Produktionsbudget was es ist, wie es gemacht wird und Beispiele



Die Produktionsbudget Es ist eine der Phasen des endgültigen Budgets eines Unternehmens. Es konzentriert sich auf die von der Firma produzierten Einheiten.

Die Aufstellung eines Haushaltsplans ist einer der wichtigsten Schritte, die in einer Organisation durchgeführt werden müssen.

Das endgültige Budget eines Unternehmens umfasst eine Reihe von Schritten, wie das Finanzbudget, das operative Budget, das Verkaufsbudget und das Produktionsbudget, wie oben erwähnt.

Dies ist Teil des operativen Budgets und besteht aus einer Tabelle, die eine Schätzung der Anzahl der Einheiten enthält, die von einem Unternehmen produziert werden müssen, um die Nachfrage nach Verkäufen und das endgültige Inventar in einem bestimmten Zeitraum zu decken. Diese Art von Budget wird nur von produzierenden Unternehmen durchgeführt.

Das operative Budget und das Produktionsbudget

Bevor ein Produkt von einem Verbraucher gekauft wird, muss es hergestellt werden. Das Produktionsbudget ist ein Finanzplan, der von den Herstellern verwendet wird, um eine Schätzung der Menge der Produkte zu erhalten, die erstellt werden müssen.

Das Produktionsbudget ist nur eine Phase des operativen Budgets. Letzteres zeigt die Aktivitäten, die einem bestimmten Unternehmen Einnahmen zuführen, z. B. Verkäufe, Produktion und Einheiten, die in der endgültigen Bestandsaufnahme gehalten werden.

Das operative Budget ist wiederum nur ein Teil des endgültigen Budgets eines Unternehmens. In diesem Sinne stellen Budgets eine ununterbrochene Kette dar, die das reibungslose Funktionieren eines Unternehmens oder Unternehmens ermöglicht.

Schritt vor dem Produktionsbudget

Bevor mit der Entwicklung des Produktionsbudgets begonnen wird, muss das Verkaufsbudget festgelegt werden, das die erste Stufe des operativen Budgets darstellt. Das Verkaufsbudget ist der Bericht über die Menge der Produkte, die voraussichtlich in einem Jahr verkauft werden.

Dazu gehören die Prognosen der Unternehmen, die für den Verkauf dieses Produkts verantwortlich sind, und die Verkaufsunterlagen des Unternehmens. Berücksichtigt werden auch Faktoren wie allgemeine Wirtschaftslage, Preise, Werbung und Wettbewerb.

Produktionsbudget

Sobald das Verkaufsbudget entwickelt ist, fahren wir mit dem Produktionsbudget fort. Dies zeigt, wie viele Einheiten eines bestimmten Produkts das Unternehmen produzieren muss, um die Anforderungen des Verkaufs sowie die Anforderungen der endgültigen Bestandsaufnahme des Unternehmens zu erfüllen.

In diesem Sinne basiert das Produktionsbudget auf zwei Hauptaspekten: Das erste ist das Inventar und das zweite ist das Verkaufsziel, das das Unternehmen vorschlägt. Es ist wichtig zu beachten, dass nur Produktionsunternehmen Produktionsbudgets machen.

Das Produktionsbudget hängt direkt vom Verkaufsbudget ab, da dieses eine Schätzung der in einem bestimmten Zeitraum zu verkaufenden Mengen enthält.

Wie oft wird ein Produktionsbudget gemacht?

Die Häufigkeit, mit der das Produktionsbudget erstellt wird, hängt vom Zyklus des Produkts sowie vom Betriebssystem ab, das in der Organisation verwaltet wird.

Bestimmte Unternehmen können dieses Budget einmal jährlich festlegen; andere Unternehmen tun dies alle drei Monate, weil sie befürchten, dass die Prognosen für das Verkaufsbudget nicht über lange Zeiträume hinweg konstant sind.

