Joint Venture Merkmale, Vorteile, Nachteile und Beispiele

A Joint Venture oder Joint Venture ist eine Geschäftseinheit, in der zwei oder mehr Unternehmen ihre Ressourcen bündeln, um eine bestimmte Aufgabe zu erfüllen, die ein neues Projekt oder eine neue Geschäftsfunktion sein kann. In einem Joint Venture Jede der Parteien ist für die damit verbundenen Verluste, Gewinne und Kosten verantwortlich.

Aber die Joint Venture Es handelt sich um eine eigene Einheit, die von den anderen Geschäftsinteressen der Parteien völlig getrennt ist. Trotz der Tatsache, dass der Zweck der Joint Ventures typischerweise für bestimmte Produktions- oder Forschungsprojekte, können sie auch für einen kontinuierlichen Zweck gebildet werden.

A Joint Venture Es unterscheidet sich von einer Fusion, weil in der getroffenen Vereinbarung keine Eigentumsübertragung stattfindet. Der kritische Aspekt von a Joint Venture Es liegt nicht im Prozess selbst, sondern in seiner Ausführung. Jeder weiß, was zu tun ist: Sie müssen sich zusammenschließen.

Index

• 1 Eigenschaften
  • 1.1 Auswirkungen
  • 1.2 Auflösung
• 2 Vorteile
• 3 Nachteile
• 4 Beispiele
  • 4.1 Bergbau
  • 4.2 Microsoft und General Electric
  • 4.3 Sony Ericsson
  • 4.4 Kellogg und Wilmar
  • 4.5 SABMiller und Molson Coors
• 5 Referenzen

Eigenschaften

Die Joint Ventures Sie können jede rechtliche Struktur annehmen. Um ein Joint Venture Sie können die Zahl von Unternehmen, Gesellschaften, Gesellschaften mit beschränkter Haftung oder anderen Geschäftseinheiten verwenden.

Unabhängig von der rechtlichen Struktur für die Joint VentureDas wichtigste Dokument wird die unterzeichnete Vereinbarung sein, in der alle Rechte und Pflichten der Partner festgelegt sind.

In diesem Dokument werden die Ziele des Joint Venture, die anfänglichen Beiträge der Partner, die täglichen Operationen und das Recht auf die Vorteile und / oder die Verantwortung für die Verluste.

Das entscheidende Element, das für die Fehler der Joint VenturesEs ist der menschliche Faktor. Die Fähigkeit, Mitarbeiter mit einer potenziell disruptiven strategischen Allianz vertraut zu machen, wird entscheidend für ihren Erfolg sein.

Dies bedeutet, dass die beiden Parteien nicht nur verstehen müssen, wie viel sie mit der Joint Ventureaber noch wichtiger, wie viel sie verlieren könnten, wenn sie nicht assoziieren.

Die Joint Ventures Am erfolgreichsten sind diejenigen, die eine 50: 50-Partnerschaft eingehen, bei der jede Partei die gleiche Anzahl von Direktoren hat, mit einer rotierenden Kontrolle über das Unternehmen.

Auswirkungen

Die Joint Venture Es wird zu einer neuen Entität mit den folgenden Auswirkungen:

- Es ist offiziell von seinen Gründern getrennt, die riesige Unternehmen sein könnten.

- Sie können in Ihrem eigenen Namen Verträge abschließen oder Rechte erwerben, z. B. das Recht, neue Unternehmen zu kaufen.

- Hat eine eigene Verantwortung von der seiner Gründer, mit Ausnahme des investierten Kapitals.

- Sie können vor den Gerichten zur Verteidigung oder zum Erreichen Ihrer Ziele verklagen (und verklagt werden).

Auflösung

Die Joint Venture Es ist keine dauerhafte Struktur. Es kann aufgelöst werden, wenn:

- Die Ziele wurden bereits erreicht.

- Die Ziele wurden nicht erreicht.

- Jede der Parteien oder beide Parteien entwickeln neue Ziele.

- Eine der Parteien oder beide Parteien stimmen den Zielen nicht mehr zu.

- Die für die Joint Venture Es ist abgelaufen.

- Es gibt rechtliche oder finanzielle Probleme.

- Die Entwicklung der Marktbedingungen zeigt, dass die Joint Venture nicht mehr angemessen oder relevant.

- Eine der Parteien erwirbt die Beteiligung der anderen.

Vorteile

Im Allgemeinen versuchen Unternehmen, ein Joint Venture aus einem dieser Gründe:

- Zugang zu einem neuen Markt, insbesondere aufstrebenden Märkten.

- Skaleneffizienzen durch die Kombination von Assets und Operationen erzielen.

- Teilen Sie das Risiko von großen Investitionen oder Projekten.

