Was ist die Transformationsindustrie?

Die verarbeitende Industrie ist verantwortlich für die Verarbeitung verschiedener Inputs oder Rohstoffe, damit diese in neue Artikel oder Waren für den menschlichen Verzehr umgewandelt werden können (ABC, 2017).

Manchmal ist die Veränderung, durch die Materialien in der Transformationsindustrie passieren, so, dass sie im Endprodukt nicht erkannt werden können.

Bei anderen Gelegenheiten ist die Veränderung jedoch minimal und das Material behält viele der Eigenschaften bei, die es vor der Transformation zeigte.

Die Bedeutung dieser Art von Industrie ist, dass die Hersteller, die die Rohmaterialien verarbeiten, sie niemals so verkaufen werden, wie sie sie gekauft haben.

In der Tat werden sie immer versuchen, sie zu verkaufen, nachdem sie einen rigorosen Transformationsprozess angewendet haben, der sie für den menschlichen Konsum noch attraktiver macht.

Daher wird der Endpreis der umgewandelten Materialien nicht ausschließlich mit den Inputs, die sie ausmachen, verbunden sein, sondern auch mit den Prozessen, durch die sie gehen mussten, um eine neue wünschenswerte Form für den Verbraucher zu erreichen (ContaCostos, 2012).

In diesem Sinne ist die Transformationsindustrie sowohl für den Materialerwerb als auch für ihre Umwandlung verantwortlich, indem sie verschiedene Produktionsmethoden verwendet, um ein für den menschlichen Verzehr geeignetes fertiges Produkt zu erhalten.

Wie die Transformationsbranche definiert ist

Im Mittelpunkt jeder Fertigungsindustrie stehen die Technologien der Transformation. In diesem Sinne kann jeder Prozess als ein System verstanden werden, in dem verschiedene Eingaben mit der Technologie interagieren, um Produkte zu werden.

Auf diese Weise verfügt die verarbeitende Industrie über eine Gruppe von Ressourcen (Inputs) und eine Reihe von Prozessen, die darauf abzielen, den Zustand dieser Ressourcen zu verändern (Gestiopolis, 2002).

Diagramm der Transformation

Die Prozesse in der Transformationsindustrie setzen sich aus einem Schema von Eingangsstrom und Ausgangspotenzial zusammen.

Dies bedeutet, dass der Eingangsstrom immer aus den Inputs oder Rohstoffen besteht, die für die Herstellung eines Produkts benötigt werden, und das Output-Potenzial wird immer definiert als alle Operationen, die zur Umwandlung des Rohmaterials stattfinden.

Zu diesen Tätigkeiten gehören unter anderem Ausrüstung, Fachkräfte, Zeit, Richtung, wirtschaftliche Ressourcen (Definition, 2017).

Ziele der Transformationsindustrie

Die Hauptziele all jener Industriezweige, die sich der Umwandlung des Rohmaterials widmen, sind folgende (Merkmale, 2017):

1 - Herstellung von qualitativ hochwertigen Produkten, ohne dass dies wirtschaftliche Verluste für das Unternehmen bedeutet. Das heißt, die Kosten müssen immer unter Kontrolle sein, ohne die endgültige Qualität des Produkts zu beeinträchtigen.

2 - Erfüllen Sie die Produktionsanforderungen entsprechend den Anforderungen des Marktes.

3 - Reduzieren Sie die Kosten und erhöhen Sie nach Möglichkeit die Qualität des Produkts.

4 - Erhöhung der Produktionskapazität des Unternehmens entsprechend seinen strategischen Zielen.

5 - Erhöhen Sie die Gewinnspanne, während Sie den Mitarbeitern ausgezeichnete Arbeitsbedingungen bieten.

6 - hochproduktiv sein, dh ein Gleichgewicht zwischen der Menge der hergestellten Produkte, den für ihre Produktion verwendeten Ressourcen und dem Verkaufsvolumen dieser Produkte herstellen. Im Wesentlichen ist dies das Hauptziel der Transformationsindustrie.

