Was ist eine Strategie?



Der Begriff Strategie kommt aus dem Griechischen Strategie was "die Kunst bedeutet, die Truppen zu führen". Im Allgemeinen besteht es aus einem Plan, um ein bestimmtes Ziel zu erreichen.

Als der Begriff im sechsten Jahrhundert entstand, wurde er verwendet, um sich auf den Kriegskontext zu beziehen. Mit dem Aufkommen der Aufklärung, in die Volkssprachen übersetzt und aus dem achtzehnten Jahrhundert bis zum zwanzigsten Jahrhundert war es in der politischen Welt.

Seitdem hält es, dass eine Strategie ein Plan in jedem Kontext ist: militärisches, politisches, wirtschaftliches, Marketing, auch in den Spielen Strategien eingesetzt werden.

Die Planung einer Strategie beinhaltet Logistik, eine Reihe von Fähigkeiten, die als Taktiken und Medien bekannt sind. Diese ermöglichen es, günstige Ergebnisse zu erhalten, selbst wenn die allgemeinen Bedingungen, die die Wirkung beeinflussen können, unbekannt sind.

Strategien bestehen aus einer Reihe von Elementen, unter denen die Diagnose (die um die Situation zu untersuchen erlaubt), eine Politik der Aktion und einen Plan der Aktivitäten.

Elemente der Strategie

Die Elemente einer Strategie können je nach dem zu erreichenden Ziel variieren.

Wir können jedoch über drei grundlegende Komponenten sprechen, die in jeder guten Strategie vorhanden sind. Dies sind eine Diagnose, eine Reihe von Richtlinien und eine Reihe von kohärenten Aktionen.

1- Diagnose

Die Diagnose wird gemacht, indem man die allgemeine Situation studiert, die man sich stellen muss, um das Ziel zu erreichen.

Das Verhalten aller Beteiligten wird beobachtet und aus diesen Beobachtungen werden schlüssige Schlüsse gezogen.

2- Richtlinien

Die Leitlinien sind die durchgeführten Maßnahmen, um die Situation in der Diagnose beobachtet zu reagieren, um das Ziel zu erreichen.

Die Richtlinien sind keine Aktionspläne, sondern der allgemeine Weg, der genommen wird. Sie könnten mit den Zielen einer Untersuchung verglichen werden.

3- Konsequente Aktionen

Die Aktionen sind die Aktivitäten, die ausgeführt werden sollen, um das Ziel zu erreichen. Mit anderen Worten, dies ist der Aktionsplan der Strategie.

Andere Elemente der Planung

Andere Autoren weisen darauf hin, dass die wesentlichen Aspekte einer Strategie sind Vorsatzes, Erwartung über das Verhalten der anderen Beteiligten und Gestaltung von koordinierten Aktionen.

Vorsatzes und der Erwartung ähneln die „Diagnose“ Element, während das Design der „kohärenten Aktionen“ ähnlich ist.

Anderen Texten zufolge sind die typischen Elemente der Strategien Formulierung und Implementierung. Die erste besteht darin, die Situation zu analysieren, um einen Aktionsplan zu erstellen. Die zweite besteht darin, den zuvor durchgeführten Plan auszuführen.

Schließlich schlägt eine dritte Gruppe, dass die Strategien von Wissen über die Umwelt und den Wettbewerb bestehen, die Fähigkeit, diese Informationen in einen dynamischen Plan zu verwandeln und Logik wiese zwischen Alternativen zu wählen.

Arten von Strategien

Es gibt eine Art Strategie für jede Situation, in der Sie denken können. Es könnte sogar mehr als eine Strategie Situation sein, weil zwei Menschen getrennte Aktionspläne erstellen könnten das gleiche Ziel zu erreichen.

Militärische Strategien

Der Begriff Strategie wurde zum ersten Mal in Rom im sechsten Jahrhundert beschäftigt, führenden Truppen im Krieg in die Kunst zu verweisen. Also war die erste Vorstellung des Wortes im militärischen Kontext.

Heute hat sich der Begriff des Begriffs über den Krieg hinaus ausgedehnt. Militärische Strategien beinhalten die Kräfte einer Nation oder Staat mit der Sicherheit der Bevölkerung zu gewährleisten, die Regierung und das Gebiet, sowohl im Frieden und im Krieg.

Andere Autoren definieren militärische Strategien als den Prozess, durch den politische Ziele in militärische Aktionen umgesetzt werden.

Marketingstrategien

In den 60er Jahren wurde das Wort "Strategie" zum ersten Mal in der Geschäftswelt eingeführt. Es war zu dieser Zeit, dass Alfred Chandler erklärte, dass die Strategie ist, wie die langfristigen Ziele des Unternehmens sowie die Annahme einer Vorgehensweise zu bestimmen und Mittel, um diese Ziele zu erreichen.

Geschäftsstrategie, operative Strategie und transformierende Strategie: drei Arten von Strategien im Bereich des Marketings unterscheidet.

1- Die Geschäftsstrategie bezieht sich darauf, wie das Unternehmen in den Markt eintreten wird. Dafür muss der Stratege folgende Fragen beantworten: Was werden die potenziellen Kunden sein? Wie wird das Produkt oder die Dienstleistung vermarktet? Was unterscheidet das Unternehmen von den anderen Unternehmen auf dem Markt? Wie konntest du die Konkurrenz schlagen?

2- Die operative Strategie besteht in der Übersetzung der Geschäftsstrategie in einen kohärenten Aktionsplan, der umgesetzt werden kann. Um diese Strategie zu entwickeln, müssen folgende Fragen beantwortet werden: Welche Kapazitäten sollen im Unternehmen gefördert werden? Welche Instrumente werden benötigt? Wie viel Personal wird benötigt?

3- Die Transformationsstrategie ist eine der am wenigsten verbreiteten der drei Arten.Wie es der Name schon sagt, stellt es die Transformation des Unternehmens dar, die radikale Veränderungen in Personal, Prozessen und Technologie erfordert.

Politische Strategien

Die politische Strategie ist eine Strategie, die in staatlichen und staatlichen Organisationen geschaffen wird. Sein Zweck ist es, die Interessen dieser beiden Institutionen zu gewährleisten. Es ist mit der internationalen Politik verbunden.

Strategien in Spielen oder Sport

Die Strategien können in jeder Situation beobachtet werden, sogar in Brettspielen. Das offensichtlichste Beispiel hierfür ist das Brettspiel Risk, bei dem sich die Spieler gegenseitig konfrontieren, um die Welt zu erobern.

Die Teilnehmer erstellen eine Strategie: Sie studieren das Territorium und die Disposition ihrer Truppen, sie verbünden sich mit anderen Teilnehmern und treffen die Entscheidungen, die sie für angemessener halten.

Im Sport, wie Fußball und Basketball, sind auch Strategien gefragt. Diese Strategien beinhalten verschiedene Alternativen, die für den Fall, dass ein spezifisches Szenario präsentiert wird, verwendet werden können.

Dafür muss sich der Stratege Hunderte von Szenarien vorstellen, um die Aktionen der Gegner vorauszusehen. Wenn der Gegner zum Beispiel eine Aktion X vornimmt, antwortet die Mannschaft mit einer Aktion A und so weiter.

Referenzen

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