Was macht ein General Manager? Aktivitäten und Funktionen

A Geschäftsführer Er ist verantwortlich für die Leitung des Vorstands der Organisation, in der er arbeitet. Es wird durch Förderung innerhalb des Unternehmens oder durch Auswahlprozess von externen menschlichen Talent bezeichnet.

Es hat die Aufgabe, der gesetzliche Vertreter der Organisation vor öffentlichen und privaten Stellen zu sein, um notariell beglaubigte Befugnisse mit einem spezifischen Umfang für die Übertragung von Zuständigkeiten in Zollangelegenheiten und anderen zu gewähren. Er ist dafür verantwortlich, vor den für die soziale Sicherheit zuständigen öffentlichen Stellen als Arbeitgeber tätig zu sein.

Die Verantwortung des Geschäftsführers besteht darin, die Rentabilität des Geschäfts zu erhalten, die wichtigsten Kunden zu bedienen, die Ressourcen vor den Finanzinstituten hinsichtlich ihres eigenen Kapitals und Schulden zu verwalten, mit dem Managementteam die internen Ziele zu überprüfen und die Einhaltung der Ziele zu gewährleisten Budget

Der Generaldirektor berichtet den Aktionären und dem Vorstand über ihre Handlungen in jedem Geschäftsjahr durch Verwaltungsberichte und Buchhaltungsberichte. Dies gibt der Organisation Stabilität auf dem Markt.

Das Profil dieser Position sollte an einen Hochschulfachmann der vierten Ebene gerichtet werden, der die Mittel hat, die ihm erlauben, eine holistische Sicht des Marktes zu haben.

Der Geschäftsführer und seine Eigenschaften

Der Geschäftsführer muss eine Person sein, die seine Mitarbeiter dazu inspiriert, positive Veränderungen in der Organisation zu bewirken.

Dafür muss der Geschäftsführer mit seinem Arbeitsteam einfühlsam sein, ein Modell, dem er folgen kann, das fähig ist, die Qualitäten des menschlichen Talents und seines eigenen Vorteils zu nutzen.

Es ist notwendig, eine durchsetzungsfähige Sprache zu verwenden, wenn Sie gratulieren, fordern, Feedback geben oder Mitarbeiter ermahnen. Auf diese Weise wird Vertrauen erzeugt und die Kommunikation verbessert, das Hauptelement jeder Arbeitsumgebung. Predigen am Beispiel bringt auch den Geschäftsführer näher an das gesamte Personal.

Eine wichtige Funktion besteht darin, Wissen zu teilen, Kohärenz in ihren Handlungen zu zeigen, sich selbst zu bewerten, Fehler zu machen und sie in positive Aspekte zu verwandeln.

Ziele und Funktionen des Geschäftsführers

Zu den Zielen eines Generaldirektors können wir folgendes erwähnen:

• Suchen Sie nach Möglichkeiten, die es ermöglichen, mehr Platz auf dem Markt, auf dem sich die Organisation befindet, abzudecken, um die Nachfrage besser zu befriedigen und die Rentabilität zu verbessern, was sich positiv auf die Aktionäre und die Arbeitnehmer auswirken würde.
• Empfehlungen an den Verwaltungsrat zu den Lücken, die sich in den organisatorischen Zielen ergeben können, qualitativ und quantitativ festzulegen. Daher müssen die Arbeitstreffen produktiv sein, um die Arbeitsaktivitäten in den Abteilungen zu fördern.
• Pflegen Sie die Vermögenswerte der Organisation, durch gesunde finanzielle Entscheidungen, in denen der Cash-Flow größer ist als die bereitgestellten Kredite, Investitionen sind geeignet für die Verbesserung und den Ausbau der installierten Kapazität.
• Optimieren Sie den Produktionsprozess in einer harmonisierten Weise, um Engpässe zu vermeiden, die im Herstellungs- oder Dienstleistungssektor auftreten können. Es ist wichtig, die Verwaltung verfügbarer versus geplanter Ressourcen zu verstehen, um die Funktionsfähigkeit im Laufe der Zeit zu erhalten
• Nach den Vorschlägen des Verwaltungsrats Verträge mit öffentlichen und privaten Stellen gemäß den Interessen der Aktionäre und den finanziellen und betrieblichen Ergebnissen eines bestimmten Geschäftsjahres aufstellen und aushandeln.
• Überprüfen Sie die Markttrends, in denen die Organisation tätig ist, um die Aktionspläne, das Budget und andere Details anzupassen, die die finanzielle, betriebliche und soziale Gesundheit des Unternehmens gefährden könnten.
• Bewertung der Möglichkeiten, Produktion oder Dienstleistung auf internationale Märkte zu exportieren, um Gewinne in ausländischer Währung zu erzielen, die es der Organisation ermöglichen, auf ihre eigenen Ressourcen für Liefer- oder Investitionsprozesse zuzugreifen.