- Zugang zu neuen Technologien, Fähigkeiten und Fertigkeiten.

Die Joint Ventures Sie sind vorteilhaft als Mechanismen zur Verringerung von Risiken bei der Durchdringung neuer Märkte und durch die gemeinsame Nutzung von Ressourcen für die Durchführung großer Projekte.

Einige Länder haben Beschränkungen für Ausländer, die ihren Markt betreten, was bedeutet, dass a Joint Venture Mit einer lokalen Firma ist es fast der einzige Weg, um ins Land zu kommen.

In einigen Fällen kann ein großes Unternehmen beschließen, ein Joint Venture mit einem kleineren Unternehmen, um schnell geistiges Eigentum, Technologie oder kritische Ressourcen zu erwerben, die sonst schwer zu erhalten wären, selbst wenn viel Geld zur Verfügung steht.

Nachteile

Ein Konzept von Joint Venture Es ist nur wirksam, wenn ein echter Wille besteht, gemeinsam voranzukommen. Selbst unterzeichnete Verträge haben keinen Wert, wenn gegenseitiges Vertrauen und die Akzeptanz der Bedingungen nicht gegeben sind.

Eigentlich ist es besser, ein Projekt nicht zu berücksichtigen Joint Venture wenn die Gründe, die eine der Parteien hat, von der anderen Partei in Frage gestellt werden. Die damit verbundenen Risiken sind einfach zu bewerten:

- Geldverlust.

- Zeitverschwendung.

- Erhalten Sie als Gegenleistung für die Investition nichts Wichtiges.

- Liefern Sie eine wichtige Technologie.

- Glaubwürdigkeit verlieren.

Die Joint Ventures Sie stellen einzigartige Probleme in Bezug auf Kapitalbesitz, Betriebskontrolle und Verteilung von Gewinnen (oder Verlusten) dar. Die Forschung zeigt, dass zwei von fünf Vereinbarungen Joint Ventures sie dauern weniger als vier Jahre und lösen sich in Zwietracht auf.

Beispiele

Bergbau

Bergbau und Ölbohrungen sind kostspielige Projekte, und oft müssen zwei oder mehr Unternehmen in diesen Branchen kombiniert werden Joint Venture eine bestimmte Lagerstätte ausbeuten oder bohren.

Microsoft und General Electric

Im Jahr 2016 verkaufte die Microsoft Corporation ihre 50% ige Beteiligung an Caradigm, a Joint Venture wurde 2011 mit der General Electric Company (GE) gegründet, um das Gesundheitsinformations- und -intelligenzsystem der Firma Amalga von Microsoft mit einer Vielzahl von Technologien des Gesundheitswesens von GE zu integrieren.

Microsoft hat seine Beteiligung an GE verkauft und damit die Joint Venture. GE ist nun der alleinige Eigentümer des Unternehmens und es ist ihm freigestellt, das Geschäft so zu führen, wie es ihm gefällt.

Sony Ericsson

Es ist ein berühmtes Beispiel für Joint Venture zwischen zwei großen Unternehmen. Sie schlossen sich in den frühen 2000er Jahren mit dem Ziel an, ein weltweit führender Anbieter von Mobiltelefonen zu sein. Nach mehreren Jahren als Joint Venture wurde das Unternehmen zum alleinigen Eigentum von Sony.

Kellogg und Wilmar

Kellogg Company unterzeichnete eine Vereinbarung Joint Venture mit Wilmar International Limited, mit dem Ziel, Lebensmittel mit Getreide an Verbraucher in China zu verkaufen und zu verteilen.

Während Kellogg eine breite Palette von weltbekannten Produkten sowie seine Branchenerfahrung an den Tisch bringt, bietet Wilmar eine Marketing- und Vertriebsinfrastruktur in China, die ein umfangreiches Vertriebsnetz und Lieferketten umfasst.

SABMiller und Molson Coors

MillerCoors ist ein Joint Venture zwischen SABMiller und Molson Coors Brewing Company, um alle ihre Biermarken in den USA zu platzieren UU und Puerto Rico.

Referenzen

1. Investopedia (2018). Joint Venture - JV. Genommen von: investopedia.com.
2. Wikipedia, die freie Enzyklopädie (2018). Joint Venture Genommen von: en.wikipedia.org.
3. Geschäftslexikon (2018). Joint Venture (JV). Genommen von: businessdictionary.com.
4. Jean Murray (2017). Was ist ein Joint Venture und wie funktioniert es? Das Gleichgewicht Kleinunternehmen. Genommen von: thebalancesmb.com.
5. Scott Allen (2017). Geschäft mit einem Joint Venture. Das Gleichgewicht Kleinunternehmen. Genommen von: thebalancesmb.com.