Organigramm von Bimbo und Funktionen seiner Abteilungen



Die Bimbo Organigramm Es besteht aus insgesamt 196 Pflanzen. Grupo Bimbo ist ein multinationales mexikanisches Unternehmen, das weltweit führend in der Backwarenindustrie ist (frisches und tiefgefrorenes Brot, Kekse, Kekse, Gebäck, Tortillas ua), sowohl für den Verkauf als auch für die Produktion, mit mehr als 70 Jahren der Markt

Sein Jahresumsatz erreicht $ 13890 Millionen Dollar, hat mehr als hundert Marken, die mehr als 13000 Produkte produzieren und hat mehr als 138.000 Mitarbeiter, mit einer Präsenz in 32 Ländern in Amerika, Europa, Asien und Afrika.

Forbes Magazin im Jahr 2017 rangiert Grupo Bimbo 1092 in Forbes Global 2000, das ist ein Ranking jährlich mit den 2000 wichtigsten Unternehmen der Welt gemacht. Der Preis von Bimbo auf dem Markt betrug 11,8 Milliarden Dollar.

Index

  • 1 Organigramm der Bimbo Group: exekutive Funktionen
    • 1.1 Versammlung der Aktionäre
    • 1.2 Verwaltungsrat
    • 1.3 Corporate Practices und Prüfungsausschuss
    • 1.4 Bewertungs- und Ergebnisausschuss
    • 1.5 Finanz- und Planungsausschuss
  • 2 Organigramm von Bimbo: Führungsfunktionen
    • 2.1 Funktionen der Verkaufsabteilung
    • 2.2 Funktionen der Finanzabteilung
    • 2.3 Funktionen der Produktionsabteilung
    • 2.4 Funktionen der Verwaltungsabteilung
    • 2.5 Funktionen der Logistikabteilung
    • 2.6 Funktionen der Personalabteilung
    • 2.7 Funktionen der Auditabteilung
    • 2.8 Funktionen der Sicherheitsabteilung
    • 2.9 Funktionen des Einkaufs
  • 3 Referenzen

Organigramm der Bimbo Group: Exekutive Funktionen

Versammlung der Aktionäre

Es ist der maximale Kontrollkörper des Unternehmens. Unter den zahlreichen Entscheidungen, die es trifft, hat diese Versammlung die Befugnis, die Mitglieder des Board of Directors zu wählen.

Vorstand

Es ist das Leitungsgremium, das für die Umsetzung der langfristigen Strategie des Unternehmens, die Genehmigung der Hauptentscheidungen der Gruppe, das Management von Risiken, die Einhaltung der Regeln und die Überwachung der Verwaltung sowie die Ernennung, Bewertung und Entlassung des CEO und des Unternehmens verantwortlich ist die wichtigsten Führungskräfte des Unternehmens.

Es besteht derzeit aus 18 eigenen Direktoren, von denen sechs unabhängig sind. Es ist rechtlich der Agent des Unternehmens, mit reichlich administrativen Befugnissen im Geschäft des Unternehmens.

Zur Einhaltung seiner Maßnahmen wird es von den Ausschüssen für Prüfung und Corporate Practices, der Evaluierung der Ergebnisse sowie den Ausschüssen für Finanzen und Planung unterstützt.

Corporate Practices und Prüfungsausschuss

Dieser Ausschuss besteht derzeit aus fünf unabhängigen Beratern und ist für Folgendes verantwortlich:

- Untersuchen Sie den Verstoß gegen die Vorschriften der Revision und der internen Kontrolle.

- Durchführung von Studien zur Analyse der Wirksamkeit von Risikomanagement-Richtlinien.

- Überprüfung der Einhaltung der Regeln der Organisation, Kontrolle im Bereich der Rechnungsführung und Einhaltung der Funktionen, die den einzelnen Prüfern der Gruppe entsprechen.

Sie können ihr Urteil fällen über:

- Jede Reform der Rechnungslegungsprozesse, die sich auf die Erstellung des Abschlusses beziehen.

- Die Umsetzung wichtiger Verfahren.

- Jede Handlung, die mit dem CEO oder anderen leitenden Angestellten in der Organisation zusammenhängt.

Bewertungs- und Ergebnisausschuss

Es besteht derzeit aus fünf Ratsmitgliedern. Seine Funktionen sind:

- Prüfung und Unterstützung der Vergütungsstruktur, ihrer Leitlinien und der Wachstumsprojekte der Mitarbeiter und Assistenten der Gruppe und der Sekundärunternehmen.

- Erörterung der Ergebnisse des Geschäftsjahres und seiner Bedeutung in der allgemeinen Vergütungsorganisation der Bimbo Group.

Finanz- und Planungsausschuss

Es besteht derzeit aus acht Beratern. Es ist verantwortlich für:

- Bewerten und beantragen Sie die Annahme der Bewertung der langfristigen Anlagepläne durch den Verwaltungsrat sowie die Richtlinien bezüglich der Investition und Finanzierung des Konzerns.

- Bestimmen Sie die Risiken dieser Strategien und bestimmen Sie die Richtlinien für ihre Verwaltung.

