Interne und externe Faktoren eines Unternehmens



Die interne und externe Faktoren eines Unternehmens sind die Agenten innerhalb und außerhalb einer Organisation, die einen positiven oder negativen Einfluss auf sie haben können. Ein Geschäftskonzept, das auf dem Papier perfekt aussieht, kann in der realen Welt unvollkommen sein.

Manchmal ist das Versagen auf das interne Umfeld zurückzuführen: die Finanzen, das Personal oder die Maschinen der Firma. Andere Male ist es aufgrund der Umgebung, die das Unternehmen umgibt. Zu wissen, wie sich interne und externe Faktoren auf ein Unternehmen auswirken, kann dem Unternehmen zu Erfolg verhelfen.

Die Kenntnis der internen und externen Faktoren, die eine Organisation beeinflussen, gibt dem Unternehmen die Intelligenz, die es benötigt, um seine Prioritäten effizient zu lösen, sowie strategische Pläne zu erstellen, die nützlich und praktisch sind und in Zukunft angewendet werden können.

Die Einordnung der Faktoren je nach der Schwere, mit der jede dieser Faktoren die Organisation und ihre Eintrittswahrscheinlichkeit beeinflusst, kann helfen zu erkennen, welche Faktoren eine sofortige Aufmerksamkeit erfordern und welche für eine bestimmte Zeit zurückgestellt werden können.

Regelmäßige Überprüfung der Faktoren, die das Unternehmen beeinflussen, ist der beste Weg, um sich vor einer Katastrophe zu schützen. Eine formale Überprüfung der internen Faktoren wird dazu beitragen, bestimmte Trends und subtile Probleme besser zu verstehen, die angegangen werden müssen.

Publikationen, Blogs und Newsletter sind einige der Ressourcen, mit denen Sie sich über die externen Faktoren informieren können, die das Geschäft beeinflussen.

Die Überprüfung dieser Informationen wird dazu beitragen, kritische Faktoren zu berücksichtigen und Prioritäten für etwaige Anpassungen von Geschäftsplänen zu setzen.

Index

  • 1 Interne Faktoren
    • 1.1 Besitzer
    • 1.2 Mission
    • 1.3 Verwaltungsrat
    • 1.4 Kommunikation
    • 1.5 Organisationsstruktur
    • 1.6 Lernen
    • 1.7 Personal
    • 1.8 Kapitalausstattung
    • 1.9 Organisationskultur
  • 2 Externe Faktoren
    • 2.1 Aufgabenumgebung
    • 2.2 Allgemeine Umgebung
  • 3 Referenzen

Interne Faktoren

Sie beziehen sich auf alle Dinge, die innerhalb des Unternehmens und unter seiner Kontrolle stehen, unabhängig davon, ob sie materiell oder immateriell sind.

Diese Faktoren sind in Stärken und Schwächen gruppiert. Wenn ein Element positive Auswirkungen auf das Unternehmen hat, gilt es als Stärke. Wenn ein Faktor die Entwicklung des Unternehmens verhindert, ist das eine Schwäche.

Interne Faktoren bestimmen, wie die Organisation fortschreitet, sowohl als autonome organisatorische Einheit als auch als Reaktion auf ihr externes Umfeld.

Besitzer

Es ist die Gruppe von Menschen, die in das Unternehmen investiert haben und Eigentumsrechte an der Organisation haben. Sie haben das Recht, die Politik des Unternehmens jederzeit zu ändern.

Mission

Warum gibt es eine Organisation? Was ist der Zweck? Die Beantwortung dieser grundlegenden Fragen beschreibt die Mission einer Organisation. Eine erfolgreiche Organisation hat einen klaren Sinn für ihren letztendlichen Zweck und weiß, wie sie diesen Zweck erfüllen kann.

Vorstand

Es ist das Leitungsgremium des Unternehmens, das von den Anteilseignern gewählt wird und die Verantwortung für die Überwachung der Hauptgeschäftsführer eines Unternehmens, wie zum Beispiel des Geschäftsführers, hat.

Große Führungskräfte inspirieren und leiten. Der überzeugendste Weg dazu ist oft ein Beispiel.

Kommunikation

Erfolgreiche Organisationen profitieren von effektiven Kommunikationspraktiken, bei denen Teams und ihre Führungskräfte frei und oft kommunizieren, um die Ergebnisse zu verbessern.

Organisationen mit Kommunikationsdefiziten haben oft starre Führungsstrukturen, die das Vertrauen zerstören.

