Individuelles Verhalten Wie es die Organisation und die Stiftungen beeinflusst
Dieindividuelles Verhalten in OrganisationenDies ist eine der wichtigsten Variablen, die berücksichtigt werden müssen, um das ordnungsgemäße Funktionieren eines Unternehmens zu gewährleisten. Aufgrund der individuellen Unterschiede jeder Person, die eine Organisation macht, müssen Sie lernen, diese Verhaltensweisen zu verwalten, die besten Ergebnisse zu erzielen.
Dieses Forschungsgebiet, das auch organisatorisches Verhalten genannt wird, ist verantwortlich für die Erforschung und Anwendung von Wissen, das mit der Art und Weise zu tun hat, in der sich jede Person innerhalb eines Unternehmens verhält. Um das individuelle Verhalten in einer Organisation zu verstehen, müssen die verschiedenen Variablen untersucht werden, die sie konditionieren.
Die wichtigsten sind die Personen, aus denen das Unternehmen besteht, die Struktur des Unternehmens, die Technologie, die sie nutzen, und der Kontext, in dem sie sich etabliert.
All diese Variablen müssen analysiert werden, um einen Aktionsplan zur Verbesserung der Effizienz von Organisationen zu entwerfen.
Index
- 1 Wie beeinflusst es die Organisation?
- 2 Grundlagen des individuellen Verhaltens
- 2.1 Werte
- 2.2 Überzeugungen
- 2.3 Einstellungen
- 2.4 Motivation
- 2.5 Fähigkeiten
- 2.6 Persönlichkeit
- 3 Referenzen
Wie beeinflusst es die Organisation?
Der Erfolg einer Organisation hängt vollständig von der Interaktion zwischen den vier oben genannten Variablen ab:
- Die Menschen, die eine Organisation bilden, bilden das interne System derselben. Die Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Mitgliedern ermöglicht es, die gewünschten Ergebnisse zu erzielen. Daher ist es notwendig zu untersuchen, wie das individuelle Verhalten jeder Person an das anderer angepasst werden kann.
- Die Struktur der Organisation bezieht sich auf die bestehende Hierarchie innerhalb der Organisation und auf die Art der Beziehungen, zu denen die Personen gehören müssen, die ihr angehören. Wenn ein Individuum seine persönlichen Interessen über die der Struktur stellt, wird das Unternehmen nicht so effizient wie möglich funktionieren.
- Die vom Unternehmen verwendete Technologie trägt zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen bei und bietet ihnen Ressourcen zur Erreichung ihrer Ziele. Um jedoch alle Vorteile der Technologie zu erhalten, müssen die Individuen auch ihr eigenes Verhalten anpassen, um das Beste daraus zu machen.
- Der Kontext, in dem das Unternehmen tätig ist, ist grundlegend, um zu verstehen, was von ihm erwartet wird und wie es am besten erreicht werden kann. Je größer die Anzahl der Mitglieder des Unternehmens ist, die den Kontext, in dem sie arbeiten, verstehen, desto besser sind die Ergebnisse.
Wie man sieht, ist individuelles Verhalten innerhalb von Organisationen die Grundlage für ihren Erfolg und beeinflusst auch die anderen drei Variablen, auf denen ein Unternehmen aufgebaut ist. Daher ist es wichtig zu verstehen, was jede Person dazu bringt, sich auf eine bestimmte Art und Weise zu verhalten, um innerhalb eines Unternehmens die besten Ergebnisse zu erzielen.
Grundlagen des individuellen Verhaltens
Obwohl es viele Variablen gibt, die Einfluss darauf haben können, wie sich ein Individuum verhält, sind die wichtigsten in Bezug auf die Auswirkungen auf Organisationen folgende:
- Werte.
- Überzeugungen.
- Einstellungen.
- Motivation.
- Fähigkeiten
- Persönlichkeit
Werte
Werte sind jene Elemente, die jede Person in ihrem Leben für wichtig hält. Sie betreffen alle Bereiche der Existenz: von persönlichen Beziehungen zur Arbeit.
Die Werte bestimmen unsere Prioritäten und auch die Maßstäbe, an denen gemessen wird, ob unser Leben ein Erfolg ist oder ob wir im Gegenteil weit davon entfernt sind, was wir wollen.