Organigramm von Bimbo: Führungsfunktionen

Funktionen der Verkaufsabteilung

- Führen Sie eine wöchentliche Planung des Verkaufs nach Produktmarke, nach Kunden und neuen Produkten durch.

- Nehmen Sie Kundenaufträge von den verschiedenen Kundenkonten.

- Einführung der neuen Produkte des Unternehmens auf dem Markt.

- Festlegung von Marketingstrategien, die an die allgemeinen Unternehmensziele angepasst sind.

- Analyse der Verkäufe, um Mängel in einer bestimmten Produktlinie zu identifizieren, um die Schaffung eines neuen Produkts vorzuschlagen oder den Verkauf bestehender Produkte zu fördern.

Funktionen der Finanzabteilung

- Verwalten und kontrollieren Sie die finanziellen und wirtschaftlichen Ressourcen des Unternehmens.

- die entsprechenden Zahlungen an die wirtschaftlichen Verpflichtungen leisten, die zwischen der Gesellschaft und dem Personal der Gesellschaft oder einer anderen Stelle, mit der eine wirtschaftliche Vereinbarung geschlossen wurde, bestehen.

- Machen Sie die Rezeption, Buchhaltung und Einzahlung von Geld Produkt des Verkaufs der Produkte.

- Pflegen Sie den aktuellen Cashflow und suchen Sie bei Bedarf nach Finanzierung.

- Erstellen Sie die Abschlüsse.

Funktionen der Produktionsabteilung

- Führen Sie die Planung und das Produktionsprogramm unter Berücksichtigung der Absatzprognose durch.

- Bewerten Sie die Produktionswarnungen und entscheiden Sie gemeinsam mit dem Vertrieb, ob Änderungen im Produktionsprogramm sinnvoll sind.

- Wenden Sie Qualitätskontrollstrategien in jeder Phase des Produktionsprozesses an.

- Bewertung der Verfügbarkeit von Rohstoffen, Ausrüstung und Personal, je nach dem gewünschten Produktionsgrad.

- Bewerten Sie die Produktionskosten, um Strategien zu deren Reduzierung zu planen.

Funktionen der Verwaltungsabteilung

- Analysieren Sie die Sammlung den Kunden, überwachen Sie den Ablauf des Kredits und die festgelegten Kreditlimits.

- Analyse der Zahlungen an Lieferanten und andere Unternehmen, um den Barertrag zu maximieren, ohne den normalen Betrieb des Unternehmens zu beeinträchtigen.

- Führen Sie die entsprechenden Berechnungen für die Annullierung der Gehälter und Gehälter aller Mitarbeiter durch.

Funktionen der Logistikabteilung

- Halten Sie sich an die Regeln für Lagerung, Verpackung, Vertrieb und Verkauf des Endprodukts.

- Legen Sie Vertriebsstrategien für die Produkte fest, um eine effiziente Nutzung des Transports zu gewährleisten und somit die Belieferung der Kunden sowie die Suche nach Retouren zu gewährleisten.

Funktionen der Personalabteilung

- Erfassen und wählen Sie das Personal aus, das von den verschiedenen Abteilungen benötigt wird.

- Führen Sie professionelle Schulungen und persönliches Wachstum für Arbeitnehmer durch.

- Einrichtung von Leistungsprogrammen für Arbeitnehmer

- Pflegen Sie die Beziehung zur Gemeinde und zu den entsprechenden Behörden.

Funktionen der Auditabteilung

- Legen Sie die notwendigen Vorschriften zur Kontrolle der Prozesse fest.

- Analysieren Sie die Prozesse des Unternehmens und führen Sie die notwendigen Verbesserungen durch.

- Einrichtung der Mechanismen für die interne Kontrolle.

Funktionen der Sicherheitsabteilung

- Einhaltung der Arbeitsschutznormen gemäß den geltenden Vorschriften sicherstellen.

- Planen Sie die Trainingsstrategie für Arbeitssicherheit, die sich an alle Mitarbeiter des Unternehmens richtet.

- die physischen oder psychologischen Anforderungen in Bezug auf Sicherheit und Gesundheit aller Mitarbeiter abdecken.

Funktionen der Einkaufsabteilung

- Gewährleistung der Lieferung von Materialien und Produkten für den internen Verbrauch.

- Achten Sie darauf, dass die Verfahren für den Erwerb von Produkten den festgelegten Vorschriften entsprechen.

- Aktualisierung des Bestands, was bedeutet, dass das Niveau des dem Unternehmen zur Verfügung stehenden Bestands kontrolliert wird.

- Verfolgung von Bestellungen, um den Abschluss des Prozesses zu überprüfen.

Referenzen

  1. Grupo Bimbo (2018). Corporate Governance Genommen von: grupobimbo.com.
  2. Bimbo-Analyse (2018). Bimbo-Flussdiagramm. Genommen von: bimboanalisis.wordpress.com.
  3. Wikipedia (2018). Grupo Bimbo. Genommen von: es.wikipedia.org.
  4. Der offizielle Vorstand (2018). Grupo Bimbo. Genommen von: theofficialboard.com.
  5. Diana Wicks (2018). Welche Aufgaben hat ein kaufmännischer Leiter in einem dauerhaften Verbraucherunternehmen? Kleinunternehmen - Chron.com. Genommen von: smallbusiness.chron.com