Organigramm einer industriellen Schuhfabrik

Die Organigramm einer Firma für industrielle Schuhezielt darauf ab, Produktion und Marke zu verbessern. Darüber hinaus ermöglicht es eine schematische und schnelle Darstellung der Informationen über die verschiedenen hierarchischen Ebenen und die Beziehung, die zwischen ihnen besteht.

Dieses Organigramm ist von großer Bedeutung, da es ein grafisches Tool ist, das die Struktur widerspiegelt, in der das Unternehmen organisiert ist.

Die Hauptabteilungen, ihre Verteilung und ihre Funktionen werden durch das Organigramm bekannt sein.

Mit dieser Organisationsstruktur wird das Unternehmen seine Funktionen effizient ausüben und die Leistung jeder Abteilung optimieren, um die festgelegten Ziele zu erreichen.

Organisationsstruktur eines Industrieschuhunternehmens

1- General Manager oder CEO

Dies ist die Position der maximalen hierarchischen Position in der Firma. Es ist verantwortlich für die Verwaltung, Koordination und Überwachung, dass alle Aufgaben im Unternehmen effizient ausgeführt werden und dass die festgelegten Produktionsrichtlinien eingehalten werden.

Zu seinen Funktionen gehört auch, das Unternehmen vor jeder Art von Autorität zu vertreten.

Darüber hinaus treibt es auch Probleme zu lösen, die eine der Abteilungen haben.

Der Generaldirektor oder Geschäftsführer ist der unmittelbare Chef der verantwortlichen Manager jeder Abteilung.

2- Verwaltungsleiter

Seine Hauptaufgabe besteht darin, die Akten des Unternehmens zu verwalten, alle internen und externen Verfahren durchzuführen und jede durchgeführte Kontrolle umfassend zu kontrollieren.

3- Verkauf oder kaufmännischer Leiter

Dies ist dadurch gekennzeichnet, dass derjenige derjenige ist, der Verkaufspläne und Verkaufsbudgets erstellt. Darüber hinaus legt es die Ziele der Ziele auf dem Markt fest. Es berechnet auch die Nachfrage nach den Produkten und macht die Umsatzschätzungen in der Zukunft.

4- Produktionsleiter

Für ein Industrieunternehmen ist dies eine der wichtigsten Abteilungen. Dies liegt daran, dass es den Produktionsprozess in jeder der Phasen überwacht.

Stellen Sie Qualitätskontrollen her. Darüber hinaus sorgt es dafür, dass der Schuhmacherprozess planmäßig durchgeführt wird.

5- Finanzmanager

Es ist verantwortlich für die finanzielle Struktur des Unternehmens. Überwacht, dass die Vermögenswerte, Verbindlichkeiten und das Unternehmenskapital den festgelegten Zahlen entsprechen.

Der Finanzmanager überwacht auch den Jahresabschluss, um festzustellen, ob das Unternehmen profitabel ist.

6- Verantwortlich für das Management von menschlichen Talenten

Dies ist in einem niedrigeren Rang als die Manager und wird von einem dieser überwacht. Es führt die Rekrutierung von Personal- und Lohnaufgaben durch.

7 - Handelsvertreter

Es wird auch von einem Manager überwacht. Seine Funktion basiert auf dem Angebot der von der Firma hergestellten Schuhe.

8- Betriebsleiter

Es ist verantwortlich für die Überwachung, dass alle Herstellungsprozesse ohne Probleme durchgeführt werden. Dieser Supervisor muss einem Manager Bericht erstatten.

9 - Buchhalter

Seine Arbeit basiert auf der Durchführung von Abschlüssen, der Aufrechterhaltung von Steuern auf dem neuesten Stand und der Durchführung von internen Audits im Unternehmen.

In der letzten Reihe sind diejenigen, die die grundlegenden Aufgaben für den effizienten Betrieb des Unternehmens, wie das Design von Schuhen, Qualitätskontrolle, Kleidung, Lagerung von Rohstoffen und das Lager von Fertigprodukten durchführen.

Dieses Organigramm kann von Organisation zu Organisation variieren. Beispielsweise setzen Sportschuhmarken große Anstrengungen auf Design und Innovation in Bezug auf Materialien.

Auf der anderen Seite konzentrieren sich die Marken, die Freizeitschuhe im Allgemeinen auf mehr Komfort setzen, auf Investitionen in eine starke ergonomische Forschungsabteilung.

Referenzen

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