Sam Walton Geschichte, Schlüssel zum Erfolg und Phrasen



Sam Walton Er war der Gründer von Wal Mart, einem multinationalen Konzern von Einzelhändlern amerikanischer Herkunft, der Ketten von Discount-Warenhäusern und Warehouse-Clubs betreibt.

Es hat derzeit mehr als zwei Millionen Angestellte und Gewinne von mehr als 20 Milliarden Dollar pro Jahr. Es hat 8.500 Geschäfte in 15 Ländern mit 55 verschiedenen Namen.

Nachdem er die Armee durchquert hatte, eröffnete er 1945 mit Hilfe seiner Ersparnisse und denen seines Schwiegervaters ein kleines Geschäft in Newport, Arkansas.

Von diesem Moment an begann er, die Prinzipien zu implantieren, an die er glaubte; Niedrige Preise, guter Service, viele Produkte und halten den Laden länger offen als die Konkurrenz.

Inspiriert durch den beginnenden Erfolg dieses Dollar-Ladens, und angetrieben, um noch mehr Angebote und Preise für seine Kunden anzubieten, eröffnete Sam im Jahr 1962 in Rogers, Arkansas, den ersten Walmart-Laden.

Dreißig Jahre später hatte Walmart bereits 1.900 Superstores, mehr als 430.000 Angestellte, einen Umsatz von 55.000.000 US-Dollar und einen Gewinn von 2 Milliarden US-Dollar. Damit war Walmart der größte Hypermarkt der Welt.

Sie können auch diese Geldphrasen (thpanorama.com/frases-de-dinero/) oder diese Unternehmen (thpanorama.com/frases-de-empresas/) interessieren.

Was waren die Schlüssel zu Sam Waltons Erfolg?

Verpflichtung

Er selbst sagte, dass es notwendig ist, mehr als alle anderen auf Ihr eigenes Geschäft zu vertrauen. Und so zeigte er, denn zu seiner Zeit glaubte niemand, dass er so erfolgreich sein könnte. Wenn Sie keine Leidenschaft für das haben, was Sie tun, werden Sie nicht in der Lage sein, die Stunden zu arbeiten, die benötigt werden, um das zu erreichen, was Sie wollen.

Teilen Sie Gewinne mit Angestellten

Jede Person mit Erfahrung in einem Unternehmen ist sich bewusst, dass die Mitarbeiter ihr wichtigster Teil sind. Walton wusste, wenn er es schaffen würde, sie zu kompromittieren, wäre sein Erfolg näher.

Schätzen Sie, was "Mitarbeiter" tun

Sam rief seine Mitarbeiter an und versuchte zu vermitteln, dass beide daran arbeiteten, das Unternehmen herauszubringen, und dass beide davon profitierten, gut zu funktionieren. Er betonte immer die Notwendigkeit, gute Arbeit zu schätzen.

Beobachtung

Zweifellos war eines der Geheimnisse Waltons, dass er das Verhalten der Kunden in seinen Supermärkten beobachtete und die Organisation der Geschäfte anpasste, um das Einkaufserlebnis zu verbessern.

Gehe gegen den Strom

Obwohl dies nicht immer funktioniert, war Walton überzeugt, dass einer der Schlüssel zu seinem Erfolg war, was niemand tat. Setzen Sie in Ihrem Fall niedrige Preise mit sehr geringer Gewinnspanne fest.

Steuerverluste

Die Hauptphilosophie des Unternehmens besteht darin, seinen Kunden den Einkauf in ihren Supermärkten zu erleichtern.

Exzellenter Kundenservice

Für Sam war der Kunde der Chef und wenn es möglich war, seine Erwartungen zu übertreffen, würde er wieder von seinen Supermärkten kaufen.

seine Sätze

- Es gibt nur einen Chef. Der Kunde Und er kann jeden in der Firma entlassen, vom Präsidenten bis zum letzten Angestellten, der sein Geld einfach woanders ausgibt.

-Hohe Erwartungen sind der Schlüssel zu allem.

- Hervorragende Führungskräfte geben sich alle Mühe, das Selbstwertgefühl ihrer Mitarbeiter zu fördern. Wenn Menschen an sich selbst glauben, ist es erstaunlich, was sie erreichen können.

-Die Art und Weise, in der die Manager die Mitarbeiter behandeln, ist genau, wie die Mitarbeiter die Kunden behandeln.

-Celebra Ihr Erfolg Finden Sie etwas Humor in Ihren Misserfolgen.

Um in dieser Welt erfolgreich zu sein, muss man sich ständig verändern.

- Die Individuen gewinnen nicht, die Teams tun es.

- Übertrifft die Erwartungen Ihrer Kunden. Wenn Sie das tun, werden sie immer wieder kommen. Gib ihnen, was sie wollen und ein bisschen mehr.

-Wir arbeiten alle zusammen; das ist das Geheimnis.

- Wenn du deine Arbeit liebst, wirst du jeden Tag da draußen sein und dein Bestes geben, und bald werden alle um dich herum deine Leidenschaft wie ein Fieber einfangen.

-Senken Sie Ihre Ausgaben besser als die Konkurrenz. Hier finden Sie immer den Wettbewerbsvorteil.

- Eine Person, die Ruhm sucht, bekommt nicht viel.

-Bestätigen Sie sich mit Ihrem Geschäft. Glaube an mehr als alle anderen.

-Wenn wir zusammenarbeiten, werden wir die Lebenshaltungskosten für alle reduzieren. Wir werden der Welt die Möglichkeit geben, zu wissen, was es heißt, besser zu leben und zu retten.

-Sie können von jedem lernen.

-Wenn jeder es auf eine Art macht, gibt es eine gute Chance, dass Sie Ihre Nische finden können, indem Sie in die entgegengesetzte Richtung gehen.

-Wenn Sie ein erfolgreiches Geschäft wollen, sollten Ihre Leute das Gefühl haben, dass Sie für sie arbeiten, nicht dass sie für Sie arbeiten.

Vielleicht wurde er als Kaufmann geboren, vielleicht war es Schicksal. Ich weiß es nicht. Aber seien Sie sicher: Ich habe den Handel zumindest von Anfang an geliebt.

-Nicht gegen die Strömung. Zum umkehren. Ignoriere herkömmliche Weisheit.

-Wir arbeiten alle zusammen. Das ist das Geheimnis.

-Gibt normalen Menschen die Möglichkeit, die gleichen Dinge wie reiche Leute zu kaufen.

- Alle fragen sich, was dein eigener Trick sein wird.

-Das Kapital ist nicht knapp, die Vision ist.

- Wir alle profitieren davon, korrigiert zu werden, wenn wir in einer positiven Weise korrigiert werden.

- Jeder Wal-Mart-Laden muss die Werte seiner Kunden widerspiegeln und die Vision unterstützen, die sie für ihre Gemeinschaft haben.

-Compare Ihre Vorteile mit all Ihren Partnern und behandeln sie als Partner.Im Gegenzug werden sie Sie als Partner behandeln, und gemeinsam werden Sie Ihre Erwartungen übertreffen.

- Ich wurde immer dazu getrieben, dem System Widerstand zu leisten, indem ich Innovationen anwende, indem ich Dinge außerhalb meines bisherigen Aufenthalts nehme.

- Der Schlüssel zum Erfolg ist, den Laden zu verlassen und zu hören, was die Mitarbeiter zu sagen haben.

-Die Mehrheit erfindet Ideen nicht. Wir nehmen Ideen von jemand anderem.

-Konzentrieren Sie sich auf etwas, das Kunden wollen und geben Sie es ihnen dann.