Arbeitsmotivation 5 Techniken, um bei der Arbeit aufzugeben

Die Arbeitsmotivation Es ist einer der Hauptfaktoren, der dazu führt, dass eine Person in ihrem Unternehmen eine Handlung ausführt, eine Aufgabe ausführt oder in einer bestimmten Weise handelt.

Es gibt Techniken, um die Motivation von Mitarbeitern und Mitarbeitern einer Organisation oder eines Unternehmens zu erhöhen. Die Momente, in denen die Motivation niedrig ist, sind normal, obwohl es wichtig ist, einen konstanten Motivationszustand aufrechtzuerhalten.

Motivation in der Arbeit der Menschen, wie alles Unfassbare, ist etwas schwer zu messen oder zu quantifizieren auf einen Blick. Fragen, die auftreten können:

Hast du Leute in deiner Obhut und sorgst du dich um ihre Stimmung? Setzen Sie genügend Interesse und angemessene Mittel ein, damit die Menschen, die für Sie arbeiten, motiviert genug sind, ihre Arbeit bestmöglich zu erledigen?

Wenn Sie als Führungskraft oder als Teamleiter mit Menschen in Ihrer Obhut betraut sind, die sich nicht entmutigen lassen und unter den bestmöglichen emotionalen und motivierenden Bedingungen arbeiten, können Sie die folgenden Tipps zur Motivierung des Unternehmens befolgen .

Techniken zur Steigerung der Arbeitsmotivation

1 - Fügen Sie einen Vorschlag ein

Diese Aktion hilft, die Motivation auf verschiedene Arten zu fördern.

Auf der einen Seite wird der hygienische Faktor, ein gutes Arbeitsumfeld zu haben, favorisiert: durch die Umsetzung von Vorschlägen, die die Arbeiter als wichtig erachten, werden sie komfortabler und zufriedener arbeiten und ein gutes Arbeitsumfeld fördern.

Auf der anderen Seite verstärkt und ermutigt die Tatsache, sie an der Entwicklung von Ideen für das Unternehmen teilhaben zu lassen, den Motivationsfaktor der Autonomie, neue Initiativen vorzuschlagen.

Darüber hinaus kann diese Mailbox sehr wichtig sein, um sowohl unhygienische Faktoren zu erkennen, die die Funktion von Motivation behindern, als auch neue Maßnahmen im Zusammenhang mit motivierenden Faktoren zu erkennen, die verschiedene motivierende Anreize für Arbeitnehmer beinhalten.

2 - Ernennen Sie einen Mitarbeiter des Monats

Aktionen so einfach wie die Ernennung des Mitarbeiters des Monats, begünstigen das Gefühl der beruflichen Anerkennung in Bezug auf Motivationsfaktoren.

Die Person, die die Belohnung für ihre Ergebnisse und ihre Arbeit im Allgemeinen genannt hat, wird ihre Bemühungen von ihren Kollegen durch Gratulationen und von ihrem Vorgesetzten, der normalerweise die Rolle des Namens des Mitarbeiters eines jeden Monats innehat, erkennen.

3-Wirtschaftliche Anreize

Die wirtschaftlichen Anreize können als Motivationsfaktor angesehen werden, wenn die Grundausgaben des Arbeitnehmers gedeckt sind und ein angemessenes Gehalt, entsprechend ihren Arbeitsfunktionen, regelmäßig erhalten wird.

Der Arbeitnehmer erhält diese Art von Anreizen direkt proportional zur Erreichung seiner Ziele und wird auf diese Weise motiviert, sie zu erreichen.

Wir erinnern uns, dass in diesem Fall der Motivationsfaktor nicht der wirtschaftliche Ausgleich selbst ist; da, wie oben erläutert, Geld nicht motivierend ist und wir verstehen, dass in diesem Fall die Grundgehaltsbedürfnisse gedeckt sind.

Der Motivationsfaktor ist, was der wirtschaftliche Anreiz dem Arbeitnehmer ermöglicht, was in diesem Fall seine Wahl ist.

4-Stunden frei nach Zielen

Diese motivierende Aktion hat dieselbe Funktion wie die vorherige und was sich ändert, ist die Belohnung.

Es ist wichtig, sich daran zu erinnern, dass jedes Unternehmen gemäß seiner Philosophie Mitarbeiter haben kann, deren Motivation mehr von bestimmten Faktoren beeinflusst wird als von anderen, so dass die Maßnahmen angemessene Belohnungen enthalten müssen.

5- Möglichkeit für den Arbeitnehmer, seine Arbeitszeit zu definieren

Für den Fall, dass aufgrund der Merkmale des Unternehmens die Zeit, in der jeder Arbeitnehmer seinen Pflichten nachkommt, kein bestimmender Faktor ist, kann diese motivierende Maßnahme sehr nützlich sein, da sie sowohl als hygienischer Faktor als auch als motivierender Faktor wirkt .

