Was ist Ermächtigung?
Die Ermächtigung Empowerment (Empowerment in Englisch) ist eine Methode, die derzeit auf sehr unterschiedliche Gruppen angewendet wird, die von sozialer Ausgrenzung bedroht sind.
Findet seinen Ursprung in der Volksbildung, einem Konzept, das der Theoretiker Paulo Freire in den 60er Jahren entwickelte.
Das Empowerment-Konzept wurde jedoch in den 1980er Jahren gestärkt, wobei Dawn, eine Gruppe von Forscherinnen im Bereich der Geschlechterausgrenzung, der Schlüssel war. Diese Gruppe führte eine Methodik durch, deren Hauptziel die Stärkung von Kapazitäten und Ressourcen in allen Bereichen des Lebens von Frauen war. Diese Methodik zielte sowohl auf den individuellen als auch auf den Gruppenwechsel ab.
Rappaport definiert Empowerment im Jahr 1984 als eine Ebene von Prozessen und Mechanismen, durch die Individuen, Gemeinschaften und Organisationen die Kontrolle über ihr Leben erlangen. In dieser Definition sind der Prozess und die Ergebnisse eng miteinander verknüpft.
Seitdem wird Empowerment in einer Vielzahl von Gruppen eingesetzt, die von sozialer Ausgrenzung oder Verletzlichkeit bedroht sind. Obwohl die Gruppe, die am meisten benutzt, Frauen ist, gibt es auch Empowerment in vielen anderen, wie etwa diejenigen, die von Drogenabhängigkeitsproblemen betroffen sind, oder um die Zusammenarbeit für die Entwicklung im sozialen Bereich zu verstärken. und Gemeinschaft.
Was ist Ermächtigung?
Empowerment ist eine Reihe von Strategien und Methoden, die verschiedenen Randgruppen helfen oder von sozialer Ausgrenzung bedroht sind. Um dies zu erreichen, versuchen sie, ihre Macht und den Zugang zu symbolischen und materiellen Ressourcen zu erhöhen, wodurch sie ihren sozialen Einfluss vergrößern und aktiver in den sozialen Wandel einbezogen werden, um ihre Bedürfnisse zu erfüllen.
Der Einzelne muss eine aktive Rolle in jedem Kooperationsprogramm spielen. So geht das Individuum von einem passiven Subjekt zu einem aktiven Subjekt in seiner Entwicklung über.
Kurz gesagt, macht es eine Person stark oder stark als eine Person oder eine benachteiligte soziale Gruppe.
Empowerment funktioniert auf sozialer und Gruppenebene
In vielen Fällen sind diese Gruppen nicht in der Lage, ihre eigenen Rechte und Fähigkeiten zu sehen und ihre Interessen zu berücksichtigen. Ermächtigung wird ihnen helfen, sich dessen bewusst zu sein und zu erkennen, dass ihre Meinungen, Fähigkeiten und Interessen auch bei der Entscheidungsfindung in Gruppen nützlich und notwendig sind.
Das heißt, Empowerment funktioniert, um der Person sowohl individuell als auch auf Gruppenebene Strategien zu geben und eine multidimensionale Ebene zu erreichen. Auf der individuellen Ebene werden die Ebenen des Selbstvertrauens, des Selbstwertgefühls und der Fähigkeit, bewusst zu sein und persönliche Bedürfnisse zu berücksichtigen, erarbeitet.
Diese Gruppen haben einen signifikanten Mangel an diesen Faktoren; Ihr Selbstwertgefühl wird oft durch die wiederkehrenden kulturellen Botschaften der Unterdrückung und Nutzlosigkeit, die sie über sich selbst verinnerlicht haben, sehr verschlechtert. Dieser Prozess des Bewusstseins ihrer Fähigkeiten ist daher gewöhnlich lang und schwierig.
In Bezug auf die soziale oder Gruppenebene ist es auch wichtig, es zu arbeiten. Es ist wichtig, dass Menschen, die von sozialer Ausgrenzung bedroht sind, ihre Rechte vor der Gesellschaft wahrnehmen und verteidigen, da sie normalerweise ähnliche Ziele verfolgen.
