Direktkosten Merkmale, Vorteile, Nachteile und Beispiele

Die direkte Kalkulation Es ist eine Form der Kostenanalyse, die nur variable Kosten verwendet, um Entscheidungen zu treffen. Fixkosten werden nicht berücksichtigt, da davon auszugehen ist, dass sie mit der Zeit verbunden sind, in der sie entstanden sind. Diese Methode ist ein praktisches Werkzeug, bei dem die Kalkulation der Kosten zur Entscheidung über die Produktions- und Verkaufsplanung dient.

Die Logik in Bezug auf die Festsetzung der Fertigungskosten als Ausgaben besteht darin, dass dem Unternehmen solche Kosten entstehen würden, unabhängig davon, ob das Werk in Betrieb oder inaktiv war. Daher sind diese Fixkosten nicht spezifisch mit der Herstellung von Produkten verbunden.

Das Konzept der direkten Kostenkalkulation ist äußerst nützlich für kurzfristige Entscheidungen, kann jedoch zu schädlichen Ergebnissen führen, wenn es für langfristige Entscheidungen verwendet wird, da es nicht alle Kosten umfasst, die bei einer längerfristigen Entscheidung angewendet werden müssen. .

Die direkte Kalkulation (von Material und Arbeit) soll schnell einen Überblick verschaffen, um eine Kostenkalkulation oder einen Kostenindikator durchführen zu können.

Index

• 1 Eigenschaften
• 2 Vor- und Nachteile
  • 2.1 Vorteile
  • 2.2 Nachteile
• 3 Beispiele
  • 3.1 Erstes Beispiel
  • 3.2 Zweites Beispiel
• 4 Referenzen

Eigenschaften

- Die direkte Kalkulation trennt den Fertigungsaufwand in fixe und variable Kosten. Variable Kosten - Kosten, die mit dem Produktionsvolumen steigen - werden als Produktkosten behandelt; und Fixkosten - Kosten, die sich nicht mit dem Produktionsvolumen ändern - werden als Ausgaben der Periode betrachtet.

- Es fallen feste Ausgaben an, wie Miete, Abschreibung, Gehalt usw., auch wenn keine Produktion stattfindet. Daher werden Produktkosten nicht berücksichtigt und als Aufwand für den Zeitraum behandelt. Sie sind nicht auf die nächste Periode übertragbar, da sie nicht in den Vorräten enthalten sind.

- Es zeigt keine Unterschiede in den Produktionskosten pro Einheit, wenn Produktionsschwankungen auftreten.

- Kann Entscheidungsträgern genauere Informationen liefern, da die Kosten besser an das Produktionsniveau gebunden sind.

- Verwenden Sie das Ergebnis des Deckungsbeitrags wie folgt:

Umsatz - Variable Aufwendungen = Deckungsbeitrag - Fixkosten = Nettogewinn, basierend auf der Anzahl der verkauften Einheiten.

Vor- und Nachteile

Vorteile

- Es ist eine große Hilfe für das Management einer Organisation, wenn Entscheidungen bezüglich der Kostenkontrolle getroffen werden müssen.

- Es ist sehr nützlich als Analysewerkzeug. Es enthält nicht die Zuweisung von Overhead, die nicht nur für viele kurzfristige Entscheidungen irrelevant ist, aber es kann schwierig sein, jemandem zu erklären, der Buchhaltung nicht kennt.

- Die direkte Kalkulation ist sehr nützlich, um variable Kosten zu steuern, da Sie einen Varianzanalysebericht erstellen können, der die tatsächlichen variablen Kosten mit den variablen Kosten pro geschätzter Einheit vergleicht. Fixkosten sind in dieser Analyse nicht enthalten, da sie mit dem Zeitraum verbunden sind, in dem sie anfallen, da es sich nicht um direkte Kosten handelt.

- Die Zuweisung von Gemeinkosten kann viel Zeit in Anspruch nehmen. Daher ist es üblich, die Zuweisung von Gemeinkosten zu vermeiden, wenn externe Berichte nicht benötigt werden.

- Es ist nützlich, die Veränderung der Erträge zu skizzieren, wenn sich das Umsatzvolumen ändert. Es ist relativ einfach, eine direkte Kostentabelle zu erstellen, die angibt, auf welchen Produktionsebenen zusätzliche direkte Kosten generiert werden, so dass das Management den Gewinn für verschiedene Ebenen der Unternehmenstätigkeit schätzen kann.

