Was ist eine Lieferkette?

Die Lieferkette ist die Menge der Organisationen, die miteinander verbunden sind, um die ordnungsgemäße Durchführung eines produktiven Prozesses zu gewährleisten.

Es ist eine Reihe von Operationen, die mit der Beschaffung des Rohmaterials beginnt und endet in der Verteilung des Produkts (Rouse, 2017).

In diesem Sinne sind Lieferanten, Hersteller, Händler und Verbraucher so miteinander verbunden, dass ein Produkt erfolgreich hergestellt werden kann und alle notwendigen Inputs für seine Produktion innerhalb der festgelegten Zeiten zur Verfügung stehen.

Die Lieferkette bezieht sich hauptsächlich auf die Lieferprozesse des Rohmaterials, die Umwandlung desselben und die anschließende Verteilung des Endprodukts.

Es zielt darauf ab, die Zeiten, Mengen und Prozesse zu regulieren, die notwendig sind, um eine solche Umwandlung wirtschaftlich und effizient durchzuführen.

Das Hauptziel dieses Netzwerkes von Organisationen ist es, die Zufriedenheit des Endverbrauchers zu garantieren und gleichzeitig die Kosten, Zeiten und produktiven Prozesse in jeder der beteiligten Organisationen zu berücksichtigen.

Aus diesem Grund werden alle Aktivitäten im Zusammenhang mit Logistikmanagement, Koordination und Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen an der Lieferkette beteiligten Organisationen abgedeckt.

Was ist die Lieferkette?

Die Lieferkette ergibt sich aus der Notwendigkeit von Organisationen, mehrere Prozesse gleichzeitig und effizient zu koordinieren.

Dies liegt daran, dass kein Unternehmen in der Lage ist, seinen Informations-, Produktions- und Vertriebsfluss ohne externe Hilfe zu steuern (Investopedia, 2017).

Daher ist die Lieferkette definiert als das Ganze oder das Netzwerk von Organisationen, die zusammenarbeiten, um sicherzustellen, dass alle produktiven Prozesse eines Unternehmens kontrolliert und reguliert werden.

Diese Prozesse umfassen diejenigen, die sich auf menschliche Begabungen beziehen, auf diejenigen, die für die Herstellung eines Produkts und seine anschließende Verteilung notwendig sind.

Das Ende der Lieferkette soll globales Wohlergehen erlangen. Auf diese Weise gelingt es den beteiligten Unternehmen, profitabel und effizient zu sein, und der Endverbraucher bleibt zufrieden.

Normalerweise beginnen Lieferketten mit der Verwaltung, indem sie die Art des herzustellenden Produkts analysieren.

Auf diese Weise konzentrieren sie sich auf die Auswahl der geeigneten Rohstoffe für ihre Produktion, sie planen die Prozesse der Herstellung, Lagerung und Verteilung des Endprodukts. Schließlich endet die Lieferkette mit dem Verbrauch des Produkts.

Falls ein Fehler in einem der Schritte der Lieferkette kommentiert wird, können die Ergebnisse davon ernsthaft beeinträchtigt werden.

Supply-Chain-Funktionen

Die Hauptfunktion der Lieferkette besteht darin, den Produktionsprozess eines Produkts vom Rohstoffeinkauf bis zur Auslieferung des Endprodukts an den Endverbraucher effizient durchzuführen.

Innerhalb dieser Funktionen interagieren verschiedene Agenten, einschließlich Lieferanten, Hersteller, Transporteure, Händler, Verkäufer und Endverbraucher.

Vorteile der Lieferkette

Dank der Lieferketten erzielen die Unternehmen Vorteile wie Kostensenkungen und eine bessere Verwaltung der für die Herstellung und Vermarktung verschiedener Produkte erforderlichen Lagerbestände (Leeman, 2010).

Es ist auch wichtig zu erwähnen, dass dank der Lieferketten die Qualität des Kundendienstes verbessert werden kann und die Einkaufs-, Produktions- und Verkaufsprozesse viel effizienter sind.