Die Möglichkeit, die Arbeitszeit des Arbeitnehmers flexibel und an ihre Bedürfnisse anzupassen, begünstigt als hygienischen Faktor die Vereinbarkeit von Privat- und Berufsleben derselben.

Auf der anderen Seite fördert die Tatsache, dass sie für ihre eigene Arbeitsorganisation in Stunden verantwortlich ist, ihren Sinn für Arbeitsautonomie fördert und als Motivationsfaktor wirkt.

Kurz gesagt, es gibt viele Aktionen, die durchgeführt werden können, um Leute zu motivieren, die in einem Unternehmen oder einem Arbeitsteam zusammenarbeiten.

Zunächst muss berücksichtigt werden, dass eine Motivation für eine Gruppe von Menschen nur möglich ist, solange die grundlegenden hygienischen Faktoren im Voraus erfasst werden.

Auf der anderen Seite ist es der Schlüssel zu identifizieren, welche Art von Themen für diese Menschen eine motivierende Verstärkung und sie in den Arbeitsalltag integrieren, als motivierende Faktoren für das Unternehmen.

Überlegungen, die vor dem Handeln zu beachten sind

1-Motivierende Orientierung von Menschen

Wenn Sie bereit sind, ein Unternehmen oder ein Team zu motivieren, müssen Sie zunächst herausfinden, welche Faktoren in ihnen Motivation auslösen.

Nicht alle Motivationsfaktoren bewirken bei allen Arbeitern oder Unternehmen die gleiche motivierende Wirkung, und nicht alle Menschen haben dieselbe Motivationsorientierung.Das heißt, abhängig von den Werten und der Philosophie der einzelnen Personen und Unternehmen können die Maßnahmen zur Motivierung variieren.

Zum Beispiel kann ein Team mehr Wertschätzung und Motivation durch einen flexibleren Zeitplan, der angepasst werden kann, und andere durch eine längere Urlaubszeit fühlen. Beide motivierenden Faktoren beziehen sich auf die Freizeit des Arbeitnehmers, aber die Art der Anwendung der motivierenden Maßnahme kann das Endergebnis beeinflussen.

Um herauszufinden, welche Faktoren ein Unternehmen oder ein Arbeitsteam am meisten motivieren, ist es ratsam, eine vorherige Analysezeit zu verwenden, die durch einzelne Sitzungen, Gruppentreffen oder Fragebögen, die für diesen Zweck angepasst sind, durchgeführt werden kann.

2-Grundbedürfnisse abgedeckt (hygienische und motivierende Faktoren)

Damit eine motivierende Maßnahme ihr Ziel erfolgreich erreichen kann, ist es zunächst notwendig zu beurteilen, ob der Grundbedarf an der Vorlage oder der Gruppe von Personen, für die sie bestimmt sein soll, erfüllt ist.

Falls dies nicht der Fall ist, werden die motivierenden Handlungen nicht die erwartete Wirkung haben, stark vermindert sein oder sogar keine Ergebnisse liefern.

Dazu müssen wir zunächst zwei Arten von Faktoren unterscheiden, die die persönliche Motivation beeinflussen: Hygienefaktoren und Motivationsfaktoren.

Hygienische Faktoren

Hygienische Faktoren sind eine Gruppe von Bedingungen, die an sich nicht motivierend sind. Im Gegenteil, sie können eine große Demotivation innerhalb eines Teams oder Unternehmens darstellen.

Sind diese Bedingungen, wenn sie nicht abgedeckt sind, dazu führen, dass sich der Arbeitnehmer nicht wohl fühlt, zufrieden, viel weniger motiviert in seiner Arbeit; und wenn sie abgedeckt werden, hören sie auf, wichtig zu sein und öffnen den Weg zu anderen Faktoren, die an sich motivierend sind.

Einige Beispiele für hygienische Faktoren können sein:

• Gehaltsbedingungen: Wir finden sie gewöhnlich an erster Stelle dieser Art von Faktoren, denn trotz der Tatsache, dass Geld, wie gewöhnlich gesagt wird, Glück nicht gibt, im Gegenteil, das Fehlen oder die Knappheit davon ist es eine Ursache für das gegenteilige Gefühl: Unzufriedenheit, Stress, wiederkehrender Stress ...

• Zusätzliche wirtschaftliche VorteileDiese sind eng mit dem vorherigen Faktor verknüpft, da sie auch die Wirtschaft des Arbeitnehmers beeinflussen. Sind diese Ausgaben Gegenstand von Arbeiten, die, wenn sie nicht zumindest teilweise gedeckt sind, auch eine große Demotivation verursachen können: Transport, Reisekosten, Restauranttickets ...

• Stabile Arbeitsbedingungen: Jobstabilität ist etwas, das jeder Arbeiter sucht. Es ist nicht praktikabel, einen Arbeitnehmer zu motivieren, der sich bewusst ist, dass seine Zeit in der Firma begrenzt ist, und er hat Bedenken, was aus ihm in naher Zukunft werden wird.

