Debugging von technischen Ideen, Bedeutung und Beispielen



DieDebugging-Ideen Es ist ein Prozess, der dazu dient, gute Ideen von denen zu unterscheiden, die nicht so gut sind. Es wird hauptsächlich im Bereich von Unternehmen und Unternehmen eingesetzt, um zu vermeiden, dass eine große Menge an Kapital in ein Produkt investiert wird, das nicht rentabel sein wird. Es kann jedoch auf viele andere Bereiche extrapoliert werden.

Im Laufe der Jahre wurden Werkzeuge entwickelt, die den Prozess der Verfeinerung von Ideen vereinfachen. Die wichtigsten sind Screening, systematischer Ansatz und Kosten-Nutzen-Analyse. Jedes dieser drei Werkzeuge kann in verschiedenen Kontexten verwendet werden; die Auswahl hängt von den Interessen jedes Unternehmens ab.

Wenn jedoch ein neues Produkt oder schlägt einen neuen Aktionsplan zu entwickeln, ist es wichtig, einen von drei Methoden zu tun, große Verluste an Geld und Zeit zu vermeiden.

Index

  • 1 Techniken zum Debuggen von Ideen
    • 1.1 Siebung
    • 1.2 Systematischer Ansatz
    • 1.3 Kosten-Nutzen-Analyse
  • 2 Bedeutung von Debugging-Ideen
  • 3 Beispiele für Fragen in Debugging-Ideen
  • 4 Referenzen

Techniken zum Debuggen von Ideen

Obwohl es viele Techniken gibt, die verwendet werden können, um Ideen zu debuggen, sind die bekanntesten und gebräuchlichsten das Screening, der systematische Ansatz und die Kosten-Nutzen-Analyse. Im Folgenden werden wir kurz sehen, woraus jeder besteht.

Sieben

Sichten ist ein Werkzeug, das darin besteht, eine Reihe von Ideen zu klassifizieren, die Sie überprüfen möchten. Diese werden unter Berücksichtigung der Attraktivität, die sie dem Unternehmen bieten, und der Kreativität, mit der sie gestaltet sind, eingestuft.

Abhängig von diesen Eigenschaften und den Bedürfnissen, die das Unternehmen abdecken muss, werden diejenigen Ideen verworfen, die nicht den zuvor beschriebenen Anforderungen entsprechen. Daher ist es ein sehr nützliches Werkzeug, um schnell und effizient das Beste aus einer Gruppe von Ideen auszuwählen.

Die Siebung weist jedoch einige charakteristische Probleme auf, mit denen man vorsichtig sein muss, wenn man das Werkzeug anwendet:

Weglassung

Dieser Fehler tritt auf, wenn die Ideen bei der Klassifizierung, die Sie überprüfen möchten, ist es zu früh einem verworfen, die für andere gut und nützlich sein konnte nicht so geeignet für die Bedürfnisse des Unternehmens.

Kommission

Das Problem gegenüber dem vorherigen tritt auf, wenn Sie als überlegen eine Idee wählen, die in Wirklichkeit die Bedürfnisse des Unternehmens nicht erfüllen wird. In der Praxis werden beide Arten von Fehlern üblicherweise gleichzeitig angegeben.

Systematischer Ansatz

Der systematische Ansatz ist ein weiteres der am häufigsten verwendeten Tools für den Debugging-Prozess. Es ist ein logischer Prozess mit einer Reihe von vorbestimmten Schritten verwendet, um den am besten geeigneten Aktionsplan und den nützlichsten Ideen möglichst schnell und möglichst effizient zu wählen.

Um einen systematischen Annäherungsprozess durchzuführen, ist es notwendig, die folgenden Schritte zu befolgen:

Identifikation des Problems

Zunächst einmal das Debuggen von Ideen ist notwendig, um vollständig zu erforschen, was Sie erreichen wollen, was bisher getan wurde und die aktuelle Situation. Ohne diesen Schritt ist es unmöglich, gute Alternativen vorzuschlagen.

Bestimme die möglichen Ideen

Sobald Sie sich entschieden haben, was Sie erreichen möchten, müssen Sie die Optionen berücksichtigen, die Sie haben, um es zu erreichen. An dieser Stelle ist es nicht notwendig, dass Ideen perfekt sind: es ist wichtiger, eine gute Anzahl von ihnen zu haben als ihre Lebensfähigkeit.

