Materielle Ressourcen einer Unternehmensverwaltung und -klassifizierung

Die materielle Ressourcen eines Unternehmens Sie sind alle materielle Vermögenswerte, die Sie zum Zeitpunkt der Ausübung Ihrer Tätigkeit haben. Dazu gehören unter anderem Gebäude, Rohstoffe, Land, Maschinen, Bürogeräte, Computerausrüstung, Fahrzeuge.

All diese Faktoren beeinflussen direkt oder indirekt den Produktionsprozess des Unternehmens. Deshalb müssen sie sich selbst mit einem Vergrößerungsglas betrachten und sich selbst richtig verwalten, um die Produktivität zu steigern und damit das Hauptziel der Organisation zu erreichen: den Profit zu maximieren.

Gutes Management kann davon abhängen, ob eine Organisation effizient und erfolgreich arbeitet oder im Gegenteil versagt und kontinuierliche Verluste aufweist.

Daher ist es wichtig, bei der Planung der Aktivitäten der Organisation auf die Verwaltung und Integration dieser Materialien zu achten.

Index

• 1 Verwaltung
  • 1.1 Bestandskontrolle
  • 1.2 Materialbedarfsplanung (MRP)
  • 1.3 Qualitätskontrollen
  • 1.4 Recycling und Wiederverwendung von Materialien
• 2 Integration
  • 2.1 Schritte zur Integration von Materialressourcen
• 3 Arten
  • 3.1 Transformationsgüter
  • 3.2 Dienstprogramme
• 4 Referenzen

Verwaltung

Die Organisation muss als Ganzes mit dem Ziel, ihren Nutzen durch die effiziente Nutzung ihrer Ressourcen zu maximieren, die Ressourcen sorgfältig verwalten. Andernfalls kann ein schlechtes Management zu Verlusten, Verzögerungen und Problemen mit Aktien führen.

Daher sind die drei Fragen, die gestellt werden müssen, folgende:

- Wie verbessere ich das Ergebnis mit den gleichen Materialien?

Die Lösungen könnten in der Qualität der Materialien oder in der Verbesserung der Produktivität liegen.

- Wie reduziere ich die Materialien, um das gleiche Ergebnis zu erhalten?

Reduzieren Sie den Materialverbrauch, führen Sie die Wiederverwendung durch, beseitigen Sie unnötiges Material und machen Sie eine detaillierte Planung der Materialien, die wirklich notwendig sind.

- Wie kann Material reduziert werden, um das Ergebnis zu verbessern?

Dies wäre das ehrgeizigste Ziel und könnte durch eine Kombination der beiden vorherigen Lösungen erreicht werden.

In diesem Sinne müssen mehrere Techniken in einem Unternehmen implementiert werden, um die oben genannten Ergebnisse zu erzielen:

Bestandskontrolle

Eine Überwachung des Inventars der Organisation ist unerlässlich, um Bestände zu verwalten und Gewinne zu steigern, wodurch deren Effizienz erhöht wird.

Materialbedarfsplanung (MRP)

Mit diesem System ist es möglich, die erforderliche Menge an Materialien, Teilen und Komponenten bei der Erzeugung eines spezifischen Endprodukts zu ermitteln. Damit schaffen wir es, den Aufwand für unnötige Materialien zu reduzieren.

Qualitätskontrolle

Es ist notwendig, die Qualität der verschiedenen Materialien zu bewerten, um das bestmögliche Gut oder Service zu bieten. Auf diese Weise können Materialien mit geringerer Qualität ausgetauscht werden, was die Nützlichkeit und damit das Endergebnis erhöht.

Recycling und Wiederverwendung von Materialien

Die Wiederverwendung von Materialien, sei es mit diesen anderen Produkten oder direkt, ist eine gute Möglichkeit, die Kosten zu senken.

Wir müssen sicherstellen, dass bei dieser Wiederverwendung oder Wiederverwertung die Materialressource nicht an Qualität verliert, was sich negativ auf das Endergebnis auswirkt.