• Geeigneter Arbeitsplatz: Es ist wichtig, die Motivation eines Arbeitnehmers nicht zu stören, dass der Status seiner Arbeit und die Bereitstellung der Werkzeuge, die er zur Wahrnehmung seiner Aufgaben benötigt, angemessen sind. Der Haltungskomfort und die Ergonomie seiner Position, Temperatur, Licht und Verfügbarkeit von ausreichend Werkzeugen, aktualisiert und gut funktionierend, sind die wichtigsten Faktoren des Arbeitsplatzes.

• Arbeitszeit: lange Arbeitstage, ohne Pausen, zu unpassenden Zeiten und ohne Schichtwechsel; oder, kurz gesagt, erlauben Sie dem Arbeiter nicht, sich auszuruhen oder ihr persönliches Leben mit der Arbeit in Einklang zu bringen, weil andere motivierende Faktoren nicht die Wirkung verursachen können, für die sie beabsichtigt sind.

• Gute ArbeitsumgebungWenn das Unternehmen oder Team eine toxische Arbeitsumgebung mit schlechten Beziehungen zwischen Kollegen oder sogar mit Mobbing oder Belästigung am Arbeitsplatz erzeugt hat, wird dies auch zu weit verbreiteter Entmutigung führen, die verhindert, dass Motivationsfaktoren ihre Wirkung entfalten. erwarteter Effekt.

Motivierende Faktoren

Die motivierenden Faktoren sind jene, die, einmal die hygienischen abgedeckt, eine größere Motivation in den Arbeitern erzeugen, die für ein Unternehmen oder Leute zusammenarbeiten, die ein Team bilden.

Im Gegensatz zu hygienischen Faktoren verursacht der Mangel an Motivationsfaktoren keine große Entmutigung und Demotivation, aber ihre Einbeziehung in die tägliche Arbeit ist ein großer Anstieg der Motivation der Menschen.

Einige Beispiele für Motivationsfaktoren können sein:

• Möglichkeiten der beruflichen Entwicklung: Es ist motivierend für einen Arbeiter zu wissen, dass er Möglichkeiten der Beförderung hat, abhängig von seiner Leistung und was seine Karriere sein könnte. Dieser Faktor wird nicht nur dazu führen, dass die Menschen motiviert bleiben, sondern sie werden auch bestrebt sein, ihre Ziele zu erreichen und gute Ergebnisse zu erzielen.

• Anerkennung von Kollegen oder VorgesetztenAnerkennung der Arbeit, die von den Menschen, mit denen Sie arbeiten, gut gemacht wurde , oder ein direkter Chef, ist ein motivierendes Element, das dem Arbeiter das Gefühl von Erfolg und guter Arbeit stärkt.

• Training angepasst an den JobEin angemessenes Training hilft dem Arbeiter, seine Arbeit mit größerer Leichtigkeit und Beweglichkeit auszuführen, und erlaubt ihm auch, Aufgaben mit größerer Verantwortung zu übernehmen, die in der Lage sind, in das Organigramm des Unternehmens aufzusteigen.Wenn es richtig gegeben wird und die passenden Bedürfnisse deckt, schätzen die Leute, die für ein Unternehmen zusammenarbeiten und trainiert werden, die Investition, die die Organisation in ihrer Ausbildung macht, und aus diesem Grund sind sie normalerweise dankbar für die Möglichkeiten und Einrichtungen mit dem das wird belohnt

• Autonomie beim Arbeiten: die Wahrnehmung einer Person, selbständig arbeiten zu können, selbst entscheiden zu können, was in ihrer Arbeit zu tun ist oder nicht, eigene Arbeitsstrategien zu entwickeln oder die anstehenden Aufgaben selbständig zu managen Konto, fördern Sie die Steigerung der Motivation eines Arbeitnehmers.

Zusammenfassend ist es wichtig, die hygienischen Faktoren von den motivierenden Faktoren in einem Unternehmen oder in einem Team zu unterscheiden, bevor man versucht, die Leute zu motivieren, die dafür arbeiten.

Für den Fall, dass die Faktoren der ersten Gruppe nicht oder nur teilweise abgedeckt werden, werden die motivierenden Faktoren nicht funktionieren und werden die Erhöhung der Motivation nicht annehmen, die, unter anderen Bedingungen, mit den abgedeckten hygienischen Faktoren vermuten lässt.

Wenn die Faktoren der ersten Gruppe mangelhaft sind, ist es notwendig, sie in erster Linie zu befriedigen, so dass die beteiligten Personen nicht mit ihrer Arbeit demotiviert werden, und die Einbeziehung von Motivationsfaktoren aufschieben, wenn die Hygieniker nicht verpflichtet sind.

Und was sind Ihrer Meinung nach die Schlüssel zur Motivation bei der Arbeit?