Nachteile

- Nur die direkten Arbeitskosten werden zugewiesen, sodass nicht alle Ausgaben auf den Einheitspreis des Artikels übertragen werden.

- Es ist verboten, Berichte über Bestandskosten gemäß den allgemein anerkannten Rechnungslegungsgrundsätzen und internationalen Rechnungslegungsstandards zu verwenden. Diese erfordern, dass ein Unternehmen seinem Bestandsvermögen für seine externen Berichte indirekte Kosten zuweist.

Wenn für die Erstellung von externen Berichten direkte Kosten verwendet würden, würden weniger Kosten im Vorratsvermögen in der Bilanz enthalten sein, was zu einer höheren Kostenbelastung der Ausgaben des Zeitraums führen würde.

- Es berücksichtigt keine indirekten Kosten, da es kurzfristige Entscheidungen treffen soll, bei denen sich die indirekten Kosten voraussichtlich nicht ändern werden.

Langfristig ändern sich jedoch alle Kosten, was bedeutet, dass eine Entscheidung, die sich langfristig auf ein Unternehmen auswirken kann, Änderungen der indirekten Kosten in diesem langen Zeitraum berücksichtigen muss.

Beispiele

Erstes Beispiel

Die Firma ABC evaluiert die Produktion eines neuen Artikels. Die berechneten direkten Kosten belaufen sich auf 14 US-Dollar pro Einheit. Dies sind geschätzte 70% des Verkaufspreises, was 20 US-Dollar entspricht, was mit ähnlichen Produkten übereinstimmt.

Auf der anderen Seite betragen die fixen Gesamtkosten 45.000 $ Mit diesen Informationen können Sie schnell die folgende Machbarkeitsberechnung durchführen. Der Verkauf des Artikels wird auf 20.000 US-Dollar pro Jahr veranschlagt.

Der Schlüssel zur vorherigen Berechnung sind die direkten Kosten von $ 14.Das Produkt müsste gemäß der allgemeinen direkten Kostenpolitik, die 70% des Verkaufspreises ($ 14/70% = $ 20) beträgt, zu $ ​​20 verkauft werden.

Die Marketingabteilung schätzt, dass der jährliche Umsatz ungefähr 20.000 Einheiten betragen würde. Bei einem Umsatz von 400.000 US-Dollar würde das Betriebsergebnis 75.000 US-Dollar oder 18,8% des Umsatzes betragen.

Daher lohnt es sich, das Projekt mehr zu erkunden. Der prozentuale Anteil des Nettobetriebsergebnisses liegt deutlich über der Gleichgewichtspunktanalyse.

Zweites Beispiel

Organisation X produziert und verkauft nur Produkt Y. Die folgenden finanziellen Informationen über Produkt Y sind bekannt:

- Preis pro Stück: 50 $.

- Direkte Materialkosten pro Produkt: 8 $.

- Direkte Arbeitskosten pro Produkt: 5 $.

- Indirekte Produktionskosten variieren je nach Produkt: 3 $.

Detaillierte Informationen zu den Monaten März und April:

Im März gab es keine Anfangsaktien. Feste indirekte Kosten werden jetzt auf 4000 US-Dollar pro Monat veranschlagt und von der Produktion absorbiert. Eine regelmäßige Produktion beträgt 400 Stück pro Monat. Nebenkosten:

- Fixe Kosten für Verkäufe: $ .000 pro Monat.

- Fixed Verwaltungskosten: $ 2000 pro Monat.

- Variable Kosten für den Verkauf (Provision): 5% des Verkaufserlöses.

Erster Schritt

Berechnung der gesamten Produktionskosten nach Produkt auf Basis der direkten Kalkulation.

Zweiter Schritt

Berechnung von Lagerwert und Produktion.

Dritter Schritt

Berechnung des Nutzens mit direkter Kalkulation.

Referenzen

1. Investopedia (2018). Direkt Kosten. Genommen von: investopedia.com.
2. Steven Bragg (2017). Teilkostenrechnung. Buchhaltungstools. Genommen von: accountingtools.com.
3. Vincent van Vliet (2018). Direkte Costing. Genommen von: toolshero.com.
4. Lumen Management Accounting (2018). 6.2 Variable Kostenrechnung. Kapitel 6: Variable und Absorptionskosten. Genommen von: courses.lumenlearning.com.
5. Wikipedia, die freie Enzyklopädie (2017). Teilkostenrechnung. Genommen von: en.wikipedia.org.