Makroumgebung der Unternehmensfaktoren, Analyse und Beispiel



Die Makroumgebung des Unternehmens kann als das gesamte Umfeld definiert werden, das in direktem oder indirektem Zusammenhang mit dem Betrieb des Unternehmens steht. Das Unternehmen ist nicht allein mit seinen Geschäften. Es ist umgeben und arbeitet in einem breiteren Kontext; Dieser Kontext wird Makroumgebung genannt.

Es besteht aus allen Kräften, die die Chancen prägen, sie stellen aber auch eine Bedrohung für das Unternehmen dar. Es ist eine Reihe externer Faktoren - wie wirtschaftliche, soziale, politische, demographische, technologische usw. -, die in ihrer Natur unkontrollierbar sind und die Geschäftsentscheidungen eines Unternehmens beeinflussen.

All diese Aspekte sind externe Faktoren, auf die das Unternehmen keinen Einfluss hat. Daher müssen sich die Geschäftseinheiten diesen Veränderungen anpassen, um zu überleben und erfolgreich zu sein. Es besteht eine enge und kontinuierliche Interaktion zwischen dem Unternehmen und seiner Makroumgebung.

Diese Interaktion hilft, das Unternehmen zu stärken und Ressourcen effektiver zu nutzen. Daher ist es notwendig, ein klares Verständnis des Konzepts der Makroumgebung des Unternehmens und der Art seiner verschiedenen Komponenten zu haben.

Index

  • 1 Faktoren
    • 1.1 Politische Faktoren
    • 1.2 Wirtschaftliche Faktoren
    • 1.3 Soziale Faktoren
    • 1.4 Technologische Faktoren
    • 1.5 Demographische Faktoren
  • 2 Analyse
  • 3 Beispiele
    • 3.1 Beispiel für politische Faktoren
    • 3.2 Beispiel für wirtschaftliche Faktoren
    • 3.3 Beispiel für soziale Faktoren
    • 3.4 Beispiel für technologische Faktoren
    • 3.5 Beispiel für rechtliche Faktoren
  • 4 Referenzen

Faktoren

Politische Faktoren

Sie sind die Aktivitäten der Regierung und die politischen Bedingungen, die ein Unternehmen betreffen können; zum Beispiel Gesetze, Vorschriften, Zölle und andere Handelshemmnisse, Kriege und soziale Unruhen.

Dazu gehören das politische System, die Regierungspolitik und die Einstellung gegenüber der Wirtschaft und der Gewerkschaftsbewegung.

Wirtschaftliche Faktoren

Sie sind Faktoren, die die gesamte Wirtschaft betreffen, nicht nur ein bestimmtes Geschäft. Zu dieser Kategorie gehören Zinssätze, Arbeitslosenquoten, Wechselkurse, Konsumentenvertrauen, diskretionäres Konsumenteneinkommen, Sparquoten, Rezessionen und Depressionen.

Die wichtigsten Faktoren, die das wirtschaftliche Umfeld beeinflussen, sind:

Wirtschaftliche Bedingungen der Nation

Bruttoinlandsprodukt, Pro-Kopf-Einkommen, Kapitalverfügbarkeit, Devisenreserven, Außenhandelswachstum, Kapitalmarktstärke, etc.

Wirtschaftspolitik

Einige der wichtigsten sind:

Industriepolitik

Vorschriften, Normen und Verfahren, die die Industrieunternehmen des Landes leiten und kontrollieren.

Die Finanzpolitik

In Bezug auf öffentliche Ausgaben, Steuern und öffentliche Schulden.

Geldpolitik

All jene Aktivitäten, die eine Versorgung ohne Kreditprobleme für das Geschäft suchen.

Ausländische Investitionspolitik

Regulierung des Zustroms ausländischer Investitionen in verschiedene Sektoren zur Beschleunigung der industriellen Entwicklung.

Import-Export-Richtlinie

Erhöhen Sie Exporte und schließen Sie die Lücke zwischen Exporten und Importen.

Soziale Faktoren

Sie sind diejenigen im Zusammenhang mit der Gesellschaft im Allgemeinen und soziale Beziehungen, die das Geschäft beeinflussen. Dazu gehören soziale Bewegungen ebenso wie Veränderungen in der Mode und in den Präferenzen der Verbraucher.

Die Verbraucher sind sich der Qualität der Produkte zunehmend bewusst. Die Konsum- und Lebensmuster von Menschen unterschiedlicher sozialer und kultureller Strukturen sind sehr unterschiedlich.

Technologische Faktoren

Sie sind technologische Innovationen, die einem Unternehmen nutzen oder schaden können. Einige erhöhen Produktivität und Gewinnmargen, wie Software von Computer- und automatisierter Produktion.

Auf der anderen Seite stellen einige technologische Innovationen eine existenzielle Bedrohung für ein Unternehmen dar, wie die Übertragung von Filmen über das Internet, die das Filmverleihgeschäft in Frage stellt.

Das Tempo der technologischen Veränderungen ist sehr schnell. Um auf dem Markt zu überleben und zu wachsen, muss ein Unternehmen daher technologische Änderungen mit einer gewissen Häufigkeit vornehmen.

