11 Eigenschaften proaktiver Menschen

Dieproaktive Menschen sind diejenigen, die Konsequenzen, Risiken und Chancen vorhersehen. Darüber hinaus agieren sie, um den erwarteten Verlauf der Ereignisse zu antizipieren und zu verändern.

Das heißt, sie warten nicht darauf, auf Ereignisse zu warten, um entsprechend zu handeln, sie übernehmen die Verantwortung dafür, dass Dinge passieren.

11 Eigenschaften von Menschen mit proaktiver Persönlichkeit

Sobald wir genau wissen, was mit einer proaktiven Person gemeint ist, stellen wir ihre wichtigsten Merkmale oder Eigenschaften vor:

1- Suchen Sie nach verschiedenen Handlungsalternativen

Eine der hellsten Eigenschaften proaktiver Menschen ist ihre Fähigkeit, auf komplizierte oder stressige Situationen zu reagieren. Sie verlieren keine Zeit damit zu denken, dass nichts getan werden kann, um dieses Problem zu lösen, noch unterstützen sie die Idee, dass es nur eine mögliche Lösung gibt.

Daher untersucht es verschiedene Optionen und die Vor- und Nachteile jedes einzelnen, dh ihre möglichen Konsequenzen und / oder die Chancen und Risiken, die jede von ihnen birgt, wenn sie zur Lösung des Problems eingesetzt werden (López, 2010).

2- Akzeptieren Sie Kritik konstruktiv

Proaktive Menschen sind immer bereit, ihre Fähigkeiten aufzubauen und aus ihren Fehlern zu lernen, daher nehmen sie Kritik konstruktiv auf sich, um sowohl in ihrem beruflichen als auch in ihrem persönlichen Bereich zu verbessern.

Dies bedeutet, dass sie angesichts negativer Kritik niemals zusammenbrechen und von ihnen lernen können, indem sie sie als Ergänzung zu dem bereits erworbenen Wissen integrieren, was ihnen helfen wird, ihre Ziele mit einem guten Selbstwertgefühl zu erreichen.

3- Sie verwenden positive Sprache

Auf der anderen Seite neigen sie auch dazu, eine Sprache zu benutzen, die nach Möglichkeiten sucht, nach Neuorientierungen sucht, Handlungsmöglichkeiten bietet, eigene Präferenzen und Sichtweisen annimmt und sich der Konstruktion von Realität verpflichtet fühlt.

Es könnte als eine Sprache betrachtet werden, die Handlungen, Verantwortlichkeiten und persönliche Verpflichtungen erleichtert. Diese Art von Sprache führt zu dem, was wir für möglich halten (Parra, S / F).

4- Selbstbeherrschungshaltung

Sie sind in der Lage, ihre Emotionen in Stresssituationen zu kontrollieren, so dass sie schnell über eine mögliche Lösung des Problems nachdenken können. Das bedeutet, dass Unternehmen heute wegen ihres hohen Problemlösungsniveaus erneut auf proaktive Menschen verklagt werden.

Auf der anderen Seite kommt die Selbstkontrolle auch Ihnen persönlich zugute, da Ihre mögliche Kritik oder sogar Fehler, die wir in irgendeinem Bereich Ihres Lebens haben können, in vielen Fällen Ihr Selbstwertgefühl beeinflussen können.

5- Sie sind dynamische Menschen

Proaktive Menschen stärken ihre Fähigkeit, Verhaltensweisen zu testen, neuartige Situationen zu erleben und sich auf Innovation zu konzentrieren. Aus diesem Grund sind sie oft erfolgreich mit Problemen konfrontiert und antizipieren sogar die negativen Konsequenzen und Risiken, die auftreten können, wenn sie neue Situationen erleben.

Auf der anderen Seite sind sie auch in der Lage, die Möglichkeiten zu erkennen, die es gibt, wenn man sich einem Projekt nähert und sich auf Innovation und Zukunft orientiert. Darüber hinaus sind sie daran interessiert, die Realität zu verändern, bewegt von ihren Werten, da sie sich ihres Einflusses bewusst sind und daher angesichts der ihnen gebotenen Möglichkeiten handeln (Li et al., 2014).

6- Sie vertrauen auf sich selbst

Alle Eigenschaften, die wir oben genannt haben, verleihen ihnen ein gutes Selbstwertgefühl und haben daher ein sehr hohes Selbstvertrauen. Dies ermöglicht ihnen, dynamisch zu sein und aktiv an allen Aktivitäten, die sie ausführen, teilzunehmen und ihre Ideen jederzeit auszudrücken.

7- Sie haben große Fähigkeiten, um Probleme zu lösen

Die proaktive Person löst nicht nur Probleme, sondern erforscht auch Möglichkeiten. Er entwickelt einen bewussten und realistischen Optimismus, der es ihm ermöglicht, zu genießen, was er tut, Erfolg zu suchen und sein Selbstwertgefühl zu schützen.