In Zeiten, in denen es wirtschaftliche Schwierigkeiten gibt, ist es auch vorzuziehen, dass die Wartefrist zwischen einem Haushalt und dem nächsten wegen der Unsicherheit in Bezug auf die Nachfrage nach dem Produkt kurz ist.

Die Nachfrage des Produkts

Wie wir bereits gesehen haben, beeinflusst die Nachfrage nach dem Produkt direkt das Produktionsbudget; Je höher die Nachfrage, desto größer die Produktion und umgekehrt.

Wenn die Nachfrage gering ist, kann das Unternehmen diesen Zeitraum mit weniger Aktivität nutzen, um zusätzliche Einheiten zu produzieren und sie für die nächste Periode hoher Aktivität zu behalten.

Auf diese Weise wird das Unternehmen vermeiden, in einer Situation zu sein, in der es große Mengen produzieren muss, aber es kann die Nachfrage nicht befriedigen, da ihm Arbeitskräfte, Rohstoffe oder Zeit dafür fehlen.

Wie berechnet man die Anzahl der Einheiten, um den Bedarf zu decken?

Die Formel zur Berechnung der Menge an Produkten, die benötigt werden, um die Nachfrage zu befriedigen, ist die folgende:

  • Einheiten, die voraussichtlich verkauft werden + Einheiten, von denen erwartet wird, dass sie sich in den letzten Inventareinheiten befinden, die bereits im Inventar vorhanden sind = Einheiten, die produziert werden sollen

Beispiele für Produktionsbudgets

Beispiel 1: Jährliches Produktionsbudget

Ein Unternehmen, das keramische Objekte verkauft, will im Jahr 1.000 Schiffe verkaufen und erwartet, dass es im endgültigen Inventar 240 Schiffe geben wird.

Die erste Bestandsaufnahme zeigt, dass es in diesem Unternehmen bereits 180 dieser Schiffe gibt, was bedeutet, dass 1060 Stück produziert werden müssen. Die für diesen Fall angewandte Gleichung wäre folgende:

  • Einheiten, die voraussichtlich verkauft werden: 1000 + Einheiten, die voraussichtlich im endgültigen Inventar vorhanden sein werden: 240 = 1240 - Einheiten, die bereits im Inventar vorhanden sind: 180 = 1060 zu produzierende Einheiten.

Beispiel 2: Vierteljährliches Produktionsbudget

Unten sehen Sie ein Beispiel für ein Unternehmen, das ein vierteljährliches Produktionsbudget haben möchte:

Ein Unternehmen, das Holzobjekte verkauft, entwickelt ein vierteljährliches Budget für das Jahr 2018. Es erwartet, jeweils 10.000, 12.000, 14.000 und 11.000 Einheiten pro Quartal zu verkaufen.

Ebenso möchte das Unternehmen die folgenden Beträge im Inventar behalten: 2000 für das erste Quartal, 3000 für das zweite Quartal, 4000 für das dritte Quartal und 2500 für das letzte Quartal. Auf der anderen Seite zeigt das anfängliche Inventar, dass das Unternehmen 8000 Einheiten auf Lager hat. Die Anwendung der Formel für diesen Fall wäre wie folgt (simpleudies.com):

Viertel I
  • Einheiten, die Sie verkaufen möchten: 10.000
  • Die erwarteten Einheiten befinden sich im endgültigen Inventar: 2.000
  • Gesamt: 12.000
  • (Weniger) Einheiten bereits im Bestand vorhanden: 8.000
  • Zu produzierende Einheiten: 4.000

Viertel II

  • Einheiten, die Sie verkaufen möchten: 12.000
  • Einheiten, die voraussichtlich in der endgültigen Bestandsaufnahme sein werden: 3.000
  • Insgesamt: 15.000
  • (Weniger) Einheiten, die bereits im Inventar vorhanden sind: 2.000
  • Zu produzierende Einheiten: 13.000