Es ist wichtig zu betonen, dass sie sich der Situation von Ungleichheit und Ungerechtigkeit, unter der sie leiden, bewusst sind und dass sie erkennen, dass sie die Möglichkeit und die Fähigkeit haben, Veränderungen herbeizuführen.
Dann hinterlasse ich ein Video, das meiner Meinung nach sehr gut von dem Konzept der Ermächtigung, dem Bewusstsein unserer Fähigkeit zur Veränderung, Selbsterkenntnis und Selbstachtung spricht, um unsere Autonomie und Ziele zu erreichen:
Die 3 Arten von Kräften
Der Autor Friedman war 1992 der Ansicht, dass Empowerment mit dem Zugang zu und der Kontrolle von drei Arten von Befugnissen zusammenhängt. Diese sind:
- Soziale Macht: Sei dir unserer Meinungen und Interessen bewusst, um sie auf einer sozialen Ebene zu entlarven.
- Politische Macht: bezogen auf den Zugang zu Entscheidungen, die ihre Zukunft beeinflussen werden.
- Die psychologische Kraft: Es ist es, was unsere persönlichen Fähigkeiten, die Entwicklung des Selbst und das Vertrauen in uns selbst fördert.
Bereiche, in denen Empowerment genutzt wird
Derzeit gibt es viele Bereiche, in denen Empowerment genutzt wird. Als nächstes werde ich die Bereiche beschreiben, in denen Empowerment am stärksten stattfindet.
- Persönliche Ermächtigung: Es ist der Prozess, durch den man die Fähigkeit erhält, Entscheidungen zu treffen und Verantwortung für unsere Entscheidungen im Leben zu übernehmen. Auf diese Weise haben wir das Gefühl, dass wir diejenigen sind, die am Steuer des Autos sitzen. Zu wissen, dass wir diejenigen sind, die etwas verändern können, handeln und über unser Leben entscheiden können.
- Organisatorisches Empowerment: Es wird daran gearbeitet, wie die Mitarbeiter die Initiative ergreifen, um die Entscheidungen des Unternehmens mit den Führungskräften zu treffen. Dafür müssen die Verantwortungsvollsten des Unternehmens ihre Befugnisse teilen, damit die Mitarbeiter auch an der Entscheidungsfindung teilnehmen können.
Neben der Mitverantwortung bei der Entscheidungsfindung müssen höherrangige Menschen Strategien für die Personalentwicklung entwickeln, damit sie ihre Talente und besonderen Interessen verfeinern können.
Es ist wichtig, dass die Informationen für die Mitarbeiter verfügbar sind. Indem den Mitarbeitern genügend Informationen zur Verfügung gestellt werden, können sie die aktuelle Situation besser verstehen, das Vertrauen in die Organisation stärken und die Verantwortung der Mitarbeiter gegenüber dem Unternehmen erhöhen.
- Empowerment in marginalisierten Gruppen: Marginalisierte Gruppen verlieren oft das Selbstvertrauen, weil sie ihre Grundbedürfnisse nicht decken können. Dieser Mangel an Selbstvertrauen und Selbstwertgefühl führt dazu, dass sie mentale Probleme entwickeln, die sie behindern.
Mit Empowerment wird angestrebt, dass diese Gruppen, entweder durch direkte Hilfe oder durch nicht marginalisierte Menschen, grundlegende Möglichkeiten erreichen können. Dazu gehört auch, die Entwicklung der Fähigkeiten für eine korrekte Selbstversorgung zu fördern.
- Empowerment für die Gesundheit: Die WHO definiert Empowerment als einen Prozess, durch den Menschen eine bessere Kontrolle über Entscheidungen und Handlungen erlangen, die ihre Gesundheit beeinträchtigen können.
Innerhalb dieser gibt es individuelle Ermächtigung, die für das Individuum bestimmt ist, die Fähigkeit zu haben, Entscheidungen zu treffen und Kontrolle über ihr persönliches Leben zu haben. Auf der anderen Seite wird von der Stärkung der Gemeinschaft gesprochen, in der die Individuen einer Gruppe involviert sind, um Einfluss auf die Determinanten für eine Verbesserung der Gesundheit und der Lebensqualität in ihrer Gemeinschaft zu gewinnen.
