Was sind die Elemente der Planung?



Die Elemente der Planung Sie sind die Instrumente der Diagnose, Regelkreise und Korrekturmaßnahmen.

Unter Planung versteht man den Prozess der Entscheidungsfindung durch die Analyse der Umwelt unter Berücksichtigung der zunächst verfügbaren Ressourcen und auf bestimmte Ergebnisse ausgerichtet.

Dieser Prozess konzentriert sich darauf, basierend auf einer Strategie vorgegebene Ziele zu erreichen. Die Wirksamkeit dieser Manöver muss ständig evaluiert werden, um sie gegebenenfalls umzuleiten.

Hierzu sind eine Reihe von Tools zur Kontextbewertung, Feedback-Schleifen, die die Wirksamkeit der implementierten Taktiken bestätigen, und gegebenenfalls Korrekturmaßnahmen erforderlich.

Was sind die Hauptelemente der Planung?

Der Schlüssel zur Planung liegt in der Entscheidungsfindung. Es ist wichtig, die Durchführbarkeit mehrerer Vorschläge zu bewerten, und es liegt am Planer zu entscheiden, welche dieser Alternativen die beste ist.

Die Elemente der Planung sind diejenigen, die dazu dienen, zu verifizieren, dass die prognostizierten Ergebnisse während der Formulierung der Strategie erhalten werden.

Diagnostische Instrumente

Bevor Sie definieren, welche Strategie verwendet werden soll, und daher den Planungsprozess für diese Strategie skizzieren, muss eine gründliche Analyse der Umgebung durchgeführt werden.

Durch die Vertrautheit mit dem Kontext haben die Personen, die für die Ausführung des Plans und die Entscheidungsfindung verantwortlich sind, mehr und bessere Grundlagen, um ihre Idee zu diskutieren.

Einige dieser Diagnosewerkzeuge sind:

- PrognosenIm Bereich Management können Sie Umsatzprognosen, Cashflow, Produkteinführungen, Kundengeschmack und vieles mehr erstellen.

- SWOT-Matrix: Es ist ein äußerst nützliches Werkzeug, das es ermöglicht, die Stärken und Schwächen aus der internen und externen Sicht zu bewerten.

Die Buchstaben F und D beziehen sich auf die internen Elemente der für den Planungsprozess verantwortlichen Stelle. F der Stärken und D der Schwächen.

Auf der anderen Seite beziehen sich die Buchstaben O und A auf die externen Aspekte, dh die Chancen und die Gefahren des Kontexts.

- Finanzanalyse: Es ist immer nützlich und in einigen Fällen entscheidend, Indikatoren wie den Zeitpunkt der Rückgabe oder den Kapitalwert der Investition zu kennen.

Regelkreise

Einer der wichtigsten Teile in jedem Implementierungsprozess ist das Design von Kontrollsystemen. Diese werten aus und erfassen in Echtzeit die Ergebnisse, die nach und nach generiert werden.

Die Implementierung eines Regelkreises erkennt Abweichungen, die bei der Ausführung der Strategie auftreten. Folglich schirmt es die Wirksamkeit der Operation ab.

Korrekturmaßnahmen

Ein ausreichend robustes Kontrollsystem muss in der Lage sein, einen Bericht über alle unvollkommenen und / oder Verbesserungsmöglichkeiten zu erstellen, die uns von den gewünschten Ergebnissen wegbringen.

Dort ist der dynamische Ansatz notwendig, um die anfänglichen Strategien zu ändern, immer um das Ziel oder das Hauptziel zu erreichen.

Referenzen

  1. Conde, S. (2015). Einführung in die Planung und ihre Instrumente. Von: gestiopolis.com
  2. Wesentliche Elemente der Planung und Verwaltung nach Zielen (s.f.). Expresión Informativa y Técnicas Organizadas SA de CV. Mexiko-Stadt, Mexiko. Von: sesweb.mx
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  5. Zamudio, D. (2013). Planung und Kontrolle von Organisationssystemen. Von: gestiopolis.com