Für den Fall, dass die Person insbesondere der Anführer einer Gruppe ist, würde er die Verantwortung für seine Managementfunktionen durch die Teilnahme und Zusammenarbeit mit seinem Team übernehmen, um Wege zur Verbesserung zu finden.

Wenn wir uns weiterhin vorstellen, dass die proaktive Person eine Führungskraft ist, würde dies dadurch gekennzeichnet sein, dass die Zukunft geplant wird, um die Probleme erfolgreicher zu bewältigen, da dies den Vorteil hätte, sie vorwegzunehmen (Parra, S / F).

8- Denke langfristig

Wie oben erwähnt, zeichnen sich proaktive Menschen dadurch aus, dass sie auf die Details der sie umgebenden Welt achten. Wenn wir dies auf die Arbeit, die sie machen, extrapolieren, werden sie die Fähigkeit haben, jene Details zu schätzen, die eine andere Person viel kosten würden.

Darüber hinaus haben sie auch die Möglichkeit, die ihnen zur Verfügung stehende Zeit im Voraus zu planen, wenn wir mit dem Beispiel des Projekts fortfahren, es entwickeln und liefern. Dies ist in der Regel eine sehr wichtige Eigenschaft für eine Führungskraft, da sie auf diese Weise den Weg, den ihr Unternehmen verfolgt, und die Ziele, die sie erreichen wollen, realisieren kann (Li und andere, 2014).

9- Sie sind hartnäckig

Proaktive Menschen werden normalerweise ebenfalls charakterisiert, weil sie sehr hartnäckig sind. Sie haben in der Regel eine klare Vorstellung davon, was sie für das wollen, was sie für die Ziele vorschlagen, die sie langfristig und kurzfristig erreichen wollen.

Nicht nur auf individueller Ebene, sondern auch auf Gruppenebene, wenn er der Anführer einer Gruppe ist. Dieses Merkmal ist mit dem bereits erläuterten verknüpft, da es das langfristige Denken leichter macht, die Ziele, die sie erreichen wollen, zu markieren, und auch die Aufgaben, die sie erfüllen müssen, um sie zu erreichen.

10- Erreichen Sie Ihre Ziele

Wenn wir, wie oben erwähnt, klare Ziele sowohl kurz- als auch langfristig haben, werden sie in der Lage sein, ihre Zeit und ihren Aufwand während des Zeitraums, in dem sie markiert wurden, selbst anzupassen.

Deshalb früher oder später ihre Ziele erreichen, weil sie ihren Kampf nicht aufgeben, um ihre Träume zu erreichen, weil sie an ihre Fähigkeiten glauben und ein gutes Selbstwertgefühl genießen, um in dem Versuch nicht zu verfallen.

11- Sie sind sich ihrer Stärken und Schwächen bewusst

Eine weitere Eigenschaft oder Eigenschaft, die wir Ihnen proaktiven Menschen vorstellen, ist, dass sie sich in der Regel ihrer Stärken und Schwächen bewusst sind.

Dies ist in vielen Fällen für jeden ziemlich schwierig, da wir alle wissen, was wir gut oder schlecht machen, aber wir haben Schwierigkeiten, alles an zweiter Stelle zuzulassen. Dadurch wird er in der Lage sein zu wissen, was er tun kann oder was er von den Menschen um ihn herum brauchen wird.

Welche Verhaltensweisen ergeben sich aus Proaktivität?

Sobald wir die Persönlichkeitsmerkmale proaktiver Menschen vorgestellt haben, haben wir es auch für angebracht gehalten, darüber zu sprechen, wie dies im Verhalten dieser Menschen extrapoliert wird.

Diese entsprechen Menschen, die sich ihrer Handlungen bewusst sind und sie beherrschen, die in der Lage sind, in angemessener Weise emotional selbstgesteuert zu werden:

• Disziplin Wie Sie vielleicht herausgefunden haben, neigen proaktive Menschen dazu, in ihrer Arbeit hartnäckig zu bleiben, also haben sie Disziplin und es macht ihnen nichts aus, viel Zeit mit der Arbeit an einem Projekt zu verbringen, das sie bei Bedarf in der Hand haben. Aus diesem Verhalten lassen sich noch viel mehr ableiten, die mit Engagement zu tun haben, die sie meist zu Gewohnheiten machen (Li und andere, 2014).

• Durchsetzungsvermögen Da sie eine große Initiative haben, werden sie in der Regel immer die Ersten sein, die ihre Ideen und Aktionen zu einem bestimmten Thema präsentieren. Daher ist es möglich, dass sie Menschen treffen, die anders denken und ihre Meinung verteidigen müssen, aber sie werden dies mit Bestimmtheit und in Bezug auf die andere Person tun und nicht versuchen, ihre Ideen durchzusetzen.