Wenn ein Mensch konsequent auf eine Weise handelt, die mit seinen Werten übereinstimmt, wird er sich im Allgemeinen zufrieden fühlen; Im Gegenteil, wenn ihre Handlungen im Gegensatz zu dem stehen, was sie für gut oder wichtig hält, wird sie eher dazu neigen, sich schlecht über sich selbst zu fühlen.
Daher ist es wichtig, die Werte des Unternehmens und der Menschen, die daran beteiligt sind, zu kennen. Wenn beide nicht aufeinander abgestimmt sind, wird der Mitarbeiter zutiefst mit seiner Rolle im Unternehmen unzufrieden sein und nicht in der Lage sein, die maximale Leistung bei der Arbeit zu erbringen.
Überzeugungen
Überzeugungen sind jene Ideen, die wir über uns selbst, andere und über die Welt im Allgemeinen haben. Sie beeinflussen normalerweise die Art und Weise, wie wir auf das reagieren, was uns passiert, und können dazu führen, dass wir etwas Negatives fühlen, als ob es positiv wäre, und umgekehrt.
Daher ist es wichtig, die Überzeugungen der Teilnehmer in einer Organisation zu kennen, da sie bewirken, dass sie sich angesichts derselben Situation sehr unterschiedlich verhalten.
Einstellungen
Eng mit Überzeugungen verbunden, haben Einstellungen damit zu tun, wie wir mit den Situationen umgehen, die sich in unserem Alltag ergeben.
Wenn sich eine Schwierigkeit ergibt, fühlen sich die Mitarbeiter eingeschüchtert und wissen nicht, was sie tun sollen? Oder suchen sie im Gegenteil nach Ressourcen, um das Problem zu lösen, obwohl es für sie etwas Neues ist?
Es ist entscheidend für den Erfolg, dass alle Menschen in einer Organisation die richtigen Einstellungen haben.
Motivation
Motivation ist definiert als der Wunsch Dinge zu tun und Maßnahmen zu ergreifen.Es gilt als eines der wichtigsten Elemente beim Betrachten von Zielen, beim Überwinden von Herausforderungen und bei der Erfüllung der eigenen Ziele.
Daher ist es von grundlegender Bedeutung, zu untersuchen, wie die Motivation der Mitglieder eines Unternehmens gesteigert werden kann, um darin die besten Ergebnisse zu erzielen.
Fähigkeiten
Eine der einfachsten Möglichkeiten, das Scheitern eines Unternehmens sicherzustellen, besteht darin, diejenigen Personen, mit denen wir eine gute Beziehung haben, zu Mitgliedern zu wählen, als Personen mit komplementären Fähigkeiten zu unseren.
Die Fähigkeiten sind, was jede Person individuell zu einer Organisation beitragen kann. Daher ist es notwendig, die Verbesserung der Fähigkeiten der Mitarbeiter durch Strategien wie Training oder Coaching zu fördern.
Persönlichkeit
Persönlichkeit ist eine Reihe von individuellen Eigenschaften, die definieren, wie wir als Menschen sind. Sie sind während des gesamten Lebens stabil und haben einen wichtigen Einfluss auf die Art, wie wir Dinge tun, sowie auf die Art, wie wir uns mit anderen und unserer Umwelt identifizieren.
Da es sehr schwierig ist, die Persönlichkeit zu ändern, ist es wichtig, die Persönlichkeit eines jeden Mitglieds eines Unternehmens zu kennen, um Aufgaben entsprechend ihrer Art zu bestimmen.
So wird zum Beispiel ein Introvertierter mit Aufgaben, die alleine arbeiten, besser arbeiten, während ein Extrovertierter sein volles Potenzial nur durch die Zugehörigkeit zu einem Team erreichen wird.
Referenzen
- "Das Individuum innerhalb der Organisation" in: Wissen teilen und kollaborativ arbeiten. Abgerufen am: 19. März 2018 von Wissensaustausch und Zusammenarbeit: sites.google.com
- "Individuelles Verhalten in der Organisation" in: Praktisches Management. Abgerufen am: 19. März 2018 von Practical Management: practical-management.com.
- "Was sind deine Werte?" In: Mindtools. Abgerufen am: 19. März 2018 von Mindtools: mingtools.com.
- "Motivation" in: Psychologie heute. Abgerufen: 19. März 2018 von Psychology Today: psychologytoday.com
- "Persönlichkeit" in: Wikipedia. Abgerufen am: 19. März 2018 von Wikipedia: en.wikipedia.com.