- Gender Empowerment bei Frauen: Diese Ermächtigung umfasst sowohl individuelle als auch kollektive Veränderungen, bei denen wir eine Variation der Prozesse und Strukturen erreichen wollen, die die untergeordnete Position von Frauen als Geschlecht definieren. Diese Ermächtigung zielt darauf ab, das Selbstwertgefühl von Frauen, ihr Selbstvertrauen und ihre Fähigkeit, soziale Veränderungen zu beeinflussen, zu erhöhen. So werden sie die Fähigkeit erwerben, sich mit anderen Menschen zu organisieren, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen.
Ermächtigungsprozess
Der Prozess der Ermächtigung hat die Fähigkeit, eine Person zu mehr Autonomie, Entscheidungsbefugnis und Einfluss auf andere zu befähigen. Diese Veränderung muss auf drei Ebenen stattfinden: kognitiv, affektiv und behavioral.
Daher ist es nicht überraschend, dass die individuelle Ermächtigung eine wechselseitige Beziehung mit dem Kollektiv hat. Eine Person mit hohem Selbstwertgefühl, Fähigkeit zur Entscheidungsfindung und Autonomie entwickelt und selbstbewusst, wird häufiger in kollektiven Entscheidungen teilnehmen, die ihre Meinungen und Interessen zeigen.
Genauso wird eine Person, die eine Gesellschaft genießt, in der Informationen für alle klar und zugänglich sind, Zugang zu verfügbaren Diensten haben und ihre Interessen berücksichtigt werden, ihre individuelle Befähigung stärken.
Kurz gesagt, das sind einige der Eigenschaften, die jeder Prozess der Ermächtigung haben muss:
- Zugang zu den Werkzeugen, Informationen und Ressourcen haben, die für eine angemessene Entscheidung erforderlich sind.
- Verfüge über eigene Entscheidungsgewalt.
- Übernahme der Verantwortung für die Ergebnisse.
- Fähigkeit, Durchsetzungsvermögen auszuüben, um Gruppenentscheidungen zu treffen, sie sogar zu beeinflussen.
- Haben Sie ein positives Denken und besitzen die Fähigkeit, Änderungen vorzunehmen.
- Fähigkeit, unser Selbstbild und Selbstwertgefühl zu verbessern und die Stigmatisierung durch die Gesellschaft zu überwinden.
- Beteiligung an einem Prozess des ständigen persönlichen Wandels und Wachstums.
- Starkes Gefühl von Selbst und Individualität, Macht kommt von der Echtheit der Person als ein einzigartiges Individuum in seiner Spezies.
Faktoren, die Empowerment fördern und fördern
- Zugang zu Informationen: Um eine Person mit Informationen auszustatten, soll sie ermächtigt werden. Eine Gesellschaft, in der Informationen offen und für alle Gruppen verfügbar sind, ermöglicht diesen Gruppen ein größeres Wissen über alles, was um sie herum passiert (politische, soziale, Rechte usw.).
Dies erleichtert ihre Entscheidungs- und Verhandlungsmacht, die Rechte zu nutzen, die ihnen gewährt werden können. Es geschieht auch auf der Ebene des individuellen Wachstums, denn je mehr Informationen und Werkzeuge einem Individuum zur Verfügung gestellt werden, desto bewusster werden seine Möglichkeiten.
- Offene und transparente Institutionen: Institutionen mit diesen Merkmalen fördern, dass Informationen allen Individuen zur Verfügung stehen, so dass dies auch eine gerechte Verteilung der verfügbaren Ressourcen fördert.
- Soziale und partizipative Einbeziehung: Je stärker ein Kollektiv integriert ist, desto größer ist seine Beteiligung an der Entscheidungsfindung.
- Lokale organisatorische Kapazität: Die Mechanismen einer Gemeinschaft ermöglichen es Individuen, zusammenzuarbeiten und die verfügbaren Ressourcen zu mobilisieren, um ihre Probleme zu lösen. Wenn es ihnen gelingt, ihr Problem zu lösen, steigt ihr Selbstwertgefühl und ihr Glaube, dass sie echte Fähigkeit haben, Veränderungen vor ihren Lebensumständen vorzunehmen, da dies ihr Gefühl der sozialen Unterstützung erhöht.