Was sind die Herausforderungen des Geschäftsführers?

Im aktuellen globalen Kontext steht der Geschäftsführer vor der Herausforderung, den vom Verwaltungsrat genehmigten Plan zu erfüllen, der im nationalen und internationalen Rechtsrahmen verankert sein muss.

Die Erhaltung menschlicher Talente ist eine weitere Priorität, um häufige Personalrotationen zu minimieren. Die globale Wirtschaftslage hat die Migrationsprozesse akzentuiert und die Entkapitalisierung von menschlichem Talent in Organisationen generiert. Personalanreize müssen zusammen mit dem Vorstand evaluiert werden.

Es ist auch wichtig, die Ausgabenkontrolle zu behalten, um die Managementindikatoren wie Produktivität, Rentabilität und Transparenz der Tätigkeiten der Organisation schrittweise zu verbessern, ohne die Qualität ihrer Prozesse zu beeinträchtigen.

Die Kenntnis der Merkmale von Wettbewerbern, national und international, ermöglicht strategische Bündnisse in Situationen von Versorgungsproblemen oder praktikablen Lösungsalternativen, die in der Organisation angewendet werden können, ohne ethische und rechtliche Prinzipien zu untergraben.

Welche Studien sollte ein General Manager besitzen?

bezogene Business Administration mit einem globalen Ansatz, das Wissen über das Studium den Flusses von Bargeld, die Gesetzgebung, die strategischen Planung und organisatorischen Klimastudien in Fragen der Planung und Fertigungsplanung, Finanzen mit Schwerpunkt erwerben oder verbessern ist erforderlich .

Diese Tools ermöglichen es der CEO Entscheidungen ganzheitlich zu machen, als eine Organisation, nicht eine einzige Abteilung, sondern eine Reihe von miteinander verknüpften Prozessen, die innerhalb jeder Phase der Arbeit, um die Strombilanz ermöglicht.

Denken Organisation, bestehend aus Teilen und Wechselwirkungen harmonisch System ermöglichen sie Probleme zu lösen, die durch einen Mangel an Kommunikation, Probleme in der internen oder externen Umgebung verursacht werden könnte. Es ermöglicht, mögliche Szenarien mit realisierbaren Lösungen zu antizipieren.

Welche soziale Verantwortung hat der Geschäftsführer?

Jeder Aufstieg im Leben erhalten sollte eine Möglichkeit hat, sich die Mühe zu belohnen, und das ist in jeder beruflichen und persönlichen Bühne Bewusstsein für soziale Verantwortung hat.

Spenden Zeit, führen und die Organisation mit strategischen Allianzen für eine nachhaltige soziale Projekte in der Zeit ist lobenswert vertreten.

Unterstützung der Initiativen von sozialen Projekten innerhalb der Organisation, die freiwillige Beteiligung Human Resource und Integration von General Manager mit diesem.

Gemeinsame Ziele für eine bessere Gesellschaft zu teilen, bringt positive Vorteile im internen Umfeld der Organisation.

Referenzen

1. Funktionen und Verantwortlichkeiten des Geschäftsführers Wiederhergestellt von andino.com.pe.
2. Gallo, M. (1988). Die Rolle des Geschäftsführers in den ersten Phasen der Internationalisierung. Barcelona, ​​Business School der Universität von Navarra.
3. General Manager-Jobbeschreibung. Von snbhotels.com wiederhergestellt.
4. Handbuch der Organisation und Funktionen General Management. Wiederhergestellt von bn.com.pe.

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