. Management: Theorie und Praxis. Ernest Dale, 1960. Aus books.google.com
4. Organisation, Ernest Dale, 1960. Aus books.google.com
5. Brief von Ernest Dale an Martin Luther King, Ernest Dale, 12. Januar 1958. Entnommen von thekcenter.org