Organisationsstruktur

Zu einem bestimmten Zeitpunkt hatten die meisten Organisationen stark hierarchische Strukturen, wobei viele Managementebenen die Organisation von oben bis unten definierten.

In jüngerer Zeit wurde erkannt, dass Organisationen mit flachen Strukturen (mit wenigen hierarchischen Ebenen) diejenigen mit stark hierarchischen Strukturen übertreffen.

Lernen

Lernen ist eine der grundlegendsten menschlichen Aktivitäten und beeinflusst direkt oder indirekt den Erfolg eines Unternehmens.

Die erfolgreichsten Organisationen wie Google, Apple und Amazon sind im Wesentlichen lernende Organisationen.

Personal

Die Mitarbeiter und auch die Gewerkschaften, denen sie beitreten, sind sehr wichtig. Wenn sie richtig verwaltet werden, können sie die Richtlinien der Organisation positiv verändern. Eine schlechte Personalführung könnte jedoch zu einer katastrophalen Situation für das Unternehmen führen.

Die Mitarbeiter müssen gut in ihrer Arbeit sein. Führungskräfte sollten gut in der Lage sein, ihre Nachwuchskräfte zu managen. Aber auch wenn alle fähig und talentiert sind, können interne Richtlinien und Konflikte ein gutes Unternehmen ruinieren.

Kapitalressourcen

Geld ist wichtig für jedes Unternehmen, um seinen Plan durchzuführen. Kein Unternehmen kann ohne Kapitalressourcen überleben. Nachdem ein Unternehmen über genügend Budget verfügt, kann es problemlos seine Projekte ausführen und wachsen.

Selbst in einer lebhaften Wirtschaft kann der Mangel an Geld feststellen, ob ein Unternehmen überlebt oder stirbt. Wenn Sie genug Kapital haben, haben Sie viel mehr Flexibilität, um das Geschäft zu erweitern oder einer wirtschaftlichen Rezession standzuhalten.

Organisationskultur

Es ist das kollektive Verhalten der Mitglieder einer Organisation und Werte, Visionen, Überzeugungen, Einstellungen, Prioritäten und Gewohnheiten, in denen ihre Handlungen beruhen.

Es spielt eine wichtige Rolle bei der Konfiguration des Geschäftserfolges, da es entscheidend dafür ist, wie gut die Organisation funktionieren wird.

Jede Organisation hat ihre eigene Kultur. Fast alles, was ihre Fähigkeit, erfolgreich zu Veränderungen in der äußeren Umgebung sowie ihren eigenen Erfolg oder Misserfolg zu konkurrieren und reagieren betroffen ist, ist eine Folge dieser Kultur.

Externe Faktoren

Sie sind die Elemente der äußeren Umgebung. Die Gesellschaft hat keine Kontrolle darüber, wie sie gegründet werden. Sie stellen Chancen oder Risiken für das Unternehmen dar.

Die externe Umgebung kann in zwei Ebenen unterteilt werden:

- Aufgabenumgebung.

- Allgemeine Umgebung.

Aufgabenumgebung

Es besteht aus Faktoren, die die Geschäftstätigkeit der Organisation betreffen und direkt davon betroffen sind.

Ein Manager kann diese Faktoren und besonderes Interesse identifizieren, anstatt mit abstraktere Dimensionen der gesamten Umgebung zu beschäftigen:

Konkurrenten

Die Politik eines Unternehmens wird oft von Wettbewerbern beeinflusst. Unternehmen versuchen immer, auf dem Wettbewerbsmarkt zu bleiben und über ihre Konkurrenten hinauszugehen. In der heutigen Weltwirtschaft haben Wettbewerb und Wettbewerb in allen Aspekten enorm zugenommen.

Der positive Effekt besteht darin, dass Kunden immer Optionen haben und die Gesamtqualität der Produkte steigt.

Der Wettbewerb kann ein Unternehmen kaputt machen: Schau dir an, wie viele Bibliotheken im Wettbewerb mit Amazon zusammengebrochen sind.

Kunden

Kundenzufriedenheit ist das Hauptziel jedes Unternehmens. Der Kunde ist derjenige, der das Geld für die Produkte oder Dienstleistungen einer Organisation bezahlt. Sie sind diejenigen, die die Vorteile gewähren, die Unternehmen suchen.

Manager sollten den Kunden genau auf die Finger schauen, denn der Kauf, den sie tätigen, hält ein Unternehmen am Leben und stärkt es.

