7 Arten von Budgets und ihre Eigenschaften

Innerhalb eines Unternehmens gibt es unterschiedliche Arten von Budgetsund das zentrale Ziel von allen ist das gleiche: Sie sind Finanzpläne für einen Zeitraum von normalerweise einem Jahr. Die Budgets müssen an die Abteilungen des Unternehmens angepasst werden und dienen dazu, die verfügbaren finanziellen Ressourcen zu organisieren und so in der Lage zu sein, zukünftige Aktionen zu gestalten.

Daher muss das Budget alle Elemente und Bereiche des Unternehmens haben. Die verschiedenen spezifischen Budgets für jede Abteilung werden schließlich in einem einzigen Budget zusammengefasst, dem so genannten Masterbudget, in dem alle finanziellen Aktivitäten, die das Unternehmen erwartet, berücksichtigt werden.

Index

• 1 Ziele
• 2 Arten von Budgets und ihre Merkmale
  • 2.1 Hauptbudget
  • 2.2 Operatives Budget
  • 2.3 Cashflow-Budget
  • 2.4 Budget des Finanzministeriums
  • 2.5 Produktionsbudget
  • 2.6 Einkaufsbudget
  • 2.7 Umsatz- und Einnahmenbudget
• 3 Referenzen

Ziele

Einige der Ziele der Haushalte sind folgende:

- Kontrollieren Sie die verfügbaren Ressourcen.

- Kommunizieren Sie die Pläne den Managern des Unternehmens.

- Motivatoren motivieren, Budgetziele zu erreichen.

- Bewerten Sie die Leistung von Managern.

- Sichtbarkeit der Leistung des Unternehmens.

- Aus buchhalterischen Gründen.

Daher könnten die Hauptziele der Haushaltspläne in drei zusammengefasst werden:

- Prognose von Einnahmen und Ausgaben dienen; Das heißt, ein Modell aufbauen, wie das Unternehmen handeln soll, wenn bestimmte Strategien durchgeführt werden.

- In der Lage sein, die tatsächliche Leistung des Unternehmens gegenüber dem geplanten zu messen und Unterschiede zu sehen.

- Legen Sie eine Kostenbeschränkung für ein bestimmtes Projekt fest.

Arten von Budgets und seine Eigenschaften

Unternehmen verwenden im Allgemeinen viele Arten von Budgets, die von ihrer wirtschaftlichen Aktivität, Größe und anderen Faktoren abhängen.

Das Folgende wird in all diesen die am häufigsten genannt werden, die sind: der Master, der operative, der Cash-Flow, das Treasury (gebildet von den Ausgaben und Sammlungen) und die Produktion, die den Kauf beinhaltet.

Hauptbudget

Das Hauptbudget ist die Menge der einzelnen Budgets des Unternehmens. Es dient als eine Darstellung des vollständigen Bildes Ihrer Tätigkeit und finanziellen Gesundheit.

Dieses Budget kombiniert Faktoren wie Umsatz, Betriebsausgaben, Vermögenswerte oder Einkommensquellen, um Unternehmen zu ermöglichen, Ziele zu setzen und ihre Gesamtleistung zu bewerten.

Diese Art von Budget wird normalerweise in großen Unternehmen verwendet, um die verschiedenen Manager zu kontrollieren und zu halten.

Betriebsbudget

Das operative Budget ist eine Prognose und Analyse der geschätzten Einnahmen und Ausgaben während eines bestimmten Zeitraums.

Um ein genaues Bild zu erstellen, müssen diese Budgets unter anderem Faktoren wie Umsatz, Produktion, Arbeitskosten, Materialkosten, Produktionskosten oder Verwaltungskosten berücksichtigen.

Diese Budgets werden normalerweise wöchentlich, monatlich oder jährlich erstellt, um die Aktionen mit den Prognosen zu vergleichen und mögliche Fehler zu erkennen.

Cashflow-Budget

Anhand dieses Budgets kann projiziert werden, wie und wann in einem bestimmten Zeitraum Bargeld ein- und ausgeht. Es kann nützlich sein, wenn Sie einem Unternehmen bei der Entscheidung helfen, ob es seine Mittel richtig verwaltet.