Funktionen der Transformationsindustrie.

Die Transformationsindustrie erfüllt hauptsächlich die Aufgabe, Rohstoffe zu beschaffen, die notwendigen Arbeitskräfte für ihre Umwandlung bereitzustellen, die Kosten der Produktion zu kontrollieren und die korrekte Fertigstellung des Produkts und seine Verteilung sicherzustellen.

Alle diese Funktionen sind hauptsächlich in drei Kategorien unterteilt, die im Folgenden beschrieben werden:

Kauffunktion

Die Einkaufsfunktion ist verantwortlich für die Beschaffung der für die Durchführung der Produktion notwendigen Inputs oder Rohstoffe.

Auf diese Weise müssen die Inputs bestimmte Standards erfüllen, die die Qualität der Produkte nach ihrer Verarbeitung sicherstellen.

Auf der anderen Seite muss die Einkaufsfunktion die Kosten und Lieferzeiten berücksichtigen, damit diese beiden Variablen keine Auswirkungen auf den Endverbraucher haben.

Um die Prozesse der Umwandlung der Materie in der Zeit durchzuführen, ist es notwendig, dass Einkäufe im Voraus getätigt werden.

Es ist auch wichtig, das Volumen der Käufe zu berücksichtigen, da dies die Logistik des Inventars nicht behindern sollte.

Die Einkaufsfunktion verfügt normalerweise über eine Statistik, die es ermöglicht, das Verhalten von Lieferanten zu analysieren.

Produktionsfunktion

Die Produktionsfunktion ist die sichtbarste und bedeutendste innerhalb der Transformationsindustrie. Diese Funktion ist verantwortlich für die Umwandlung von Inputs und Rohstoffen in für den menschlichen Verzehr geeignete Fertigprodukte.

Diese Funktion berücksichtigt, dass die Umwandlung der Eingaben die Qualität und den Preis der Endprodukte nicht beeinflusst.

Es ist die Funktion, die die grundlegenden Ressourcen umfasst, die für die Herstellung benötigt werden, einschließlich Input, Maschinen, Arbeit, externe Dienstleistungen und Geld.

Alle Fertigungsindustrien sind auf diese Funktion angewiesen, um die aus der Materialumwandlung entstehenden Kosten zu erfassen, zu erfassen und zu kontrollieren.

Verteilungsfunktion

Sobald die Prozesse des Kaufs und der Umwandlung des Materials erfolgreich abgeschlossen sind, müssen die Endprodukte in ein Lager überführt werden.

Von diesem Lager aus wird die Verteilungsfunktion ausgeführt, mit der die Artikel nach ihren früheren Anforderungen verpackt und an die Kunden versandt werden. Während der Vertriebsfunktion werden die Verkäufe geschlossen.

Einige der Hauptaktivitäten, die mit der Verteilungsfunktion ausgeführt werden, sind die folgenden:

1 - Betrieb und Verwaltung des Bestands von Fertigprodukten im Lager.

2 - Kontrolle der Ausgabe der Produkte an die Einrichtungen des Kunden.

3 - Kontrolle der Kosten, die durch die Bewegung der Produkte vom Lager zu den Einrichtungen des Kunden entstehen.

4 - Registrierung aller Informationen aus dem Vertrieb der fertigen Produkte.

5 - Sammlung von ausstehenden Konten für Kunden.

Referenzen

1. ABC, D. (2017). ABC-Definition. Abgeleitet von der Definition der Fertigungsindustrie: definicionabc.com
2. Eigenschaften, E. d. (2017). Eigenschaften. Abgerufen von 10 Merkmale der Fertigungsindustrie: caracteristicas.co
3. (Juli 2012). ContaCostos . Erhalten Merkmale und Funktionen der Transformationsindustrie: contacostos-contabilidaddecostos.blogspot.com.br
4. (2017). Definition. Abgeleitet von Definition der Fertigungsindustrie: definicion.mx
5. (24. September 2002). Gestiopolis.com. Aus Eigenschaften der modernen Transformationsfirma: gestiopolis.com