Was ist die Lean Startup Methode?

Die Lean Startup-Methode ist ein Weg, ein Unternehmen zu gründen, basierend auf der Validierung einer Idee, der Konstruktion eines lebensfähigen Mindestprodukts (PMV) und der geringen Geldanlage. Im Allgemeinen lehren Hochschulen, Institute und Universitäten nicht, wie man ein Geschäft gründet. Menschen tun dies oft auf eine Art und Weise, die ein hohes Risiko birgt. Deshalb ist es wichtig, diese Methode zu kennen, bevor Sie mit einer Geschäftsidee beginnen.

Die Lean-Startup-Methode ist seit einigen Jahren in den Vereinigten Staaten, und obwohl sie in Spanien, Mexiko, Kolumbien und Argentinien nach und nach bekannt wird, braucht sie noch viel zu erweitern.

Lean Startup ist eine unternehmerische Methode, um innovative Geschäftsideen zu validieren und beinhaltet einen Perspektivenwechsel zu dem, was normalerweise in lateinamerikanischen Ländern getan wird. Sie können vermeiden, große Mengen an Geld und Zeit zu verschwenden und eine Geschäftsidee zu entwickeln, die profitabel ist.

Derzeit mit der Rezession Situation wächst die Zahl der Unternehmer, die ihr eigenes Unternehmen beginnen wollen, so ist es ideal zu versuchen, diese Methodik anzuwenden, ohne zu ruinieren.

Index

• 1 Traditionelles Unternehmertum
• 2 Unternehmertum mit Lean Startup
• 3 Anfang: Denken Sie an die Idee
• 4 Unternehmensplan A

Traditionelles Unternehmertum

Wenn eine Person oder ein Team eine Geschäftsidee hat, tun sie traditionell Folgendes:

1-Sie haben eine Idee.

2-Investiert Zeit und Geld in die Entwicklung des Produkts / der Dienstleistung. Manchmal für ein Jahr oder mehr arbeiten und Tausende Euro ausgeben. Es intuitiv dass der Service / das Produkt eine Nachfrage haben kann, obwohl es nicht wirklich bekannt ist und es keine Informationen über das Geschäft und seine potenziellen Kunden gibt.

3-Stellen Sie Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung vor.

Die Ergebnisse können sein:

-Das Geschäft läuft gut. Dies geschieht in einer Minderheit von Anlässen. Nur 5% der Startups überleben.

-Das Geschäft scheitert und Geld und Zeit sind verschwendet.

Unternehmertum mit Lean Startup

Der Zweck dieser Methode besteht nicht darin, ein Unternehmen zu riskieren, von dem wir nicht wissen, ob es nachgefragt wird, ob es ein Problem löst, ob die Leute es bezahlen oder ob es sich lohnt. Kurz gesagt, verringern, je mehr wir riskieren können um uns zu ruinieren.

Wir wollen von unserem Plan A (Hauptgeschäftsidee) zu einem Plan übergehen, der mit den minimal notwendigen Ressourcen funktioniert.

mit Lean Startup Es gibt einen Perspektivenwechsel:

1-Sie haben eine Idee

In diesem Sinne empfehle ich, dass Sie sich etwas widmen, was Sie wirklich gerne tun, damit Sie Leidenschaft fühlen, Wissen haben und auch ein Geschäft werden können.

Leidenschaft, Wissen / Training und Business.

2 - Ein praktikables Mindestprodukt / -dienst wird erstellt

Es ist ein Produkt oder eine Dienstleistung, die die Mindesteigenschaften Ihres Endprodukts erfüllt. Es geht darum, kein Geld in das Produkt zu investieren, bevor man weiß, dass es Nachfrage hat, es wird ein Problem lösen und die Leute werden dafür bezahlen.

Zum Beispiel der Ersteller von Dropbox Er hat ein YouTube-Video hochgeladen mit dem, was sein Dienst bedeuten würde. Nach Tausenden von Besuchen und positiven Kommentaren boten sie eine Millionärsinvestition an.