Integration

Integration ist die Funktion, mit der die für die Ausführung der Pläne und Aktivitäten der Organisation erforderlichen Ressourcen festgelegt und abgerufen werden.

Bei den Materialressourcen sind die Ziele der Integration die Auswahl zuverlässiger Lieferanten, die eine kontinuierliche Qualität der Materialversorgung und die Einhaltung optimaler Zeiten gewährleisten, sowie eine regelmäßige Nachverfolgung.

Die Materialien müssen in Lagerhäusern organisiert werden, entweder für Rohmaterialien von in Bearbeitung befindlichen Gütern oder für Endprodukte.

Schritte zu folgen, um die Integration von materiellen Ressourcen zu erreichen

1- Definieren Sie die Bedürfnisse und Qualitäten der Ressourcen in Frage.

2- Qualitätsstandards, Zeiten und Eigenschaften von Materialien festlegen.

3- Bestimmen Sie, wo die Materialien erhalten werden.

4- Wählen Sie den besten Anbieter basierend auf der vorherigen Studie aus.

5- Wählen Sie Ressourcen basierend auf den vorherigen Standards.

Typen

Innerhalb der materiellen Ressourcen können diese in zwei Arten unterteilt werden: Transformationsgüter und Nutzungsgüter.

Verarbeitung von Waren

Sie sind diejenigen, die manipuliert und für die Produktion anderer Güter verwendet werden. Diese können direkt oder indirekt verwendet werden.

Direkt

Sie werden direkt beim Erzeugen anderer Güter manipuliert; zum Beispiel Maschinen, Computerausrüstung, Rohstoffe oder Werkzeuge.

Maschinen

Hier würden alle Maschinen einsteigen, die in der Organisation zur Herstellung von Konsumgütern eingesetzt werden. Zum Beispiel eine Maschine zur Herstellung von Kleidung in einer Textilfabrik.

Computerausrüstung

Alle in der Tätigkeit des Unternehmens verwendeten Geräte wie Computer oder Tablets.

Rohstoffe

Rohstoffe sind Ressourcen, die direkt aus der Natur gewonnen werden und später für die Produktion der Endprodukte der Organisation verwendet werden. Einige Beispiele könnten Holz, Eisen, Energie, Wasser oder Öl sein.

Je nach ihrer Herkunft können sie unterteilt werden in Gemüse (Holz, Baumwolle, Weizen ...), Tiere (Wolle, Leder, Fleisch ...), Mineralien (Eisen, Bronze, Stahl ...), Flüssigkeit und Gas (Wasser, Sauerstoff, Stickstoff ...) und Fossilien (Öl, Erdgas, Kohle ...).

Werkzeuge

Es beinhaltet die Werkzeuge, die im Produktionsprozess verwendet werden; zum Beispiel, Hämmer, Nägel, Schrauben ...

Indirekt

Land, Gebäude oder Fahrzeuge sind Materialien, die indirekt die Produktion beeinflussen. Wenn sie nicht existieren würden, wäre die Produktion stark beeinträchtigt, in vielen Fällen sogar unmöglich.

Land

Das Land, in dem sich die Einrichtungen des Unternehmens befinden, ist Teil seiner materiellen Ressourcen.

Immobilien

Die eigenen Konstruktionen, Fabriken oder Büros, mit denen eine Organisation zählt.

Elemente des Transports

Wenn das Unternehmen Fahrzeuge zu einem bestimmten Zeitpunkt im Produktionsprozess einsetzt, sind dies auch materielle Ressourcen; zum Beispiel: Lastkraftwagen, Lieferwagen, Personalwagen usw.

Gebrauchsgüter

Sie sind diejenigen, die in sich selbst zum Verkauf oder Verbrauch verwendet werden. Darunter sind Aktien oder Bürobedarf.

Vorrat

Wenn die Organisation physische Güter verkauft, sind alle verfügbaren Bestände Teil der materiellen Ressourcen.

Bürobedarf

Enthält die Verbrauchsmaterialien eines Arbeitsbereichs wie z. B. Blätter, Stifte, Tinte usw.

Referenzen

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