Die 5 Hauptüberwachungsfunktionen



DieFunktionen eines SupervisorsSie reichen von der Verknüpfung von Abteilungen innerhalb einer Organisation bis zur Koordinierung und Verteilung der Arbeit.

Vorgesetzte müssen das Thema ihrer Arbeit meistern, Pläne aufstellen und Führungsqualitäten haben.

Das Wort "überwachen" leitet sich von lateinischen Wörtern ab superwas "ungefähr" bedeutet; und videre, was bedeutet "sehen" Deshalb ist ein Supervisor buchstäblich derjenige, der eine Gruppe von Menschen von oben sieht.

Ein Supervisor kann mehrere Rollen haben; Sie können Berater, Leiter, Team Builder oder sogar ein Change Agent innerhalb des Unternehmens sein.

Gruppen, die in einer Arbeitsumgebung direkt mit Vorgesetzten verbunden sind, sind normalerweise Kunden, Mitarbeiter, Untergebene, Management, Management und andere Vorgesetzte.

Die 5 Hauptfunktionen eines Supervisors

1- Koordinieren

Zusätzlich zu der Kombination von zwei oder mehr Elementen auf derselben hierarchischen Ebene soll die Koordination die operative, organisatorische, logistische und administrative Arbeit des Unternehmens verfolgen.

2 - Abteilungen verknüpfen

Ein Betreuer muss die verschiedenen Bereiche und Einheiten auf das Ziel der Organisation ausrichten.

Dies stellt sicher, dass eine Verbindung zwischen der Arbeit, den Aktionen und den Entscheidungen aller Personen besteht, die im Unternehmen arbeiten.

3- Verteilen Sie die Arbeit

Folgen Sie nach der Gestaltung der Aufträge der Verteilung derselben. Diese Funktion ist für die Erstellung der Ausrüstung notwendig.

Der Vorgesetzte legt fest, wer für die Aktivitäten verantwortlich ist, wen er fragt und wer informiert wird, wobei er stets darauf achtet, dass die Verteilung der Arbeit gerecht ist.

4- Vermittlung und Beratung

Vorgesetzte lösen oft Situationen zwischen Mitarbeitern und leitenden Angestellten. Ein Supervisor kann eine Rolle als Berater und Berater haben.

Um beraten zu können, ist es notwendig, ein Gutachten zu haben, mit dem Sie eine andere Person im Bereich der Entscheidungsfindung beeinflussen können.

Beratung bedeutet nicht ausführen; Gute Beratung kann jedoch die Zielerreichung beeinflussen.

5- Bewerten

Diese Funktion bezieht sich auf das Schätzen des Wissens, der Fähigkeiten und der Leistung der Arbeiter und des Vorgesetzten selbst.

Um dies zu tun, müssen Vorgesetzte die Bewertungstechniken kennen. Einige sind die Analyse der Position, die Messung der Arbeitsleistung und die Anwendung von Tests sowie die Identifizierung von Persönlichkeitsmerkmalen von Mitarbeitern.

Referenzen

  1. Editorial Pax México, "Die Rolle des Vorgesetzten", Alfonso Jauregui, 2006.
  2. National Autonomous University of Mexico, Mexiko, "Der Vorgesetzte und seine Funktionen in der Verwaltung von Unternehmen", 1965.
  3. Karnac Books, "Supervisor Training: Probleme und Ansätze Band 2 der Leitfaden zur Überwachung Serie", Penny Henderson, 2009.
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  5. Editorial Limusa, "Betriebswirtschaft / Betriebswirtschaft, Band 2
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  6. Editorial Limusa, "Angewandte Management / Angewandte Management", Salvador Mercado, 2002.
  7. Pearson Education "Personalverwaltung", Gary Dessler, 2001.