Das Cash-Flow-Budget berücksichtigt Aspekte wie Zahlungen und Inkasso, um zu sehen, ob das Unternehmen über einen ausreichenden Fluss verfügt, um weiterarbeiten zu können, ob es es produktiv nutzt oder ob es wahrscheinlich in der Zukunft mehr Liquidität generieren wird.

Treasury-Budget

Dieses Budget ist verantwortlich für die Kontrolle, Überwachung und Prognose des verfügbaren Geldes in der Organisation. Es setzt sich aus anderen Budgets zusammen: aus den Sammlungen und aus dem Einkommen.

Mit einem Treasury-Plan kann das Unternehmen wissen, wie viel Geld für seine Operationen zur Verfügung steht.

Denken Sie daran, dass Gebühren und Ausgaben nicht immer zum Zeitpunkt des Kaufs oder Verkaufs getätigt werden, also halten Sie dieses Budget auf dem neuesten Stand, um jederzeit kontrollieren zu können, wie viel Geld Sie haben, obwohl Sie nichts berechnet haben verbrachte noch.

Darin finden wir zwei Arten:

Sammelbudget

Das Budget der Sammlungen ist Teil eines größeren: das Budget des Finanzministeriums. In diesem Etat der Sammlungen muss man die Eintragungen des Geldes in der Gesellschaft berücksichtigen.

Es bedeutet nicht dasselbe wie Einkommen, das sind die Erhöhungen des Eigenkapitals, die von Verkäufen kommen. Das heißt, das Einkommen wird zu Beginn der Beziehung erzielt, aber die Zahlung kann je nach Vereinbarung erst Monate oder sogar Jahre später erfolgen.

Deshalb muss das Budget der Sammlungen mit den Bedingungen übereinstimmen, die für die Eintreibung der Schulden, für die wir Gläubiger sind, festgelegt wurden.

Budget der Ausgaben

Dieses Budget ist dafür verantwortlich, die Ausgaben des Unternehmens auf dem neuesten Stand zu halten. Hier konzentriert sich das Unternehmen auf mögliche Geldabflüsse, die es in der Zukunft haben wird. Dies wird Ihnen helfen, Entscheidungen hinsichtlich der Ziele zu treffen.

Einige Informationen, die dieses Budget benötigen, wären die Produkte und Dienstleistungen, die im Unternehmen konsumiert werden, und die geplanten Käufe in Einheiten und in Geldwert.

Produktionsbudget

Dieses Budget ist verantwortlich für die Schätzung, wie viel das Unternehmen produzieren muss. Es hängt mit dem vorherigen (Verkauf) zusammen, da es berücksichtigen muss, was verkauft wird, um zu wissen, wie viel zu produzieren ist.

In diesem Dokument müssen unter anderem Rohmaterialien, Werkzeuge, Arbeitskosten und mögliche Aufwendungen für freiberufliche Dienstleistungen berücksichtigt werden.

Kaufbudget

Es ist das Budget, das für die Schätzung der Einkäufe von Rohstoffen für den Produktionsbereich verantwortlich ist.

Dazu müssen Sie den Verkauf Budget haben, um eine Vorstellung von dem geschätzten Umsatz zu erhalten zu erreichen, so können Sie die Rohstoffe kaufen benötigt, um sie zu produzieren.

Dieses Budget hat alle Daten auf den Kauf von Rohstoffen, wie aktuelle Bestandsaufnahme, die Stückkosten der Rohstoffe und die notwendige Menge davon bezogen haben.

Umsatz- und Ertragsbudget

Dieses Budget ist verantwortlich für die Schätzung der Verkäufe, die das Unternehmen in der Zukunft haben wird. Mit dieser Schätzung wird es möglich sein, das Einkaufsbudget und folglich das Produktionsbudget zu erstellen.

Einige der Daten, die das Verkaufs-Budget-Dokument enthalten sollte, sind die von der Firma verkauften Produkte und die erwarteten Verkäufe der Firma und des Sektors.

Referenzen

1. Sullivan, Arthur; Steven M. Sheffrin. Pearson Prentice Hallllllvtyv, hrsg.Wirtschaft: Prinzipien in Aktion
2. Cliche, P. (2012). "Budget", in L. Côté und J.-F. Savard (Hrsg.), Enzyklopädisches Wörterbuch der öffentlichen Verwaltung,