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Was ist ein Executive Report und wie geht es?
A Executive-Bericht ist ein Dokument, das einem Geschäftsplan beigefügt ist und das eine oder mehrere Begründungen oder Empfehlungen in einem Vorschlag zusammenfasst.
Bevor ein neues Produkt auf den Markt gebracht wird, muss eine frühere Studie vorliegen, die die Einführung des Produkts auf dem Markt rechtfertigt.
Diese Forschung basiert auf der Untersuchung der Bedürfnisse der Kunden, in einem Gleichgewicht der Produktionskosten, in den projizierten Gewinnen, in den Ausführungsphasen und in der Zeit, die jede dieser Phasen benötigen würde, um ausgeführt zu werden.
Ohne einen Geschäftsplan wäre die Schaffung eines neuen Produkts oder einer neuen Dienstleistung für die Kunden extrem riskant und potenziell kostspielig, ohne den Markt, die Kosten und die Zeiten zu berücksichtigen.
Was ist ein Executive-Bericht?
Ein Executive Report ist ein Bericht in Kurzform, idealerweise eine Seite oder maximal zwei, der kurz die Vorteile, Kosten und Risiken erklärt und einen klaren Überblick über Zeiten und Kosten bietet, ohne jedoch auf sehr spezifische Details einzugehen.
Executive Reports sind nicht auf die Erstellung neuer Produkte beschränkt. Sie können im Zusammenhang mit einer Investition oder einem Erwerb eines Unternehmens getätigt werden.
Sie können auch die wirtschaftlichen Aktivitäten des letzten Semesters analysieren oder Projektionen über die wirtschaftliche Zukunft des Unternehmens machen.
Jede Studie oder Untersuchung unterliegt der Erstellung eines Executive Reports, da sie den Inhalt eines viel umfangreicheren Dokuments, das Tage zur Analyse benötigt, klar und einfach erklärt.
Wie wird ein Executive-Bericht erstellt?
Idealerweise sollte es mit einem klaren Titel zum Inhalt des Berichts beginnen, gefolgt von einem kurzen Text (nicht mehr als ein Viertel einer Seite), der deutlich den Inhalt des Berichts darstellt.
Gefolgt von diesem sollte klar ausgedrückt werden können:
- Was ist der Projekt- oder Studieninhalt?
- Wie ist die aktuelle Position des Unternehmens?
- Investitionskosten
- Projektion der Einnahmen.
- Mitarbeiter, die das Projekt ausführen werden.
- Für die Ausführung vorgesehene Perioden.
- Begründung der Ausführung.
Sie müssen nicht alle diese Fragen beantworten, sondern nur diejenigen, die den vorgestellten Plan erläutern, der von Fall zu Fall variieren kann.
Wichtig ist, das "Was", "Wie" und "Warum" einer Idee erklären zu können, gefolgt von "Wann" und "Wo", falls sie sich bewerben.
Die Einbeziehung von einfachen Grafiken, Tabellen und Zwischentiteln, die den Inhalt abschneiden, erleichtert die Komprimierung und ermöglicht ein schnelleres Lesen sowie eine Orientierung, um bestimmte Punkte zu sehen.
Die verwendete Sprache ist auch wichtig. Wenn das Projekt um die Erweiterung einer Computerabteilung geht und dem Administrationsbereich präsentiert wird, wäre es nicht vorteilhaft, Fachjargon zu verwenden; im Gegenteil, Distanz zum Zielpublikum vom Inhalt.
Am Ende des Schreibens ist es wichtig, den Inhalt des Berichts mehrmals zu überprüfen, damit klar ist, dass die Informationen nicht falsch und kohärent, überzeugend und überzeugend sind.
Referenzen
- Montse Peñarroya - Wie man eine gute Zusammenfassung montsepenarroya.com macht
- Wikihow - Wie schreibe ich einen Geschäftsbericht wikihow.com
- eHow - Was ist ein Executive Summary Report? ehowenspanol.com
- Wikpedia - Bericht en.wikipedia.org
- Entrepreneur - Wie man eine gute Zusammenfassung subunternehmer.com schreibt