3-Wörtlich geht raus, um Informationen zu bekommen

Sie sollten wissen, ob Ihr Produkt / Ihre Dienstleistung von den Menschen nachgefragt wird, welche Ideen dazu beitragen können, welche Vision die Menschen über Ihr Unternehmen haben usw.

Es zeigt den Menschen das Minimum an lebensfähigem Produkt, um zu wissen, was sie davon halten, was können Sie verbessern, wenn es verlangt wird, wenn es ein Problem löst, usw. Sie werden dies durch Interviews tun (in jedem Artikel werde ich jeden Schritt detailliert).

Zum Beispiel der Schöpfer des Milliardärs Zappos (Er kaufte es von Amazon) er begann Schuhe zu verkaufen, die er auf einem Karton zeigte, von Haus zu Haus besuchend. Das war ihr minimales lebensfähiges Produkt.

2/3 Unternehmer ändern ihre ursprüngliche Geschäftsidee und sie machen Dinge, die sich von ihrer ursprünglichen Idee völlig unterscheiden. Daher ist es sehr wahrscheinlich, dass sich Ihr "Plan A" komplett ändert. Obwohl es das ist, geht es von einer Hypothese, die nicht bewiesen wurde (Plan A), zu einem Plan B, in dem Sie eine Hypothese getestet haben.

Manchmal sehen wir Unternehmer, die mit ihrem Produkt triumphiert haben und Multimillionäre geworden sind. Viele von ihnen arbeiten jedoch seit vielen Jahren an ihrem Produkt (der Erfinder der Gummibänder-Armbänder arbeitete seit 3 ​​Jahren an dieser einfachen Idee). Fälle wie Steve Jobs, die eine feste Vision haben und immer noch erfolgreich sind, treten normalerweise nicht auf.

4-Investieren Sie Zeit und Geld

Wenn wir wichtige Informationen über die Produkte / Dienstleistungen erhalten, die Menschen wünschen, wenn sie für sie bezahlen, wenn sie ein Problem lösen und wenn es sich lohnt, investieren wir Zeit und Geld in die Entwicklung des Produkts / der Dienstleistung. Nur in diesem Fall. Dann ist es, wenn wir von Plan A zu Plan B, C oder D gegangen sind.

Anfang: Denken Sie über die Idee nach

Wenn Sie noch keine Idee haben, empfehle ich Ihnen, was Sie denken und woran Sie arbeiten werden, um Folgendes zu erreichen:

-Sei deine LeidenschaftAuf diese Weise werden Sie ohne Anstrengung mehr Stunden widmen, Sie werden motivierter sein und Sie werden immer neue Ideen für Innovationen haben.

-Du hast Wissen darüberWenn Sie ein Experte in dem Geschäft sind, das Sie entwickeln möchten, wird es einfacher für Sie, vorwärts zu gehen, und die Leute werden Ihnen mehr vertrauen.

-Sei ein GeschäftWenn Sie eine NGO gründen wollen, brauchen Sie sich keine Sorgen darüber zu machen, dass es profitabel wird, aber wenn Sie davon leben wollen, sollten Sie an etwas denken, dass Sie konstantes Einkommen generieren können. Versuchen Sie Ihre Idee zu lösen, um ein Problem zu lösen.

Geschäftsplan A

Das erste Ding ist, dein zu schreiben Vision / erste Idee und teile es mit einer Person, damit er dir Feedback geben kann.

Der Businessplan wurde traditionell verwendet, der oft mehr als 50 Seiten umfasst und sehr lange dauert. Wie ich schon sagte, Ändere wahrscheinlich deinen Plan AWarum also so viel Zeit mit dem Geschäftsplan einer Idee verbringen, dass es nicht funktioniert?

Es ist besser, etwas weniger Statisches zu verwenden, das Sie ändern können, wenn Sie Ihre ursprüngliche Idee ändern. Der Lean Startup - Experte Ash Maurya nutzt dafür die Lean Leinwand.