Dank der oben genannten ist eine Lieferkette zu einer der Prioritäten in den Unternehmen mit einer Vision für den Erfolg geworden.

Denn sie ermöglichen die Existenz besserer Beziehungen zwischen Kunden und Lieferanten. Daher kann eine Lieferkette denjenigen, die sie nutzen, Wettbewerbsvorteile verschaffen.

Management der Lieferkette

Es ist wichtig zu erwähnen, dass viele der erfolgsorientierten Unternehmen logistische Prozesse als Hauptschritt für ihre Entwicklung nutzen, um ein gutes Management der Lieferketten zu erreichen.

Logistik ist der Prozess der Planung und Durchführung von Maßnahmen zur Kontrolle der Lieferung von Produkten oder Dienstleistungen innerhalb der festgelegten Zeiten und in den angegebenen Mengen.

Die logistischen Prozesse sind nützlich, um die Produktion von Waren innerhalb der Lieferkette zu erleichtern und zu beschleunigen, um sicherzustellen, dass der Endkunde zufrieden ist und die Unternehmen profitabel sind.

In diesem Sinne überwachen die Lieferketten vier grundlegende Elemente: Qualität, Quantität, Zeit und Kosten.

Die Art und Weise, wie diese vier Elemente richtig verwaltet werden, muss sich ständig ändern, je nach Marktanforderungen.

Es ist wichtig darauf hinzuweisen, dass das Management jeder Lieferkette von internen und externen Faktoren beeinflusst werden kann. Diese Faktoren können den korrekten Betrieb erleichtern.

Technologie und ihre Beziehung zu Lieferketten

Gegenwärtig haben wir externe Faktoren, die es uns ermöglichen, Aktivitäten effektiver durchzuführen.

Da Effizienz eine der Hauptqualitäten der Technologie ist, ist sie ein günstiger Faktor für Unternehmen und gleichzeitig für Lieferketten.

Die Technologie ermöglicht den Zugang zum Internet, soziale Netzwerke und erleichtert den Austausch von Daten und Informationen für die Datenbank des Unternehmens oder Marktstudien. Neben anderen Aspekten, von denen Unternehmen profitieren (Charu Chandra, 2007).

Wer nutzt die Lieferkette?

Die Lieferkette kann von verschiedenen Arten von Organisationen verwendet werden, die in drei Arten unterteilt sind:

Industrialisierte Unternehmen

Diese Unternehmen unterhalten eine breite und komplexe Produktion. Aus diesem Grund sind seine Lieferprozesse, Managementprozesse und Logistik abhängig von den Lagerhäusern oder Lieferanten, die derzeit in Reichweite sind, sowie denen, die ihre Produktlinie herstellen.

Handelsunternehmen

Im Gegensatz zu industrialisierten Unternehmen haben sie eine weniger komplexe Lieferkette.

Sie befolgen die Aufgabe, das Produkt an die Orte zu bringen und zu transportieren, an denen es vermarktet wird (Hugos, 2003).

Dienstleistungsunternehmen

Diese Unternehmen beziehen sich auf diejenigen, die grundlegende Lieferketten haben. Sie sind dafür verantwortlich, das Produkt von den Vermarktern zu ihrem endgültigen Bestimmungsort, dh dem Kunden, zu mobilisieren.

Referenzen

1. Charu Chandra, J. G. (2007). Konfiguration der Lieferkette: Konzepte, Lösungen und Anwendungen. Deabron: Springer.
2. Hugos, M. H. (2003). Grundlagen des Supply Chain Managements. New Jersey: John Wilei und Söhne.
3. (2017). Investopedia. Von der Lieferkette: investopedia.com.
4. Leeman, J. J. (2010). Supply Chain Management: Schnelle, flexible Lieferketten in der Produktion und. Deutschland: Institut II BPM.
5. Rouse, M. (2017). com. Aus der Lieferkette (SC): whatis.techtarget.com.