Wählen Sie eine Alternative

Von allen Ideen, die wir im vorherigen Punkt gesammelt haben, wählen wir diejenige aus, von der man glaubt, dass sie am besten funktioniert. Die Kriterien dafür können vielfältig sein, von ökonomisch bis ästhetisch attraktiv, je nach den Bedürfnissen des Unternehmens.

Die gewählte Idee in die Praxis umsetzen

Sobald ein Aktionsplan ausgewählt wurde, ist es notwendig, ihn durchzuführen und gründlich umzusetzen.

Untersuche die erzielten Ergebnisse

Wenn die ersten Ergebnisse erhalten wurden, besteht der nächste Schritt darin, sie zu verwendenFeedback, damit Sie mehr darüber erfahren können, ob die gewählte Idee die richtige war oder ob Sie den Prozess im Gegenteil neu beginnen müssen.

Überprüfen und ändern Sie den Plan

Es sei denn, sie die ersten gewünschten Ergebnisse erreicht haben, wird es notwendig sein, die verschiedenen Teile des Plans zu überprüfen und eine neue Idee oder eine andere Art und Weise der Umsetzung der aktuellen Auswahl.

Kosten-Nutzen-Analyse

Im Gegensatz zu den vorherigen Tools wird dies hauptsächlich dazu verwendet, die Machbarkeit einer einzelnen Idee zu prüfen, anstatt zwischen mehreren zu wählen. Daher ist es eine perfekte Ergänzung sowohl zum Sieben als auch zum systematischen Ansatz.

Im Mittelpunkt der Kosten-Nutzen-Analyse bezieht sich auf die Frage, ob die Ergebnisse durch die Anwendung der Idee gewonnen werden voraussichtlich die Kosten für die Durchführung es überwiegen aus.

Normalerweise ist es im Hinblick auf die wirtschaftlichen Kosten getan, sondern auch unter Berücksichtigung anderer Faktoren wie Zeit damit verbracht nehmen oder die Notwendigkeit für die Ausbildung des Unternehmens.

Bedeutung von Debugging-Ideen

Das Debugging von Ideen ist ein grundlegender Prozess sowohl für ein Unternehmen als auch für die Berücksichtigung unserer eigenen Ziele.

Wenn es nicht korrekt durchgeführt wird, besteht das Risiko, viel Zeit und Geld in einen Aktionsplan zu investieren, der uns nicht zu dem führt, was wir wollen.

Bevor wir beginnen, irgendeine Idee zu implementieren, die sehr hohe Kosten mit sich bringen kann, ist es notwendig, eine der drei oben diskutierten Techniken zu verwenden, um zu untersuchen, ob es wirklich das Beste ist, was wir haben, oder ob wir es im Gegenteil ändern können Interessant

Beispiele für Fragen zum Debuggen von Ideen

Einige der häufigsten Fragen, die wir uns in einem Debugging-Prozess stellen können, sind folgende:

- Gibt es wirklich einen unerfüllten Bedarf auf dem Markt, der mit dem neuen Produkt abgedeckt wird, das Sie einführen möchten?

- Können Sie mit der neuen Idee, die das Ausführen rechtfertigt, genügend Umsatz erzielen?

- Wird diese neue Idee eine Verbesserung gegenüber den früheren Projekten des Unternehmens sein?

- Verfügt das Unternehmen über die notwendigen Mittel, um sein neues Produkt richtig zu vermarkten?

Referenzen

  1. "Idee und Debugging der Idee" in: Ideen. Abgerufen am: 19. März 2018 von IDeas: mocmisterioideas.blogspot.com.es.
  2. "Debugging-Ideen" in: Soziokulturelles Training. Rückgriff auf: 19. März 2018 Soziokulturelles Training: alfredo-formacionsocicultural.blogspot.com.es.
  3. "Debugging Ideen" in: SC Training. Abgerufen am: 19. März 2018 von Formación SC: formacionsc2.blogspot.com.es.
  4. "Debugging-Ideen" in: Portfolio of Evidence. Abgerufen am: 19. März 2018 aus Portfolio of Evidence: sites.google.com
  5. "Debugging Ideen" in: Prezi. Abgerufen am: 19. März 2018 von Prezi: prezi.com.