• Überzeugung In der Regel kann durch Überzeugung die Meinung oder die Entscheidung anderer über ein bestimmtes Thema beeinflusst werden. Proaktive Menschen werden angesichts der Tatsache, dass sie ihren Werten und Ideen treu sind, oft als fähig angesehen, andere zu beeinflussen. Daher sind die erfolgreichsten Führungskräfte in der Regel proaktiv.

• Initiative Die Initiative ist ein Verhalten, das wir zuvor auch von proaktiven Menschen hervorgehoben haben. In den meisten Fällen wird dieser Begriff oft als Synonym für Proaktivität in einigen Artikeln verwendet, die diese Persönlichkeit in Bezug auf Unternehmen analysieren.

Proaktive Menschen tendieren dazu, Ereignisse zu antizipieren und denken immer über etwas nach, was sie verbessern können, was sie tun oder welche Projekte sie tun können (López, 2010).

• Prosoziales Verhalten Proaktive Menschen wollen sich oft selbst erkennen und wissen, dass es etwas ist, dass sie es, wenn sie es alleine tun, nicht erreichen. Daher sind sie unabhängig von dem Kontext, in dem sie sich bewegen, immer bereit, den Menschen, die sie begleiten, zu helfen.

• Gefühl der Kontrolle. Zu den Verhaltensweisen, die diese Menschen begleiten, gehört schließlich auch das Gefühl der Kontrolle, das sie aufgrund ihres großen Selbstwertgefühls und Selbstvertrauens vermitteln. Diese Leute kennen das Potenzial, das sie haben, und haben auch eine gute interne Kontrolle, die ihr Selbstvertrauen erhöht und ihnen ermöglicht, etwas zu erwidern.

Wie unterscheidet sich die proaktive Persönlichkeit von der reaktiven?

In diesem Artikel haben wir über die proaktive Persönlichkeit gesprochen, aber ... Wussten Sie, dass die reaktive Persönlichkeit auch existiert und dass sie das Gegenteil ist? Eine reaktive Person bewegt sich im Gegensatz zur proaktiven Person aufgrund ihrer Empfindungen und kontrolliert normalerweise nicht ihre Gedanken.

Daher sind sie in der Regel sehr abhängige Menschen, die die Zustimmung anderer benötigen, da ihnen auch eigene Kriterien fehlen. Sie zeichnen sich auch dadurch aus, dass sie Angst davor haben, den Erfolg nicht zu erreichen, oder die Ziele, die sie vorschlagen, im Gegensatz zu dem, was mit proaktiven Menschen geschieht.

Darüber hinaus sind sie überwältigt von den Situationen, in denen sie leben und mehr, wenn sie sie nicht kontrollieren können oder wenn sie zu stressig sind. Dies führt dazu, dass sie sich nur auf das konzentrieren, was sie nicht tun können. Sie sind sehr negativ für sich selbst und schätzen das sich verändernde Äußere als Bedrohung.

Schließlich müssen wir hervorheben, dass es sich um Menschen handelt, die sich in ihrem Alltag über alles beschweren, weil sie mit ihrem Leben nie glücklich sind (Moreu, S / F).

Schlussfolgerungen

Wie wir gesehen haben, haben proaktive Menschen viele Eigenschaften, die perfekt sein können, um effiziente und effektive Führungskräfte zu werden. Es gibt viele Meinungen darüber, ob Proaktivität als Verhalten oder als Persönlichkeit betrachtet werden kann.

Wenn wir es als Verhalten betrachten, können wir es in jeder Person oder für jedes Unternehmen verbessern, um ihren Nutzen zu verbessern. Wenn es im Gegenteil als Persönlichkeit betrachtet wird, können wir es nicht tun. Wenn Sie tiefer in dieses Thema einsteigen möchten, empfehle ich Ihnen das Buch "Die 7 Gewohnheiten hocheffektiver Menschen" von Stephen R. Covey.

Welche anderen Eigenschaften der proaktiven Persönlichkeit kennst du?

Referenzen

1. Ares Parra. A (S / F). Proaktives Verhalten als strategisches Verhalten.
2. López Salazar, A. (2010). Business-Proaktivität als ein Element der Wettbewerbsfähigkeit. Ra Ximhai, 6 (2), 303-312.
3. Li, W. D., Fay, D., Frese, M., Harms, P. D., und Gao, X. Y. (2014). Gegenseitige Beziehung zwischen proaktiven Persönlichkeits- und Arbeitsmerkmalen: Ein latenter Change-Score-Ansatz. Zeitschrift für Angewandte Psychologie, 99 (5), 948.
4. Moreu Jalon, P.N. (S / F). Reaktive Persönlichkeit versus proaktive Persönlichkeit.
5. Bateman, T. S. & Crant, J. M. (1999). Proaktives Verhalten: Bedeutung, Wirkung, Empfehlungen. Business Horizons, 42 (3), 63-70.