Die Macht der Kunden hängt von der Aggressivität des Wettbewerbs um Geld von ihnen, die Qualität, die die Produkte des Unternehmens und die Werbung, den Kunden wollen zum Kauf von Produkten oder Dienstleistungen von dieser Gesellschaft, unter anderem macht.

Lieferanten

Sie sind es, die einem Unternehmen die Materialien oder Dienstleistungen liefern. Die Interaktion mit Lieferanten ist eine wichtige Führungsaufgabe.

Eine gute Beziehung zwischen dem Unternehmen und Lieferanten ist wichtig, eine gute Überwachung der Qualität und Materialaufwand zu erhalten.

Allgemeine Umgebung

Es besteht aus den Faktoren, die einen direkten und unmittelbaren Auswirkungen auf die Geschäftstätigkeit des Unternehmens haben können, aber sie jedoch nicht ihre Aktivitäten beeinflussen. Die Dimensionen der allgemeinen Umgebung sind breit und nicht spezifisch:

Wirtschaftliche Dimension

Die wichtigsten wirtschaftlichen Faktoren für das Unternehmen sind Inflation, Zinsen und Arbeitslosigkeit.

Diese wirtschaftlichen Faktoren beeinflussen immer die Nachfrage nach Produkten. Während die Inflation hat das Unternehmen mehr für ihre Ressourcen zu zahlen und müssen höhere Kosten decken durch die Produktpreise zu erhöhen.

Wenn die Zinsen hoch sind, sind die Kunden weniger bereit, Geld zu leihen, und das Unternehmen selbst mehr zahlen sollten, wenn Sie leihen.

Wenn die Arbeitslosigkeit hoch ist, kann das Unternehmen über sehr selektiv sein, die vermietet, aber die Kaufkraft der Verbraucher gering ist, arbeiten weniger Menschen haben.

Technologische Dimension

Es bezieht sich auf die verfügbaren Methoden, um Ressourcen in Produkte oder Dienstleistungen umzuwandeln. Manager sollten mit der technologischen Dimension vorsichtig sein; Die Investitionsentscheidung muss in den neuen Technologien präzise sein und sich darauf einstellen.

Soziokulturelle Dimension

Sie sind die Sitten, Werte und demographischen Merkmale der Gesellschaft, in der das Unternehmen tätig ist. Es muss von einem Manager gut studiert werden.

Gibt die Produkte, Dienstleistungen und Verhaltensstandards an, die die Gesellschaft wahrscheinlich schätzen und schätzen wird. Der Standard des Geschäftsverhaltens variiert von einer Kultur zur anderen und auch der Geschmack und der Bedarf an Produkten und Dienstleistungen.

Politisch-rechtliche Dimension

Es bezieht sich auf Handelsgesetze, die Beziehung zwischen Regierung und Unternehmen und die allgemeine politisch-rechtliche Situation eines Landes. Handelsgesetze legen die Pflichten und Pflichten eines Unternehmens fest.

Eine gute Beziehung zwischen Regierung und Unternehmen ist für die Wirtschaft und vor allem für das Geschäft von entscheidender Bedeutung. Die allgemeine Situation der Umsetzung von Recht und Justiz in einem Land zeigt, ob es eine günstige Situation für Unternehmen gibt.

Internationale Dimension

Er bezieht sich auf den Grad, in dem ein Unternehmen in anderen Ländern tätig ist oder davon betroffen ist.

Das Konzept der globalen Gesellschaft hat alle Völker versammelt und moderne Kommunikationstechnik Netz und Transport fast alle Teile der Welt verbunden sind.

Referenzen

  1. Fraser Sherman (2018). Was sind interne und externe Umweltfaktoren, die sich auf das Geschäft auswirken? Kleinunternehmen - Chron.com. Genommen von: smallbusiness.chron.com.
  2. Patrick Gleeson Interne und externe Faktoren, die sich auf eine Organisation auswirken. Kleinunternehmen - Chron.com. Genommen von: smallbusiness.chron.com.
  3. Marilyn Lindblad (2018).Interne und externe Faktoren, die sich auf eine Organisation auswirken. Azzentral Genommen von: yourbusiness.azcentral.com.
  4. Iedunote (2017). Interne und externe Umweltfaktoren, die organisatorische Entscheidungen beeinflussen. Genommen von: iedunote.com.
  5. Mageplaza (2018). Was sind interne und externe Umweltfaktoren, die das Geschäft beeinflussen? Genommen von: mageplaza.com.