Faktoren, die die Ermächtigung behindern
- Geringes Selbstwertgefühl: In Gruppen von Ausreden hängt das Selbstwertgefühl normalerweise vom Selbstwertgefühl anderer ab. In der Kindheit funktionieren die Mandate der Ältesten als Erwartungen, die erfüllt werden müssen. Wenn diese Mandate anderer auch im Jugend- und Erwachsenenalter noch zu erfüllen sind, ist dies ein Zeichen der Unterdrückung.
Dies beeinflusst zweifelsohne das Selbstwertgefühl der Person, da unsere Erwartungen nicht berücksichtigt werden, sondern die anderer. Daher ist es ein Punkt, der Empowerment behindern wird und in dem mehr Gewicht darauf gelegt werden muss, ihn zu verändern.
- Angst: Angst ist ein anderes Gefühl, das uns die Ausführung unserer Absichten und Wünsche erschwert, uns lähmt und unsere Kreativität blockiert. Angst ist manchmal mit Ablehnungsnachrichten verbunden, die wir schon in jungen Jahren erhalten haben. Daher sind viele unserer Ängste nichts anderes als Fantasien, die wir ausgearbeitet haben und die uns davon abhalten, unsere Entscheidungen zu treffen. Psychische und / oder soziale Ängste stören uns oft mit Botschaften wie: "Ich muss ...", "Ich kann nicht ...", "Ich bin nicht fähig ...".
Angst lähmt die Fähigkeit, Probleme zu lösen, aber dank Empowerment können wir uns bewusst sein, dass das, was wir fühlen, Angst ist, sie erkennen, um sie effektiv zu verwalten und zu managen.
Verbale Angst (ob gesprochen oder geschrieben) hilft uns, dieses Gefühl loszuwerden und gleichzeitig können wir Hilfe bei unserem Gesprächspartner finden. Wenn wir unsere Angst schriftlich ausdrücken, wird es uns helfen, Autonomie und Selbsterkenntnis darüber zu erlangen, was mit uns geschieht.
- Nicht in der Lage sein, NEIN zu sagen: "Nein" zu sagen, kann in unserer Kultur als Mangel an Zuneigung oder Ablehnung von uns gegenüber anderen gesehen werden. Es ist jedoch wichtig, in Situationen, in denen wir nicht aufgeben wollen, "Nein" zu sagen, um eine gute Ermächtigung zu entwickeln. Auf diese Weise werden wir zu einem "für andere", um "für uns selbst" denken zu können. Es geht darum zu verstehen, dass dies keine Ablehnung anderer bedeutet, sondern dass wir mehr auf uns hören.
Zusammenfassend können wir betonen, dass Empowerment-Tools die Person für mehr Autonomie, Selbsterkenntnis ihrer Fähigkeiten und Entscheidungsbefugnis in Angelegenheiten individuell oder sozial befähigen, um ihre Bedürfnisse und Interessen zu erfüllen.
Referenzen
- Craig, G. und M. Mayo (Hrsg.) (1995), Community Empowerment: Ein Leser in Partizipation und Entwicklung, Zed Press, London.
- DAWN (Entwicklungsalternativen mit Frauen für eine neue Ära) (1985), Entwicklung, Krise und alternative Visionen: Frauenperspektiven der Dritten Welt, Delhi.
- Parsons, R. J., Empowerment: Zweck und praktisches Prinzip in der Sozialarbeit, Soziale Arbeit mit Gruppen, 14/2: 7-21, 1991
- Rowlands, J. (1997), Infragestellen der Ermächtigung, Oxfam, Oxford.
- Mcwhriter, E. H. (1991), "Empowerment in Counseling", im Journal für Beratung und Entwicklung, Nr. 69.
- Moser, C. (1989), "Gender-Planung in der Dritten Welt: Praxistreffen und strategische Geschlechterbedürfnisse", in World Development, vol. 17, Nr. 11.
- Friedman, J. (1992), Empowerment. Die Politik der alternativen Entwicklung, Blackwell Ed., Massachusetts.
- Bernoff, J. Social Technographics: Conversationalists steigen auf die Leiter. Ermächtigt