Quartal III

  • Einheiten, die Sie verkaufen möchten: 14.000
  • Einheiten, die voraussichtlich im endgültigen Inventar sein werden: 4.000
  • Gesamt: 18.000
  • (Weniger) Einheiten, die bereits im Inventar vorhanden sind: 3.000
  • Zu produzierende Einheiten: 15.000

Viertel IV

  • Einheiten, die Sie verkaufen möchten: 11.000
  • Die erwarteten Einheiten befinden sich im endgültigen Inventar: 2.500
  • Gesamt: 13.500
  • (Weniger) Einheiten, die bereits im Inventar vorhanden sind: 4.000
  • Zu produzierende Einheiten: 9.500

Jahr

  • Einheiten, die Sie verkaufen möchten: 47.000
  • Die erwarteten Einheiten befinden sich im endgültigen Inventar: 2.500
  • Gesamt: 49.500
  • (Weniger) Einheiten bereits im Bestand vorhanden: 8.000
  • Zu produzierende Einheiten: 41.500

Wie die Tabelle zeigt, muss das Unternehmen in jedem Quartal 4.000, 13.000, 15.000 und 9.500 Einheiten produzieren, um die Nachfrage nach Verkäufen und der endgültigen Inventur zu befriedigen.

Teile des Produktionsbudgets

Das Produktionsbudget besteht aus drei Teilen:

  1. Budget des Erwerbs von Rohmaterial.
  2. Arbeitsbudget, das die Arbeitskosten und die Zeit angibt, die für die Herstellung der Einheiten benötigt werden, um die Nachfrage zu decken.
  3. Gesamtbudget

Budget für den Erwerb von Rohmaterial

Das Budget für die Beschaffung von Rohmaterial ermöglicht es uns, die Menge an Materialien zu berechnen, die für jede Produktionsperiode benötigt wird. Die Gleichung zur Berechnung, wie viel Rohmaterial gemäß der Website thebalance.com gekauft werden sollte, lautet wie folgt:

  • Rohstoff für die Produktion erforderlich + Rohstoff, der voraussichtlich in der Endlagerung vorhanden sein wird = Gesamter Rohstoffbedarf für die Produktion.

Es ist zu beachten, dass dieser Teil des Budgets nur Materialien enthält, die direkt für die Produktion benötigt werden.

Zum Beispiel wird ein Unternehmen, das Schiffe herstellt, in seinem Budget die Keramik und Farben enthalten, die es benötigt, um die Nachfrage zu decken. Das zur Verteilung der Produkte verwendete Benzin gehört nicht zu diesem Stadium.

Arbeitsbudget

Das Arbeitsbudget zeigt die Anzahl der Arbeiter und die Zeit, die für die Herstellung der Einheiten benötigt wird, um die Nachfrage nach Verkäufen und Inventar zu decken.

Wie bei dem Rohstoffbudget werden in dieser Budgetphase nur diejenigen Personen berücksichtigt, die die Produktion direkt beeinflussen. Wenn es sich um eine Firma handelt, die Schiffe verkauft, wird die Belegschaft nur von den Handwerkern gebildet.

Beinhaltet das Produktionsbudget Produktionskosten?

Das Produktionsbudget wird in Stücken produziert und nicht in Geldeinheiten. Dies bedeutet, dass es keine Daten über die Produktionskosten und die Einnahmen, die durch den Verkauf dieser Produkte entstehen könnten, bietet. Solche Informationen werden von den Verkaufs- und Produktionsbudgets geliefert.

Vorteile

Das Produktionsbudget bedeutet für das Unternehmen mehrere Vorteile. Wenn die Verkaufs- und Produktionsbudgets richtig ausgeführt werden, kann das Unternehmen die Nachfrage nach Produkten aus dem Markt befriedigen und Einkommen generieren.

Da dieses Budget jedoch eine Schätzung der Einheiten enthält, die Sie im Bestand beibehalten möchten, verfügt das Unternehmen immer über Waren, falls der Herstellungsprozess einige Unannehmlichkeiten verursacht.

Referenzen

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