Demographische Faktoren

Es bezieht sich auf die Größe, Dichte, Verteilung und Wachstumsrate der Bevölkerung. Zum Beispiel hat ein Land, in dem die Bevölkerungszahl hoch ist und Kinder einen großen Teil der Bevölkerung ausmachen, eine größere Nachfrage nach Babyprodukten.

Die Nachfrage von Menschen in Städten unterscheidet sich von denen in ländlichen Gebieten. Auf der anderen Seite weist eine hohe Bevölkerungsrate auf eine leichte Verfügbarkeit von Arbeit hin. Dies ermutigt Unternehmen, arbeitsintensive Produktionstechniken einzusetzen.

Analyse

Es ist notwendig, das externe Betriebsumfeld einschließlich der politischen, wirtschaftlichen, sozialen und technologischen Sphären zu verstehen, um kommerzielle Chancen und Gefahren zu erkennen.

Diese Analyse heißt PEST, ein Akronym für Politik, Wirtschaft, Soziales und Technologie. Einige Varianten dieser Methode fügen weitere Kategorien hinzu, wie das rechtliche und ökologische Umfeld.

Das Ziel der PEST-Analyse besteht darin, Chancen und Risiken in einer breiteren betrieblichen Umgebung zu erkennen.Unternehmen versuchen, Chancen zu nutzen und sich vor möglichen Bedrohungen zu schützen.

Im Grunde leitet die PEST-Analyse strategische Entscheidungen. Die folgenden Schritte in dieser Analyse sind:

- Start von Umweltzweck in Bezug auf ihren Umfang (Deckung) definiert, Tiefe (Level of Detail) und Prognosehorizont (kurz-, mittel- oder langfristig), basierend auf dem aktuellen Strategieplan der Organisation, die geographische Reichweite und Umfang der Produkt oder Dienstleistung.

- Identifizieren Sie die wichtigsten Ereignisse und Trends in jedem Segment. Wie waren sie beteiligt? Wie ist die Änderungsrate? Wie beeinflussen sie die Organisation (negativ, positiv oder neutral)? Beweise vorlegen

- Verstehen, wie die verschiedenen Tendenzen zueinander stehen.

- Identifizieren Sie die Trends, die wahrscheinlich die größten Auswirkungen auf die Organisation haben.

- Vorhersage der zukünftigen Richtung dieser Trends, einschließlich Projektionen oder mehrerer Szenarien.

- Implikationen ableiten und sich auf die strukturellen Kräfte innerhalb der Industrie konzentrieren, die zukünftige Strategien beeinflussen werden.

Beispiele

Im Folgenden finden Sie Beispiele für politische, wirtschaftliche, soziale, technologische und rechtliche Faktoren, die eine Beschreibung des makroökonomischen Umfelds eines Unternehmens liefern.

Beispiel für politische Faktoren

Die Tabakindustrie ist ein klassisches Beispiel. Seit den 1950er Jahren haben Zigarettenhersteller hatte Warnschilder auf ihre Produkte zu setzen und haben das Recht zu werben im Fernsehen verloren.

Raucher haben immer weniger Orte, an denen sie legal rauchen können. Der Prozentsatz der Amerikaner, die rauchen, ist um mehr als die Hälfte zurückgegangen, mit entsprechenden Auswirkungen auf die Gewinne der Industrie.

Beispiel für wirtschaftliche Faktoren

Mit einer starken Wirtschaft ist es einfach genug, Luxus- und Markenartikel zu verkaufen. Rezessionen sehen Autohersteller einen Rückgang ihrer Gewinnmarge; Um am Markt zu bleiben, müssen sie ihre Preise senken und niedrige Zinssätze für die Finanzierung anbieten.

Beispiel für soziale Faktoren

Die Nachfrage nach vorbereiteten Lebensmitteln hat mit der Zunahme der Zahl der Frauen, die arbeiten, zugenommen. Dies ist eine Gelegenheit für einige Organisationen, wie Fast-Food-Restaurants.

Ansonsten einzelne Menschen in der Gesellschaft zu erhöhen, ist ein Problem für den Möbelhersteller, da viele Menschen nicht Möbel zu Ihrer Ehe kaufen.

Beispiel für technologische Faktoren

Die Anfragen an Federal Express gingen mit der Erfindung des Faxgerätes zurück.

Auch Plattenläden haben mangels Umsatz verblassen, weil die Menschen mehr Interesse an Songs aus dem Internet herunterzuladen.

Beispiel für rechtliche Faktoren

Einige Leute haben verklagt McDonalds, Burger Schuld McDonald 's für ihre Fettleibigkeit.

Referenzen

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  2. Geschäft um uns herum (2018). BUSINESS ENVIRONMENT Modul 3. Entnommen von: download.nos.org.
  3. Maximilian Claessens (2015). DAS MAKROUMWELT - SECHS KRÄFTE IN DER UMWELT EINES UNTERNEHMENS. Marketing-Insider Entnommen von: marketing-insider.eu.
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  5. Brock Universität (2018). Analysieren der Makroumgebung Externe Analyseforschung. Entnommen von: researchguides.library.brocku.ca.