Was ist Prozessautomatisierung?

Die Prozessautomatisierung Es wird von der Ford Motor Company als die Kunst des Anwendens mechanischer Vorrichtungen definiert, um Aufgaben auszuführen, die mit dem Produktionsteam synchronisiert sind.

Dadurch kann die Produktionskette ganz oder teilweise durch den Einsatz von Kontrolltischen gesteuert werden, die sich an strategischen Standorten innerhalb des Unternehmens befinden.

Prozessautomatisierung kann auch als Ersatz der Belegschaft durch den Einsatz von Maschinen verstanden werden. Es soll die täglichen Aufgaben eines Unternehmens erleichtern.

Durch die Anwendung der Prozessautomatisierung in einem Unternehmen wird die Produktivität erhöht, die Produktionskosten werden gesenkt und die Kosten des Produkts auf dem Markt sinken.

Dies bedeutet nicht, dass das Unternehmen verliert, im Gegenteil, es verkauft jetzt mehr, weil es mehr produziert, was es erlaubt, zu einem Preis zu verkaufen, der dem Kunden zugänglich ist. In der Zeit, die benötigt wurde, um ein Produkt herzustellen, können Sie jetzt Hunderte von Produkten oder mehr herstellen

Prozessautomatisierung bezieht sich auch auf Systeme, die nicht für die Herstellung vorgesehen sind.

Diese programmierten Geräte können halb unabhängig von menschlicher Kontrolle arbeiten. Zum Beispiel: Autopiloten und globale Positionierungssysteme (GPS).

Geschichte der Prozessautomatisierung

Die Automatisierung von Prozessen bezog sich ursprünglich auf die Kontrolle industrieller Prozesse und wurde im Laufe der Zeit an andere Aktivitäten angepasst, die nicht mit der Produktion zusammenhängen.

Es wurde immer auf der Suche nach Innovation gerahmt, um die wirtschaftliche Stärke zu erhöhen. Sie stammt aus dem 18. Jahrhundert und verstärkte sich mit dem Aufkommen der industriellen Revolution.

Während dieser Zeit begann der Mensch, Maschinen und Werkzeuge zu schaffen, die das Erfüllen schwieriger und sich wiederholender Aufgaben erleichtern, um die Produktion zu steigern.

Unter ihnen ist die Schaffung des automatischen Webstuhls, der 1801 von Joseph Marie Jacquard patentiert wurde. Im Laufe der Jahre breitete sich die Automatisierung aus, und bis zum 20. Jahrhundert war es für die meisten Branchen möglich, diese Arbeitsweise zu übernehmen.

Die Automatisierung wurde jedoch immer noch in kleinem Umfang durchgeführt. Er verwendete einfache Mechanismen, um die einfachen Aufgaben der Fertigungsindustrie zu erfüllen.

Jetzt hat die Automatisierung mehr Boom, wenn es in der Automobilindustrie, speziell in der Ford Motor Company, verwendet wird.

Automation wurde von der Ford Company verwendet, um auf dem Markt zu konkurrieren, indem ihre Firma mehr Autos als Konkurrenten produzierte, und indem sie mehr produzierten, konnten sie ihre Preise anpassen, um für die Gemeinschaft zugänglich zu sein.

Die Ford-Gesellschaft hat es geschafft, den Produktionsprozess durch Aufgabenverteilung, Spezialisierung der Arbeit und die Einbeziehung von Maschinen zu automatisieren.

Im Laufe der Zeit begannen die anderen Unternehmen, Fords Idee zu verwenden und sie an die technologischen Fortschritte der Zeit anzupassen.

Phasen der Prozessautomatisierung

Die Automatisierung von Prozessen, wie sie heute bekannt ist, musste verschiedene Phasen durchlaufen, nämlich Arbeitsteilung, Mechanisierung und Feedback. Als nächstes wird jeder von ihnen detailliert werden.

Die Arbeitsteilung

Die Arbeitsteilung besteht darin, einen Herstellungsprozess in kleine Aufgaben zu unterteilen. Es entstand im achtzehnten Jahrhundert und erlaubt, die Produktivität zu erhöhen.

Die Arbeitsteilung machte den Arbeitern Automaten, da sie während des ganzen Arbeitstages nur an einer Aufgabe arbeiteten.

Mechanisierung

Im Laufe der Jahre, um die Ergebnisse durch die Arbeitsteilung zu sehen, begannen Unternehmen nach neuen Wegen zu suchen, um ihre Produktivität zu steigern und ihre Gewinne zu steigern.

Aus diesem Grund werden Maschinen entworfen und geschaffen, die die vom Menschen ausgeübten Tätigkeiten ausführen können, um sie in den Produktionsprozess einzubeziehen. Mit ihnen werden menschliche Fehler vermieden und ein Arbeitssystem geschaffen, das nicht so viel Ruhe braucht.

Die Mechanisierung verdrängte einerseits die ungelernten Arbeitskräfte und öffnete andererseits den Weg für spezialisierte Arbeitskräfte. Sie musste die Maschinen warten können.

Die Rückmeldung

Feedback ist ein wesentliches Element in der Prozessautomatisierung. Es bezieht sich auf die Fähigkeit, die Maschinen gegeben werden, um Selbstkorrektur durchführen zu können.

Ziele der Prozessautomatisierung

-Minimieren Sie die Produktionszeiten.

-Verwenden Sie sich wiederholende Prozesse, um die Produktivität zu erhöhen.

-Reduce Herstellungskosten.

- Abnahme von Fehlern des Menschen.

Nachteile

Die Automatisierung von Prozessen besteht in der Verwendung eines Systems, das in der Lage ist, Aktionen auszuführen, die in einem bestimmten Raum und zu einer bestimmten Zeit eingerichtet sind, ohne dass ein Eingriff des Menschen oder ein minimaler Eingriff desselben erforderlich ist.

Sie beeinflusste den Anstieg der Arbeitslosigkeit, da sie die Arbeitskräfte durch Maschinen ersetzte.

Ein weiterer Nachteil ist die technologische Abhängigkeit, die Unternehmen haben.

Vorteile

- Steigerung der Produktion von Unternehmen.

- Es ermöglicht die Reduzierung der Produktionskosten.

- Beeinflusst die Verringerung der Verschmutzung und die Auswirkungen auf die Umwelt. Die meisten Unternehmen versuchen, Automatisierungssysteme zu schaffen, die grün sind. Einige Unternehmen erfüllen jedoch die Umweltschutzbestimmungen nicht vollständig.

- Ermöglicht die rationelle und effiziente Nutzung des Rohstoffs.

- Prozessautomatisierung wird auch eingesetzt, um die Arbeitssicherheit zu erhöhen und Anlagen zu schützen.

- Steigern Sie die Gewinne der Unternehmen.

- Ermöglicht die Verfügbarkeit von Produkten für eine größere Anzahl von Personen.

- Es ist anpassungsfähig an technologische Veränderungen.

Referenzen

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